Програмный бюджет

• фокусирует бюджет на политически заданных целях социально-экономического развития;
• обеспечивает целостную стратегию не только для краткосрочного исполнения бюджета, но и для долгосрочного стратегического планирования;
• делает менеджеров программ ответственными за целевое использование подконтрольных им ресурсов и при этом расширяет поле для маневра ресурсами;
• генерирует информацию о результативности, позволяя улучшать поставку услуг и  перераспределять ресурсы в пользу более результативных программ и возникающих приоритетов;
• упрощает структуру бюджета, повышает его прозрачность и доступность для всех заинтересованных лиц, особенно парламентариев.

Для реализации этих выгод важно, чтобы переход к программному бюджету тщательно готовился и неуклонно осуществлялся, политически спонсировался на самом высоком уровне, жестко контролировался правительством и руководством ведомства. Эта реформа, если ее правильно осуществить, может повлечь за собой пересмотр дизайна государственной политики и даже стать основным средством модернизации государственного управления. 

Список использованной литературы

• Богачева О.В., Лавров А.М. Международный опыт программного бюджетирования // Финансы. 2010. № 12.
• Климанов В.В., Михайлова А.А., О формировании бюджетной стратегии на региональном и муниципальном уровне // Финансы. 2011. № 2.
• Лавров А.М. Бюджетная реформа в России: от управления затратами к управлению результатами. – М.: Ком-книга, 2005.
• Бюджетный кодекс Российской Федерации, http://www.consultant.ru/popular/budget.
• Бюджетный кодекс Украины. Статья 2. Определение основных терминов, http://pravoved.in.ua/section-kodeks/81-bku/384-glava01.html.
• Правительство Российской Федерации, http://premier.gov.ru/events/news/10586/.
• Программа повышения эффективности бюджетных расходов на период до 2012 года (основные положения), http://www.minfin.ru/.

¹ Diamond, Jack. From Program Budgeting to Performance Budgeting: The Challenge for Emerging Market Economies, IMF Working Paper WP/03/169, June 2003, pp. 7-8.

² Robinson, Marc, and Last, Duncan. A Basic Model of Performance-Based Budgeting, International Monetary Fund, Technical Notes and Manuals, September 2009, p. 6.