Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Ноября 2011 в 14:06, курс лекций
Основные финансовые характеристики , по которым акционеры Банка могут определить результативность и эффективность работы его менеджмента, являются в первую очередь показатели прибыльности, т.е. финансовые показатели, расчитываемые в отношении к прибыли Банка.
К ключевым показателям прибыльности Банка относят в первую очередь:
Прибыль на собственный Чистая прибыль после налогообложения
( акционерный ) капитал (ROE) = Акционерный капитал
Return on Equity (чистый доход)
Эти различные источники спроса и предложения ЛС в сумме определяют нетто-ликвидную позицию банка в данный момент времени. Соответственно. Когда спрос на ЛС превышает их совокупное предложение, руководство банка , сталкиваясь с дефицитом ЛС, должно решить как и в какие сроки получить нужный объем ЛС. И наоборот, если в какой-то момент совокупное предложение ЛС превышает спрос на них, руководство должно решить, как и на какие сроки инвестировать этот излишек до того момента, пока они не потребуются для покрытия будущих текущих обязательств.
Решающее значение в управлении ликвидностью имеет фактор времени. Некоторые потребности в ЛС могут иметь безотлагательный характер, например выплаты по крупным ДС. Долгосрочный спрос на ЛС зависит от сезонных, циклических и трендовых факторов.
Существует также разделение на внутренние и внешние факторы, определяющие качество управления ликвидностью банка.
К внутренним факторам относятся:
Большая часть проблем банка, связанных с ликвидностью возникает за пределами банков, и исходит от их клиентов и других внешних факторов.
К внешним факторам относятся главным образом межбанковские кредиты и кредиты ЦБ. Очевидно, что чрезмерная зависимость банка от внешних факторов может служить причиной повышенного риска, связанного с изменением конъюнктуры рынка .Пример : изменения на фондовых рынках могут вызвать кризис ликвидности.
Таким образом, сущность проблем управления ликвидностью может быть представлена следующими утверждениями:
Вне
зависимости от этих факторов удовлетворение
спроса на ликвидные средства должно быть
для банка высокоприоритетным.
Исходя из существующего опыта можно выделить несколько принципиальных подходов к решению проблем управления ликвидностью банков:
Наиболее старый способ обеспечения потребностей банка в ЛС. В чистом виде эта стратегия выражается в накоплении ЛС в виде ликвидных активов - главным образом денежных средств и быстрореализуемых активов. Эту стратегию также называют стратегией трансформацией активов. При этом ликвидные активы должны иметь свой постоянный широкий рынок, иметь относительно стабильные цены.
Недостатками данной стратегии есть то, что любая трансформация активов так или иначе связана с определенными потерями, а значит стратегия трансформации активов не является самым дешевым и абсолютно безрисковым с точки зрения доходности способом управления активами.
Стратегия
крупных банков. Эта стратегия заемной
ликвидности, в чистом виде предполагает
заем быстрореализуемых средств в
количестве, необходимом банку, для покрытия
всего ожидаемого спроса на ЛС. Поскольку
решающую роль при данной стратегии играют
внешние факторы, стратегия управления
пассивами является наиболее рисковым
способом решения банком проблем ликвидности.
Поскольку
предыдущие стратегии управления ликвидностью
очевидно несовершенны , многие банки
выбирают компромиссную стратегию управления
ликвидностью, а именно управление и активами,
и пассивами, при необходимости выдвигая
на приоритетный план ту или иную их них.
Вопрос
13. Основные элементы управления
ликвидностью коммерческих банков.
Оценка
потребностей банка в ликвидных средствах
В последние годы было разработано несколько методов оценки потребностей банка в ЛС.
Данный метод основан на двух простых взаимосвязях:
Основные элементы данного метода состоят в прогнозировании величин кредитов и депозитов на данный период времени и расчета динамики их изменения.
В данном случае банк использует массу статистических показателей, некоторые из которых носят общеэкономический характер, некоторые рассчитываются исходя из предшествующего периода ( трендовые величины):
При использовании данного метода все источники средств банка разделяются на категории , в основе которых лежит оценка возможности их быть потерянными для банка. При самом общем делении можно разделить все депозиты банка на следующие категории:
Основное правило использование ненадежных пассивов и недепозитных обязательств состоит в сохранении их фиксированной величины в ликвидных средствах. Таким образом размер ликвидных средств по банковским депозитам может быть рассчитан, исходя из средневзвешенной оценки пропорционально существующей структуры пассивов.
Это означает, что при проведении банком агрессивной доктрины, руководство должно стараться устанавливать максимально возможную величину совокупных кредитов и держать в ликвидных резервах разницу между фактической величиной кредитного портфеля и его потенциальным объемов в будущем периоде.
Многие банки , используют для расчета потребностей ликвидных средств ряды соотношений, исходя из с9воего опыта , а также среднеотраслевых показателей.(Нормативов ЦБ).
Как
правило такой расчет предполагает использование
определенных финансовых коэффициентов,
называемых индикаторами ликвидности:
Показатель
денежной позиции. = совокупные активы
Показатель
ликвидных ЦБ
= совокупные активы
Удельный
вес заложенных ЦБ = общий портфель
ЦБ банка
Удельный
вес «горячих денег» = денежные рыночные
обязательства
Лекция 6.
Вопрос 14 Понятие, экономическое содержание, способы и методы управления
активами.
Сегодня
банки рассматривают свои портфели активов
и пассивов как единое целое, которое
определяет роль совокупного портфеля
банка в достижении его основных целей
- высокой прибыли и допустимого уровня
риска. Совместное управление активами
и пассивами дает банку возможности и
инструменты для защиты депозитов и займов
от воздействий колебаний рынка, а также
средства для формирования портфелей
активов, которые способствуют реализации
целей банка. Суть управления активами
и пассивами заключается в формировании
стратегий и осуществлении мероприятий,
которые приводят структуру баланса банка
в соответствие с его стратегическими
программами. Обычно основная цель управления
активами и пассивами состоит в максимизации
и (или) стабилизации величины маржи
банка при приемлемом уровне риска.
Процесс управления активами складывается непосредственно из сбалансированного управления средствами исходя из трех основных показателей:
каждый
из которых может иметь приоритетное
значение в зависимости от существующих
стратегических задач банка.
Если пользоваться группировкой состава активов по основным видам банковской деятельности, то первоначально можно отметить следующие тенденции:
Качество
активов - совокупный показатель
активов, который определяется их ликвидностью,
объемом рисковых вложений, удельным весом
критических и неполноценных активов,
и объемом активов, приносящих доход.