Методы затратного ценообразования

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Декабря 2012 в 21:23, доклад

Краткое описание

При определении цен по сокращенным затратам учитываются только переменные прямые затраты, то есть те, которые имеют непосредственное отношение к производству данного товара. Эти методы получили широкое развитие в США, ФРГ, Великобритании. Впервые значительное распространение этот метод получил в США под названием директ-костинг или калькулирование по прямым затратам.

Прикрепленные файлы: 1 файл

Методы затратного ценообразования.docx

— 16.25 Кб (Скачать документ)

5. Какие задачи можно решить, применяя калькулирование по сокращенным затратам?

 

При определении цен по сокращенным затратам учитываются  только переменные прямые затраты, то есть те, которые имеют непосредственное отношение к производству данного  товара. Эти методы получили широкое  развитие в США, ФРГ, Великобритании. Впервые значительное распространение  этот метод получил в США под  названием директ-костинг или калькулирование по прямым затратам. Косвенные затраты списываются на финансовые результаты в целом, уменьшая валовую прибыль. В Великобритании метод назвали маржинал-кост, т.е. приростные, дополнительные затраты на каждую новую единицу продукции или снижение затрат при уменьшении объема производства на одно изделие. Конкретная номенклатура статей затрат у различных фирм может различаться и быть ближе к одной из вышеназванных систем.

Основное преимущество калькулирования по сокращенным затратам заключается в выявлении наиболее выгодных видов продукции. Неизменность постоянных затрат при изменении масштабов производства, позволяет утверждать, что рентабельность следует определять как отношение разница между ценой изделия и сокращенными затратами к сокращенным затратам. То есть при определении выгодности изделий постоянные затраты не должны учитываться. Цель применения данного метода – нахождение оптимального варианта загрузки производственных мощностей, обеспечивающего получение наибольшей прибыли. При произвольном отнесении постоянных затрат на единицу продукции возможно принятие неверных решений о дальнейшем развитии производства.

Применение метода сокращенных  затрат дает возможность более четко организовать их планирование, учет и контроль и таким образом управлять затратами, проводить эффективную ценовую политику, выявлять наиболее выгодные (высокорентабельные) для фирмы виды продукции по разнице между рыночной ценой и переменными затратами. 

Использование метода сокращенных затрат позволяет находить оптимальный вариант загрузки производственных мощностей, оптимальный план производства продукции с точки зрения получения максимальной прибыли. Этот метод наиболее рационален в деятельности средних и малых фирм.

 

6. Как определить нижнюю границу цены товара?

 

Определение цен на базе только переменных прямых издержек позволяет фирме в условиях сильной конкуренции установить более низкий уровень цен на данный товар и за счет этого добиться увеличения продаж и получения приемлемой прибыли. Данный метод позволяет исчислить предел цены, ниже которого она не может опуститься. Нижний предел (порог) цены может различаться в зависимости от конъюнктуры рынка. Различают три вида нижнего предела цены:

1) цена  целевая (достаточная) определяется  как сумма полных затрат и  прибыли на единицу продукции  (прибыль может определяться как  традиционная в данной отрасли  или среднеотраслевая). Может считаться нижней границей при благоприятной конъюнктуре;

2) цена  техническая (долгосрочная) соответствует  полным затратам на одно изделие.  Продажа товара по технической цене обеспечивает покрытие затрат, но не позволяет получать прибыль;

3) цена  предельная (краткосрочная) включает  только удельные переменные затраты.  При дальнейшем снижении цены производство прекращается.

Расчет  нижней границы цены необходим для  принятия решения о приеме или  отклонении добавочных заказов, об остановке  или продолжении производства, об участии в конкурсах на получение контрактов. Для фирмы с неполной загрузкой производственных мощностей приемлем заказ по цене, покрывающей переменные и часть постоянных затрат.

Применение  калькулирования по сокращенным затратам имеет следующие ограничения:

1) обоснование цен на базе только сокращенных затрат нельзя использовать одновременно на все выпускаемые фирмой товары, поскольку постоянные издержки должны быть возмещены фирмой в общей ее выручке;

2) информация, полученная с.помощью данного метода не отвечает на вопрос о возможности замены менее прибыльного товара более прибыльным;

3) необходимо оценить влияние прекращения производства одной продукции на спрос на другие товары.

 

1. Практикум по ценообразованию: учебное пособие / М.М. Бутакова, Ю.Г. Алгазина, В.В. Беляев, Е.Е. Порошина; под ред. М.М. Бутаковой. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: КНОРУС, 2009. - 296 с.


Информация о работе Методы затратного ценообразования