Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2014 в 17:24, контрольная работа
Стремление работать с максимальной экономической отдачей заставляет многие компании реформировать как свою внутреннюю организационную структуру, так и методы управления бизнесом, одним из которых является бюджетирование. Бюджетирование - это система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности коммерческой организации по центрам ответственности и (или) сегментам бизнеса, позволяющая анализировать прогнозируемые и полученные экономические показатели в целях управления бизнес-процессами.
Введение
1. Понятие, задачи, функции и принципы бюджетирования.
2. Этапы процесса бюджетирования на предприятии.
3. Заключение.
Список используемой литературы.