Автор работы: Пользователь скрыл имя, 19 Января 2014 в 10:32, реферат
Бюджетирование - это процесс планирования будущей деятельности предприятия, результаты которого оформляются системой бюджетов.
Обычно создание бюджетов осуществляется в рамках оперативного планирования. Исходя из стратегических целей фирмы, бюджеты решают задачи распределения экономических ресурсов, находящихся в распоряжении организации. Разработка бюджетов придает количественную определенность выбранным перспективам существования фирмы.
Организационная структура предприятия
Под производственной структурой понимают количественный состав главных, дополнительных и вспомогательных отраслей предприятия и формы взаимосвязи организации производства. Элементами производственной структуры хозяйства являются цеха предприятия – убойный, холодильный. Производственная структура предприятия показана на схеме 1.
Схема 1 – Производственная структура предприятия
Под организационной структурой предприятия понимается совокупность подразделений основного, вспомогательного и обслуживающего назначения, которая показана в схеме 2.
Схема 2 – Организационная структура ОАО «Совхоз Оерский»
Далее рассмотрим на схеме 3 структуру управления ОАО «Совхоз Оерский». Под структурой управления понимается совокупность элементов и звеньев системы управления и установленных между ними поставленных связей (порядок и само подчиненность).
Схема 3 – Структура управления ОАО «Совхоз Оерский»
Согласно Уставу ОАО «Совхоз Оерский» осуществляет следующие виды деятельности:
Главной составляющей любого производственного процесса являются трудовые ресурсы. Экономической задачей трудовых ресурсов является наиболее результативное использование средств хозяйства, обеспечение высокой производительности труда за счет рациональной организации трудового процесса. Трудовые ресурсы ОАО «Совхоз Оерский» представлены в таблице 2.
Таблица 2 -Состав и структура трудовых ресурсов
2010г. |
2011г. |
2012г. |
2012г. к 2010г. | ||||
Показатели |
Чел |
% |
чел |
% |
чел |
% |
% |
По организации – всего |
88 |
100 |
84 |
100 |
54 |
100 |
61,4 |
в том числе: |
87 |
98,9 |
84 |
100 |
54 |
100 |
62,1 |
Работники, занятые в с/х производстве – всего | |||||||
в том числе: |
58 |
65,9 |
56 |
66,7 |
35 |
64,8 |
60,3 |
Рабочие постоянные | |||||||
из них: |
19 |
21,6 |
26 |
31 |
11 |
20,4 |
57,9 |
трактористы-машинисты | |||||||
операторы машинного доения, дояры |
12 |
13,6 |
3 |
3,6 |
- |
- |
- |
скотники КРС |
20 |
22,7 |
20 |
23,8 |
18 |
33,3 |
90 |
работники овцеводства и козоводства |
4 |
4,5 |
4 |
4,8 |
3 |
5,6 |
75 |
работники коневодства |
3 |
3,4 |
3 |
3,6 |
3 |
5,6 |
100 |
Рабочие сезонные и временные |
20 |
22,7 |
17 |
20,2 |
7 |
13,0 |
35 |
Служащие |
9 |
10,2 |
11 |
13,1 |
12 |
22,2 |
133,3 |
из них: руководители |
5 |
5,7 |
6 |
7,1 |
6 |
11,1 |
120 |
Специалисты |
4 |
4,5 |
5 |
6 |
6 |
11,1 |
150 |
Состав и структура трудовых ресурсов предприятия характеризуется динамичностью. Так, общая численность работников в 2011г по сравнению с 2009 г снизилась на 44% или на 66 человек.
Обобщающим показателем, характеризующим эффективность использования рабочей силы, является производительность труда (трудоотдача). В таблице 3 представлена динамика производительности труда на предприятии.
Таблица 3 - Динамика производительности труда
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2011г. к 2009г., % |
Стоимость валовой продукции, тыс.руб. |
40805 |
31938 |
31896 |
78,2 |
Среднегодовая численность работников, чел. |
150 |
88 |
84 |
56,0 |
Отработано часов – всего, тыс. чел-час. |
298 |
175 |
166 |
55,7 |
Производительность труда, тыс.руб./чел. |
272,0 |
362,9 |
397,7 |
146,2 |
Трудоемкость, чел-час./ тыс.руб. |
7,3 |
5,5 |
5,2 |
26,3 |
Производительность труда в 2011г. по сравнению с 2009г. увеличилась на 46,2% и составила 397,7 тыс.руб./чел., это связано с снижением стоимости валовой продукции – на 8909 тыс. руб., и снижением среднегодовой численности работников на 66 человек. Трудоемкость в свою очередь снизилась на 73,7%, это связано с уменьшением численности работников предприятия.
Важное значение для сельскохозяйственного производства имеет наличие основных фондов и их рациональное использование, так как от этого зависят конечные результаты работы предприятия. Обязательным условием любого процесса производства является наличие средств производства или основных фондов. Уровень использования основных фондов зависит от их количества и качества, обеспеченности предприятий основными средствами, а также от степени их загруженности в течение года.
В таблице 4 рассматривается состав и структура основных средств предприятия.
