Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Декабря 2012 в 21:15, курсовая работа
Целью курсовой работы является изучение понятия себестоимости продукции и механизма ее формирования, выявление направлений и путей ее снижения. Достижение данной цели предусматривает решение следующих задач:
раскрытие сущности себестоимости продукции;
характеристика основных нормативно-правовых документов, согласно которым происходит формирование себестоимости;
определение необходимости анализа себестоимости как элемента управления производством;
рассмотрение основных методов формирования себестоимости;
выявление факторов и путей снижения себестоимости продукции;
рассмотрение порядка определения размера снижения затрат на производство продукции;
анализ состава и структуры себестоимости продукции на предприятии ОАО «Торжокский завод полиграфических красок»;
определение мероприятий по снижению затрат на производство продукции.
Из данных таблицы 3.4. следует, что в структуре затрат произошел сдвиг в сторону увеличения удельного веса сырья и материалов на 3,21 %, основной заработной платы – 0,11 %, общепроизводственных расходов – 2,14 % и снижения затрат на комплектующие и полуфабрикат – 3,39 %, общехозяйственных расходов – 1,71 %. В целом рассматривая структуру затрат хочется отметить что она не является оптимальной для промышленного предприятия, слишком велика доля общепроизводственных и общехозяйственных затрат. Можно с уверенностью утверждать что сокращение данных затрат приведет к снижению производственной себестоимости продукции и увеличению эффективности производства.
Расходы на содержание
и эксплуатацию оборудования определяются
различными методами: пропорционально
основной заработной плате основных
производственных рабочих, путем прямого
перерасчета, пропорционально коэффициентно–
Таблица 3.5
Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования.
Статьи затрат |
2003г. |
2004г. |
Отклонения | |||
Тыс.руб |
% |
Тыс.руб. |
% |
+/- |
% | |
Амортизация оборудования |
845 |
28,7 |
783 |
14,6 |
62 |
14,1 |
Содержание оборудования |
1456,3 |
49,5 |
3256,2 |
60,9 |
1799,9 |
11,4 |
Ремонт оборудования |
554 |
18,8 |
1211 |
22,6 |
657 |
3,8 |
Внутризаводское перемещение грузов |
87 |
3 |
98 |
1,8 |
11 |
1,1 |
Итого |
2942,3 |
100 |
5348,2 |
100 |
-2405,9 |
0 |
Исходя из данных таблицы 3.5 видим, что расходы на амортизацию оборудования уменьшились на 62 тыс.руб. Расходы на содержание оборудования и ремонт оборудования увеличились более чем в 2 раза и стали составлять 3256,2 тыс. руб. и 1211 тыс. руб. соответственно.
Цеховые и общезаводские расходы устанавливаются по смете затрат и путем отнесения затрат на единицу продукции. В цеховые расходы входят заработная плата аппарата управления цеха, амортизация, затраты на содержание и текущий ремонт зданий, сооружений, инвентаря общественного назначения, на рационализацию и изобретательство, охрану труда и т. д.
Между отдельными изделиями
цеховые расходы
Таблица 3.6.
Состав цеховых расходов.
Статьи затрат |
2003г. |
2004г. |
Отклонения | |||
Тыс.руб. |
% |
Тыс.руб. |
% |
+/- |
% | |
1. Зарплата цехового персонала (ИТР и рабочих) и работников аппарата управления |
1163 |
11,8 |
1347 |
8,9 |
-184 |
2,9 |
2. Амортизация зданий |
3393 |
34,3 |
3386 |
22,3 |
7 |
12 |
3. Содержание зданий |
3251,1 |
32,9 |
5431,2 |
35,8 |
-2180,1 |
2,9 |
4. Ремонт зданий |
1391, |
14,1 |
4263,1 |
28,1 |
-2872,1 |
14,1 |
5. Охрана труда |
35,6 |
0,4 |
41,1 |
0,3 |
-5,5 |
0,1 |
б.Прочие |
661 |
6,7 |
720,6 |
4,7 |
-59,6 |
1,9 |
ИТОГО |
9894,7 |
100 |
15189,9 |
100 |
-5295,3 |
0 |
Из таблицы 3.6 видно, что зарплата цехового персонала с 2003г. По 2004г. возросла на 184 тыс. руб. и стала составлять 1347 тыс.руб., но её процентное соотношение ко всем цеховым расходам уменьшилось на 2,9%. Весомо увеличились затраты на содержание зданий и ремонт зданий(на 2180,1 тыс. руб. и 2872,1 тыс. руб. соответственно).
Так же следует отметить рост расходов по сравнению с 2003 годом на содержание и ремонт зданий (на 2872.05 тыс. руб.) вместе с ростом заработной платы цехового персонала (на 23 %), при этом нужно помнить, что численность работников данного звена была уменьшена на 25 % в текущем году.
