Имидж руководителя

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2012 в 13:11, реферат

Краткое описание

В последние годы значение имиджа для развития мира в целом все более возрастает. Понятие имиджа очень широко. Под имиджем может пониматься имидж компании, имидж товара, имидж политика и т.д. Развитие науки об имидже началось с возникновением так называемого маркетингового мышления.

Содержание

Введение. 3
Понятие об имидже. 5
Самоимидж . Факторы, влияющие на формирование имиджа. 6
Составные части имиджа. 8
Заключение 17
Список литературы 18

Прикрепленные файлы: 1 файл

Деловое общение реферат.doc

— 148.50 Кб (Скачать документ)

Четкость речи.

Если человек говорит  невнятно, это воспринимается окружающими  как признак скрытности и недоверия.

«Имидж оратора» можно  значительно улучшить за счет повышения четкости и ясности речи. Согласные выражают в речи логику и структурированность мышления. Когда человек пьянеет, логика его мышления размывается, такое же впечатление производит человек, произносящий звуки нечетко. Небрежность речи может свидетельствовать об отсутствии заинтересованности и энергичности, а иногда и о высокомерии. Небрежную, нечеткую речь можно улучшить с помощью специальных упражнений, например, скороговорок. Если человек слишком напряжен, это может производить впечатление чрезмерной сдержанности и неуверенности в себе. Наилучшим вариантом является тот, при котором лицевые мышцы расслаблены, но не вялы и бессильны, а гибки и податливы.

Произношение.

Произношение оказывает  значительное влияние на весь имидж. Многие люди имеют предубежденность против отдельных вариантов произношения по политическим соображениям, из-за качества звука, из-за снобизма или «обратного снобизма» (люди, живущие в «глубинке», могут испытывать предубежденность по отношению к языку высших слоев общества). Немногие признают наличие подобных предубеждений, поскольку их иррациональность достаточно очевидна. Однако такие предубеждения существуют. У всех людей есть прочные ассоциации между определенными типами произношения и личными качествами. Например, различные виды акцента часто используются в рекламе.

Наличие таких предрассудков  заставляет людей адаптировать свое произношение к меняющимся условиям. Это делается либо для того, чтобы  обеспечить лучшее понимание, либо для  того, чтобы меньше отличаться от окружающих. Произношение может мешать адекватной передаче информации.

Если человек говорил  с акцентом в течение многих лет, его органы речи успели привыкнуть к нему. Для того чтобы избавиться от акцента, требуются значительные усилия и мотивация. Следует проанализировать целесообразность таких усилий. Иногда акцент придает человеку дополнительный шарм, и тем самым положительно влияет на имидж в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Итак, современный менеджер – профессиональный руководитель, чья ответственная работа является одной из важнейших составляющих общего успеха фирмы, предприятия, организации.

 

Роль менеджера не преувеличена. Менеджеру приходится решать сложнейшие задачи своей фирмы, и часто в условиях критических  ситуаций и неопределенных перспектив.

 

Менеджер выполняет  основные управленческие функции:

 

планирование,

 

организация,

 

мотивация,

 

контроль деятельности подчиненных и организации в  целом.

 

Особенностью деятельности менеджера, одной из основ его  успеха является высокая насыщенность человеческими контактами. Это предполагает хорошее знание основ психологии, социологии, принципов организационного поведения. Активный менеджер, получивший признание подчиненных, способен скоординировать их деятельность наилучшим образом, добившись максимальной отдачи общему делу.

 

Успех профессиональной деятельности менеджера зависит  и от его личностных качеств, среди  которых принципиальность, эмоциональное  равновесие, эмоциональная зрелость. Важны организаторские и деловые  качества, прежде всего целеустремленность, энергичность, дисциплинированность, повышенная работоспособность.

 

Особенности администраторских  и лидерских качеств руководителя определяет и его управленческий стиль.

 

Критерием эффективности  руководства является степень авторитета менеджера.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы

  1. Веснина В.Р. «Менеджмент для всех» - М.: Юрист 2009

 

  1. Глухов В.В. «Основы менеджмента» - СПб 2009

 

  1. Максимцева М.М. «Менеджмент» 2 изд. М.: Юнити – Дана, Единство, 2010

 

  1. Плахова Л.В. «Основы менеджмента» М.: КНОРУС, 2007

 

  1. www.yandex.ru

 

  1. www.5ballov.ru

 

  1. Баринов В.А. Справочник менеджера. – М.: АДС, 2009

 

  1. Тутушкина М.К. «Практическая психология для менеджеров» М.: Филин, 2010 г.

 

  1. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. Учебно-практическое пособие. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2009.

 

  1. Кэссон Г. Как завоевать престиж. - М.: Агентство «ФАИР», 2010. - (Настольная книга бизнесмена).

 


Информация о работе Имидж руководителя