Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Сентября 2013 в 20:06, курсовая работа
Центральным звеном бюджетирования является бюджет –количественное выражение планов деятельности предприятия в натуральном и стоимостном выражении, представляющий собой плановый документ установленной формы с соответствующей структурой статей на определенный период времени.
В финансовом планировании применяются четыре основные группы бюджетов:
1) основные бюджеты (бюджет доходов и расходов, бюджет движения денежных средств, расчетный баланс);
2) операционные бюджеты (бюджет продаж, бюджет прямых материальных затрат, бюджет управленческих расходов);
3) вспомогательные бюджеты (бюджеты налогов, план капитальных затрат, кредитный план и др.);
4) дополнительные (специальные) бюджеты (бюджеты распределения прибыли, бюджеты отдельных проектов или программ).
Введение…………………………………………………………….........3
1. Место и значение бюджета продаж в бюджетировании фирмы.….5
2. Особенности бюджета продаж в бюджетировании фирмы ………..7
Заключение………………………………………………………….…..13
Пример составления бюджета продаж……………………………… 15
Список использованной литературы…………………………………...19