Экономическая эффективность использования оборотных средств

Наибольшая доля в общей структуре  принадлежит рабочим (примерно 77 %). Это говорит о производственной направленности СТО «Викон». Причем с 2007 г. по 2009 г. доля выросла с 77,07 % до 77,53 %.

Наименьшая доля среди промышленно-производственного  персонала относится к руководителям  – около 4,5 %. Это и должно быть, так как чем меньше руководителей, тем более эффективно работает предприятие.

Рассмотрим экономическую эффективность  использования персонала предприятия, представленную в Таблице 6.

Таблица 6 – Экономическая  эффективность использования персонала  предприятия

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2009 г. в % к 2007 г.
Выработка на 1 работника по денежной выручке, тыс. руб.	644,11	524,18	900,14	139,75
Выработка на 1 отработанный чел.-ч по денежной выручке, руб./чел.-ч	0,31	0,25	0,43	138,71
Трудоемкость производства продукции  чел.-ч / руб.	3,23	4,00	2,33	72,14

 

Выработка на 1 работника за три  года выросла на 40 %. Причем с 2007 года по 2008 год наблюдается снижение показателя на 119,93 тыс. руб. на 1 работника, а в оставшийся период – рост на 375,96 тыс. руб. Снижение в 2008 г. говорит о следующем – численность работников в этот период растет быстрее роста денежной выручки.

Денежная выручка на 1 чел.-час  выросла на 38,7 %. Здесь наблюдается  такая же динамика, как и с первым показателем. Трудоемкость 1 чел.-час  – это обратный показатель выработке 1 чел.-час. Следовательно он сократился (на 27,9 %).

В конце общего анализа эффективности деятельности СТО «Викон» изучим финансовые результаты (см. Таблица 7).

Таблица 7 – Финансовые результаты деятельности предприятия

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2009 г. в % к 2007 г.
Выручка от реализации продукции, тыс. руб.	348597	328206	168213	48,3
Полная себестоимость реализованной  продукции, тыс. руб.	270837	256676	126017	46,5
Прибыль от реализации продукции, тыс. руб.	25002	29450	92050	368,2

 

Из таблицы 7 видно, что выручка от реализации продукции с каждым годом уменьшается, и полная себестоимость реализованной продукции так же снижается и составляет в 2009 году в % к 2007 46,5%. Наблюдается сокращение основных фондов, что говорит о недостаточности средств, для создания новых. Численность персонала с каждым годом возрастает. При всем при этом, выручка от продаж и прибыль предприятия уменьшается.

Так же можно  сделать выводы, что фирма «Квартет»  по размерам не большая. По итоговым данным и анализируя таблицы можно сделать, что фирма находится в тяжелом  состоянии, и пока не может выйти  из него.  Дальше в курсовой работе мы сможем более точно узнать причины  такого состояния и подготовить  предложения для решения этих проблем.

 

3. Эффективность использования оборотных средств ООО ТФ «Квартет»

1.  Динамика и структура оборотных средств

Эффективность использования оборотных средств  на предприятии следует начинать с анализа их структуры и динамики. Цель анализа – проследить изменения  в динамике и выявить наиболее значимые составляющие. Динамику оборотных  активов характеризуют взаимозаменяемые показатели, темп роста или темп прироста, а структуру удельный вес (в %).

Таблица 8 – Состав и структура оборотных средств. 

Виды оборотных средств	2007		2008		2009
	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%	тыс. руб.	%
Оборотные фонды, всего	76257	38,03	98445	35,39	136539	79,03
в том числе:
производственные запасы	2443	1,22	6899	2,48	6152	4,5
из  них
сырье и материалы	526	0,26	2048	0,74	2307	1,34
2. незавершенное производство	1707	0,85	4706	1,69	3725	2,16
расходы будущих периодов	210	0,11	145	0,05	120	57,1
Фонды обращения, всего	124242	61,97	179762	64,61	36227	20,96
в том числе:
готовая продукция	73814	36,82	91546	32,91	10507	6,08
денежные средства	786	0,39	2842	1,02	574	0,33
дебиторская задолженность	49642	24,76	83150	29,89	21596	12,5
прочие фонды обращения	-	-	2224	0,8	3550	2,05
Итого оборотных средств	200499	164,41	278207	333,99	172766	266,86

 

По данным таблиц можно сделать следующие  выводы.

По многим статьям оборотных фондов наблюдается увеличение от 2007 к 2009 году. Больше всего увеличились сырье и материалы,  если в 2007 году они составляли 0,26%, то в 2009 году они стали = 1,34%.

Наблюдается и сокращение некоторых оборотных  средств. Например, за 3 года снизилась дебиторская задолженность.

В общей структуре наибольшая доля принадлежит фондам обращения: 2007г.- 61,97 2008г.- 64,61 2009г.- 20,96

Так же у  организации в 2008-2009 году появились прочие фонды обращения в 2008г они составили 2224 руб. , а в 2009 они увеличились на 1326 руб. и составили 3550 руб.

Показатели эффективности использования  оборотных средств представлены в Таблице 9 .

