Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Августа 2012 в 10:21, курсовая работа
Кадровая информационно-документационная система включает в себя следующие связанные информационным единством комплексы (подсистемы, группы) документов:
законодательные акты, нормативную и нормативно-справочную документацию;
плановую документацию;
Глава 1 Теоретические основы информационно-справочных документов в кадровой службе……………………………………………………………………3
1.1 Структура кадровой информационно-документационной системы…3
1.2 Характеристика комплексов кадровой документации……………….3
Глава 2 Основные виды документов, использующиеся в деятельности кадровой службы ООО «Строитель»…………………………………………….16
2.1 Характеристика ООО «Строитель»…………………………………..16
2.2 Документация, используемая в кадровой службе организации ООО «Строитель»……………………………………………………………………….17
Список использованных источников………………………………………25
Трудовой договор может
иметь типовое или
6 Распорядительная документация.
В комплекс распорядительной
документации входит набор различных
по назначению приказов (распоряжений)
по личному составу, предназначенных для
юридического оформления заключенного
трудового договора гражданина с учреждением,
организацией или фирмой. Распорядительная,
как и организационно-правовая, кадровая
документация входит составной частью
в унифицированную систему организационно-
Издание приказов по личному составу обязательно: при назначении работников на должность (даже при наличии контракта), освобождении от должности и перемещениях по службе; при вынесении поощрений и наложении дисциплинарных взысканий; при введении единых и типовых норм выработки (обслуживания), тарифно-квалификационных справочников, единых тарифных сеток, утверждении систем оплаты труда работников; в случаях премирования работников и выплаты единовременных денежных вознаграждений; при приобретении и повышении квалификации, присвоении разрядов, классности, а также при предоставлении неочередного отпуска, перемене фамилии и в других случаях.
Приказы служат единственным основанием внесения соответствующих записей в трудовые книжки, ученые и другие документы.
Приказы составляются совместно
секретарем-референтом и заинтересованными
структурными подразделениями фирмы.
В установленных законом
7 Унифицированные формы приказов по личному составу
Общероссийский классификатор управленческой документации (ОКУД) регламентировал индивидуальную и сводную структуру приказов по личному составу. Предусмотрено, что формы приказов (распоряжений) УСПУД распространяются на юридические лица всех организационно-правовых форм и форм собственности, а по учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда — на юридические лица всех организационно-правовых форм собственности, кроме бюджетных учреждений.
6 апреля 2001 г. Госкомстат
России постановлением № 26 утвердил
следующие унифицированные
Указанные формы приказов
(распоряжений) могут иметь электронную
форму и заполняться на экране
дисплея с последующей
Основания к приказам в соответствии со сроками хранения этих документов или включаются в личное дело работника, или образуют самостоятельное дело приложений к приказам по личному составу.
8 Учетная документация.
Комплекс учетной кадровой документации выполняет функцию персонального учета работников и является накопителем (базой) персональных данных, получаемых при первичной регистрации и последующем обновлении необходимых индивидуальных сведений по составу и движению кадров.
С точки зрения технологии регистрации и накопления персональных данных работников комплекс первичной учетной документации можно разделить на две подгруппы:
1) первичные учетные документы;
2) производные (вторичные) учетные документы.
Первичные учетные документы содержат исходную информацию, заполняются в точном соответствии с персональными документами граждан (работников) и включают в себя: личный листок по учету кадров, дополнение к личному листку по учету кадров, машиноориентированные входные формы автоматизированных информационных систем, в том числе электронные, форма (шаблон) которых заполняется на дисплее.
К исходным учетным документам
относится также личная карточка
унифицированной формы № Т-2, если
на работника не заводится личное
дело. В эту подгруппу входят традиционные
и электронные документы-
Информационные показатели
во вторичных учетных формах перегруппировываются
в соответствии с целевым назначением
учетного документа или запроса.
Одновременно в автоматизированном
режиме могут производиться
9 Документация по учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда.
Комплекс документации по учету использования рабочего времени и расчетов с персоналом по оплате труда информационно базируется на сведениях, содержащихся в трудовом договоре, плановых и распорядительных документах, например штатном расписании и приказах (распоряжениях) по личному составу. Комплекс образуется в процессе учета рабочего времени и расчета соответствующего материального вознаграждения рабочих и служащих за труд.
Данный комплекс документации включает в себя следующие унифицированные формы:
10. Отчетная и отчетно-справочная документация.
Комплекс отчетной и отчетно-справочной документации концентрирует в обобщающем виде сводные, итоговые и аналитические информационные показатели, отражающие эффективность выполнения функций управления персоналом за определенный период времени.
Отчетная документация характеризуется четкой периодичностью предоставления ее адресатам (годовой, полугодовой, квартальной и т. п.) и наличием в большинстве случаев единообразных унифицированных или типовых форм, утвержденных органами функционального управления. Отчетная документация информационно тесно связана, с одной стороны, с плановой документацией, а с другой — с учетными документами. Массивы плановых, учетных и отчетных информационных показателей должны находиться в тесной взаимосвязи, совместимости и единстве трактовки (понимания).
В работе кадровых подразделений (служб персонала) значительное место занимает так называемая внутренняя отчетно-справочная (справочная) документация (справки, сводки, перечни и т. п.), необходимая руководству фирмы или функциональным подразделениям.
Как правило, требования на информацию внутри фирмы не имеют заранее разработанной формы и отличаются непериодичностью запроса, обилием запрашиваемых показателей (не менее 7—10 показателей в каждом запросе), индивидуальной трактовкой показателей. При этом запросы могут быть как сводного, обобщающего характера, так и индивидуальные, по конкретным работникам.
Список использованных источников
Информация о работе Информационно-справочные документы в кадровой службе