Инжиниринг и реинжиниринг как формы организационных инновации

Каждая фирма стремится получить конкурентное преимущество, которое складывается за счёт формирования связей и управления ими со всеми её субъектами системы и затрагивающей все сферы деятельности предприятия, что представляет его как логистическую систему. Соответственно можно сказать, что особую роль в деятельности предприятия играет логистический менеджмент, способствующий адаптации фирмы к запросам потребителей. При рассмотрении функционирования любого предприятия в первую очередь можно говорить о том, что деятельность предприятия представляет собой совокупность бизнес-процессов, то есть совокупность действий и решений, направленных на достижение определенных целей.

Глава 1 Инжиниринг и реинжиниринг как формы управления и развития предприятия
1.1Что такое Инжиниринг и Реинжиниринг
1.2 Предприятие в структуре логистического менеджмента
1.3 Инжиниринг организации. Реинжиниринг организации
Глава 2 Применение инжиниринга и реинжиниринга организации
2.1 Отечественный и Зарубежный опыт применения инжиниринга
2.2 Применение реинжиниринга на практике
2.3 Взаимосвязь инжиниринга и реинжиниринга
Глава 3 Тенденции и оценка применения инжиниринга и реинжиниринга в организации
3.1 Тенденции применения инжиниринга и реинжиниринга в организации
3.2 Оценка применения инжиниринга и реинжиниринга в организации
Заключение
Библиографический список