Таблица 9 – Обобщающие показатели эффективности использования  оборотных средств

Показатели	2007 год	2008 год	2009 год	2009 год в % к 2007 году
Выручка от продаж, тыс. руб.	348597	328206	168213	48,3
Среднегодовой остаток оборотных  средств, тыс. руб.(итоги по разделу 2 сначала + потом /)	121959	157228	174460	143,1
Стоимость произведенной продукции, тыс. руб.	348597	328206	168213	48,3
Чистая прибыль, тыс. руб.	4723	4333	3456	73,2
Коэффициент оборачиваемости оборотных  средств	2,9	2,09	0,96	33,1
Продолжительность одного оборота, дни	126	175	380	301,6
Рентабельность оборотных средств, %	3,9	2,8	2	51,3
Материалоотдача, руб.	2,86	2,09	0,96	33,6
Материалоемкость, руб.	0,35	0,48	1,04	36,4

 

Как видно из таблицы, коэффициент  оборачиваемости оборотных средств  уменьшился с 2007 г. по 2009 г. на 66,9 %. А  продолжительность одного оборота  наоборот увеличилась вместо 126 в 2007 году он стал 380. Это говорит о  росте не эффективности использования  оборотных средств, так как происходит замедление процессов деятельности в целом.

Рентабельность оборотных средств  уменьшилась на 48,7 %, что связано с резким падением прибыли по сравнению с 2007 годом.

Наблюдается и снижение материалоотдачи, по сравнению с 2007 годом когда она составляла 2, 86 руб. , в 2009 году она составила 0,96руб.. В 2007 году на 1 рубль выручки приходится 0,35 рублей фондов обращения, а уже в 2009 году на 1 рубль выручки приходится 1,04 рублей фондов обращения. Следовательно, эффективность использования фондов обращения низкая. Что в свою очередь плохо действует на фирму в целом.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.2 Уровень использования  текущих активов

Разберем более подробно эффективность  использования некоторых видов  оборотных средств. В Таблице 10 представлены показатели, характеризующие дебиторскую  задолженность.

Таблица 10 – Показатели, характеризующие состояние расчетов, платежную дисциплину покупателей

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2009 г. в % к 2007 г.
Выручка от продаж, тыс. руб.	348597	328206	168213	48,3
Среднегодовой остаток дебиторской  задолженности, тыс. руб.	44922	66396	52373	116,6
Коэффициент оборачиваемости дебиторской  задолженности	7,8	4,9	3,2	41,2
Средний срок погашения дебиторской  задолженности, дни	47	76	114	242

Средняя продолжительность  оплаты дебиторской задолженности - это показатель, отражающий скорость, с которой покупатели и заказчики  расплачиваются по счетам (показатель среднего периода оплаты дебиторской  задолженности или среднего числа  дней, требуемых для взыскания  дебиторской задолженности предприятия). Значительная величина показателя продолжительности  погашения дебиторской задолженности (47 дней) в 2007 г. свидетельствовала о трудностях предприятия со взысканием средств по счетам дебиторов. Но 2008г. предприятие не смогло улучшить платежную дисциплину. Средний остаток дебиторской задолженности увеличился на 22 474 тыс. руб. В 2009 г. дебиторская задолженность снизилась на 14 023 тыс. руб. по сравнению с 2008 г. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности стал уменьшаться и в 2009 году составил 3,2 . Отсюда и увеличение срока погашения задолженностей дебиторов увеличился  в 2007 г до 47 дней, в 2009 г. - до 114 дней. Чем меньше средний срок погашения дебиторской задолженности, тем быстрее дебиторская задолженность обращается в денежные средства, а следовательно, повышается ликвидность предприятия. И можно сделать вывод о том что дебиторская задолженность очень медленно обращается в денежные средства.

Большое значение для предприятия имеет  сбыт продукции. Показатели, характеризующие  данную службу, можно увидеть в  Таблице 11.

Таблица 11 – Показатели, характеризующие уровень работы службы сбыта на предприятии

Показатели	2007 г.	2008 г.	2009 г.	2009 г. в % к 2007  г.
Выручка от продаж, тыс. руб.	348597	328206	168213	48,3
Среднегодовой остаток запасов готовой  продукции, тыс. руб.	70232	82680	51026,5	72,65
Коэффициент оборачиваемости запасов  готовой продукции	4,9	3,97	3,3	67,35
Продолжительность одного оборота запасов  готовой продукции, дни	74	92	111	148,4

 

Коэффициент оборачиваемости запасов готовой  продукции за три года уменьшился  на 32,6 %. Продолжительность одного оборота продукции у нас увеличивается. Так в 2007 году она составляла 74 дней, а уже в 2009 году – 111 дней. Следовательно, наблюдается увеличение продолжительности на 48,4 %.

Все это  говорит об не эффективной работе службы сбыта на предприятии.

В Таблице 12 представлена характеристика производственных запасов ООО «Квартет».

Таблица 12 – Показатели, характеризующие уровень работы службы снабжения на предприятии  и особенности производственной деятельности

Показатели	2007 г.	2008	2009 г.	2009 г. в % к 2007 г.
Выручка от продаж, тыс. руб.	348597	328206	168213	48,3
Среднегодовой остаток производственных запасов, тыс. руб.	2443	6899	6152	492,5
Коэффициент оборачиваемости производственных запасов	142,7	47,57	27,34	19,16
Продолжительность одного оборота производственных запасов, дни	3	8	225	75