Рассмотрим более подробно себестоимость наиболее убыточных видов продукции.
Таблица 3.7.
Cебестоимость ТЦУ-2-1 по статьям затрат.
Показатель |
2003г. |
2004г. |
Отклонения | |||
Т.р. |
% |
Т.р. |
% |
Т. р. |
% | |
Сырье и материалы |
188,9 |
21,9 |
143,6 |
12,6 |
45,3 |
9,3 |
Топливо |
2,8 |
0,3 |
8,9 |
0,8 |
6,2 |
0,5 |
Полуфабрикаты комплектующие |
191,5 |
22,2 |
170,1 |
15 |
21,4 |
7,3 |
Заработная плата |
25,5 |
2,9 |
36,8 |
3,2 |
11,3 |
0,3 |
Премии |
15,6 |
1,8 |
28,5 |
2,5 |
12,9 |
0,7 |
Дополнительная зарплата |
6,1 |
0,7 |
9,7 |
0,9 |
3,5 |
0,1 |
ЕСН |
17,9 |
2,1 |
28,9 |
2,5 |
11 |
0,5 |
Общепроизводственные расходы |
222,4 |
25,8 |
415,9 |
36,6 |
193,5 |
10,8 |
Общехозяйственные расходы |
152,4 |
17,7 |
278,9 |
24,5 |
126,5 |
6,9 |
Потери от брака |
- |
- |
2 |
0,2 |
- |
- |
ТЗР |
29,8 |
3,5 |
2,2 |
0,2 |
7,6 |
3,3 |
Производственная себестоимость |
852,9 |
98,9 |
1125,7 |
99 |
272,8 |
0,1 |
Внепроизводственные расходы |
9,3 |
1,1 |
10,9 |
1 |
1,6 |
0,1 |
Полная себестоимость |
862,2 |
100 |
1136,7 |
100 |
274,5 |
0 |
Из таблицы 3.7 видно, что себестоимость ТЦУ-2-1 в 2004г. На 274,5 тыс.руб. больше, чем в 2003 году. Повышение себестоимости произошло из-за увеличения затрат на общепроизводственные, общехозяйственные нужды и роста других затрат на производство этого вида продукции. В результате в 2004г. Себестоимость ТЦУ-2-1 составила 1136,7 тыс. руб.
3.3 Себестоимость
единицы продукции и
Таблица 3.8.
Себестоимость единицы продукции.
Оборудование |
2003г. |
2004г. |
Отклонения | |||
Т.р. |
% |
Т.р. |
% |
+/- |
% | |
1 . 2Р75-1 А |
0 |
0,0 |
875236,8 |
35,9 |
875236,8 |
35,9 |
2. ТЦУ-2-1 |
896005,4 |
76,2 |
1136713,7 |
46,7 |
240708,3 |
29,6 |
3. ПФЛ 1,5- 1А01 |
186269,6 |
15,8 |
188703,2 |
7,7 |
2433,6 |
8,1 |
4. ТЦП |
0 |
0,0 |
86264,3 |
3,5 |
86264,3 |
3,5 |
5. ОС-2 |
92858 |
7,9 |
149243,7 |
6,1 |
56385,8 |
1,8 |
6. Сковородник |
8,5 |
0,0 |
15,1 |
0,0 |
6,6 |
0,0 |
7. МТ 1/2 |
148,4 |
0,0 |
153,6 |
0,0 |
5,2 |
0,0 |
Итого |
1175289,9 |
100,0 |
2436330,4 |
100,0 |
1261040,5 |
0,0 |
Из данных таблицы 3.8 видим, что себестоимость ТЦУ-2-1, ПФЛ 1,5- 1А01, ОС-2 сильно возросла, а 2Р75-1 А и ТЦП в 2003г. не производились, но тем не менее в 2004г. Они заняли 36% и 6% от общей массы себестоимости продукции.
Таблица 3.9
Цена единицы продукции.
Оборудование |
2003г. |
2004г. |
Отклонения. | |||
Т.р. |
% |
Т.р. |
% |
+/- |
% | |
1 . 2Р75-1 А |
0,0 |
0,0 |
2057300,0 |
55,0 |
-2057300,0 |
-55,0 |
2. ТЦУ-2-1 |
724000 |
64,7 |
905000,0 |
24,2 |
-181000,0 |
40,5 |
3. ПФЛ 1,5- 1А01 |
244650,0 |
21,9 |
305800,0 |
8,2 |
-61150,0 |
13,7 |
4. ТЦП |
0,0 |
0,0 |
287600,0 |
7,7 |
-287600,0 |
-7,7 |
5. ОС-2 |
150100 |
13,4 |
187622,0 |
5,0 |
-37522,0 |
8,4 |
6. Сковородник |
12,0 |
0,0 |
11,7 |
0,0 |
0,3 |
0,0 |
7. МТ 1/2 |
153,4 |
0,0 |
177,0 |
0,0 |
-23,6 |
0,0 |
Итого |
1118915,4 |
100,0 |
3743510,7 |
100,0 |
-2624595,3 |
0,0 |
Из данных таблиц 3,6 и 3,7следует, что реализация большинства видов продукции является убыточной. Так, например убыток от реализации единицы торцевой установка ТЦУ-2-1 в 2004 году составил 231713,73 руб., а тележки ОС-2 38378,28 руб. Наиболее прибыльным является производство Рамы лесопильной 2Р75-1 А 1182063,19 руб. При этом следует отметить очень низкий спрос на все виды продукции предприятия.
Таблица 3.10.
Себестоимость ОС-2 по статьям затрат.
Показатель |
2003г. |
2004г. |
Отклонения | |||
Т.р. |
% |
Т.р. |
% |
+/- |
% | |
Сырье и материалы |
9,38 |
10,1 |
12,7 |
8,51 |
3,32 |
1,59 |
Топливо |
0,22 |
0,24 |
0,07 |
0,05 |
0,15 |
0,19 |
Полуфабрикаты комплектующие |
1,44 |
1,55 |
33,2 |
22,25 |
31,76 |
20,7 |
Заработная плата |
2,06 |
2,22 |
4,87 |
3,26 |
2,81 |
1,04 |
Премии |
2,94 |
3,16 |
5,73 |
3,84 |
2,79 |
0,68 |
Дополнительная зарплата |
2,90 |
3,12 |
1,24 |
0,83 |
1,66 |
2,29 |
ЕСН |
2,73 |
2,94 |
4,05 |
2,71 |
1,32 |
0,23 |
Общепроизводственные расходы |
41,1 |
44,24 |
51,9 |
34,79 |
10,8 |
9,45 |
Общехозяйственные расходы |
28,2 |
30,36 |
32,3 |
21,65 |
4,1 |
8,71 |
Потери от брака |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
ТЗР |
1,22 |
1,31 |
- |
- |
- |
- |
Производственная себестоимость |
92,1 |
99,1 |
146 |
97,9 |
53,9 |
1,2 |
Внепроизводственные расходы |
0,76 |
0,8 |
3,2 |
2,1 |
2,44 |
1,3 |
Полная себестоимость |
92,9 |
100 |
149,2 |
100 |
56,3 |
0 |
Рассматривая данные таблиц 3.6, 3.7 и 3,8 можно с уверенностью утверждать что как и в целом по предприятию так и по данным конкретным видам продукции рост себестоимости произошел за счет увеличения общепроизводственных и общехозяйственных расходов.
Vmin= ПЗ/(У-Пер) (10.)
Для того чтобы производство изделия ОС-2 было прибыльным необходимо обеспечить минимальный его выпуск в количестве 276 шт. (34669,24/(187,6-61,8)
К наиболее важным источникам снижения затрат относят:
- уменьшение затрат
на материалы, топливо,
- повышение производительности труда;
- улучшение использования времени оборудования;
- сокращение затрат
на обслуживание и управление
производством, а также
Внедрение более производительного оборудования обеспечивает экономию заработной платы (живой труд) при увеличении амортизационных отчислений (прошлого труда) таким образом, что общая сумма труда заключающаяся в товаре, уменьшается.
Расчет экономии
при внедрении более
, (11.)
где Зст и Зн – заработная плата рабочего-станочника за год старая и новая соответственно, руб.;
ПТст и ПТн – производительность труда старая и новая соответственно, шт./год;
Цст и Цн – первоначальная стоимость старого и нового оборудования соответственно, руб.;
Наст и Нан – норма амортизации старого и нового оборудования соответственно.
Произведем конкретный
расчет, предложив предприятию
(12.)
Кроме этого если рассмотреть структуру расходов на содержание и эксплуатацию и общецеховых расходов, то сразу можно отметить рост расходов на содержание оборудование на 657 тыс. руб. по сравнению с 2010 годом. Данное увеличение характеризует отрицательно работу предприятия, так как говорит об очень большой изношенности оборудования и необходимости его замены.
Поэтому для снижения производственной себестоимости продукции можно предложить целый ряд конкретных мероприятий:
1. Сокращение численности руководящего персонала;
2. Анализ неэффективно
используемых площадей
3. Привлечение кредитов
банков для проведения
4. Проведение маркетинговых
исследований с целью
Информация о работе Себестоимость продукции и пусти ее снижения