Таблица 4 - Состав и структура основных средств на конец года*
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2011г. к 2009г., | |||
тыс.руб |
% |
тыс.руб |
% |
тыс.руб |
% |
% | |
Здания |
581 |
2,2 |
4215 |
14,0 |
3585 |
19,7 |
617,0 |
Машины и оборудование |
9193 |
34,2 |
9685 |
32,2 |
5444 |
30,0 |
59,2 |
Транспортные средства |
908 |
3,4 |
- |
- |
794 |
4,4 |
87,4 |
Рабочий скот |
549 |
2,0 |
539 |
1,8 |
488 |
2,7 |
88,9 |
Продуктивный скот |
15661 |
58,2 |
15609 |
52,0 |
7852 |
43,2 |
50,1 |
Итого |
26892 |
100 |
30956 |
100 |
18163 |
100 |
67,5 |
Структура основных производственных фондов ОАО «Совхоз Оёрский» характеризуется относительно высокой динамичностью. В общем, удельный вес активов предприятия снизился: машины и оборудование на 4,2%; существенные изменения заметны в отношении уменьшения доли продуктивного скота, снизилась на 15%. А также незначительные изменения заметны в отношении увеличения доли рабочего скота, повысилась на 0,7%. Также произошло увеличение пассивов предприятия: стоимости зданий, используемых в хозяйственной деятельности на 3634 тыс. руб. (17,5%) за счет строительства новых помещений и ремонт прохудившихся строений. И все же, наибольший удельный вес в стоимости приходится на продуктивный скот, машины и оборудование.
2.2. Анализ
финансового состояния ОАО «
Обобщающим
показателем хозяйственной
Таблица 5 - Финансовые показатели деятельности предприятия, тыс. руб.*
Показатели |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2011г. к 2009г., % |
Доходы и расходы по обычным видам деятельности |
12628 |
10927 |
19530 |
154,7 |
Выручка от продажи товаров, продукции, работ, услуг |
11890 |
14051 |
12628 |
106,2 |
Себестоимость проданных товаров, продукции, работ, услуг |
15745 |
18139 |
21304 |
135,3 |
Прибыль (убыток) от продаж |
-3117 |
-7212 |
-1774 |
56,9 |
Прочие доходы |
7885 |
12448 |
2847 |
36,1 |
Прочие расходы |
4550 |
-1982 |
955 |
21,0 |
Прибыль (убыток) до налогообложения |
218 |
254 |
118 |
54,1 |
Иные платежи из прибыли |
55 |
235 |
90 |
163,6 |
Чистая прибыль (убыток) |
163 |
19 |
28 |
17,2 |
Уровень рентабельности, % |
-19,8 |
-39,76 |
-8,33 |
42,1 |
Окупаемость затрат, % |
80,2 |
60,24 |
91,67 |
114,3 |
Данные таблицы показывают, что в отчетном периоде предприятие достигло лучших результатов по сравнению с базисным. Предприятие не получает прибыль, то есть показатели прибыли имеют отрицательное значение: прибыль от продажповысилась на 43,1% (-1774 тыс. руб.), и на 82,2% понизился показатель чистой прибыли, составив 28 тыс. руб.Положительным фактором повышения прибыли от продаж явилось увеличение прибыли от реализации продукции за счет повышения выручки от продажи товаров на 6,2% и увеличением себестоимости товаров на 35,3%. Уровень рентабельности повысился в 2011 г. по сравнению с 2009 г. на 11,47%. Окупаемость затрат соответственно повысилась на 14,3%. И, все же, показатели окупаемости затрат - низкие, это говорит о неэффективном производственном процессе.
Таблица 6 - Состав и структура товарной продукции*
Виды отраслей и продукция |
2009г. |
2010г. |
2011г. |
2011 к 2009 | ||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
Продукция растениеводства – всего |
3927 |
31,1 |
3965 |
30,7 |
3321 |
17,0 |
-606 |
84,6 |
Зерновые |
3402 |
26,9 |
1755 |
14,7 |
3254 |
16,7 |
-148 |
95,6 |
в том числе: Пшеница |
2848 |
22,5 |
1597 |
13,4 |
2983 |
15,3 |
135 |
104,7 |
Ячмень |
426 |
3,4 |
39 |
0,3 |
50 |
0,3 |
-376 |
11,7 |
Овёс |
128 |
1,0 |
119 |
1,0 |
201 |
1,1 |
73 |
157 |
Продукция растениеводства собственного производства |
525 |
4,2 |
210 |
1,8 |
67 |
0,3 |
-458 |
12,8 |
Продукция животноводства – всего |
8701 |
68,9 |
8962 |
69,3 |
16209 |
83,0 |
7508 |
186,3 |
КРС, в живой массе |
2973 |
23,5 |
3752 |
31,5 |
14248 |
73,0 |
11275 |
479,2 |
Овцы и козы, в живой массе |
616 |
4,9 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Лошади, в живой массе |
69 |
0,5 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
Молоко цельное |
4941 |
39,1 |
4048 |
33,9 |
395 |
2,0 |
-4546 |
8 |
Шерсть |
77 |
0,6 |
79 |
0,7 |
50 |
0,3 |
-27 |
64,9 |
Продукция животноводства собственного производства |
25 |
0,2 |
1083 |
9,1 |
1516 |
7,8 |
1491 |
6064 |
Всего |
12628 |
100 |
11927 |
100 |
19530 |
100 |
6902 |
154,6 |
Большую долю в выручке совхоз получает от реализации животноводческой продукции, главным образом от продажи мяса и молока. Эти продукты занимают лидирующие и наиболее устойчивые позиции в структуре товарной продукции. В структуре товарной продукции в 2009г., 2010г. и 2011г. эта отрасль занимает наибольший удельный вес и составляет 68,9%, 69,3% и 83% соответственно. Наиболее существенным моментом за рассматриваемый период является уменьшение доходов от реализации зерна. Как следует из таблицы, выручка от реализации зерна снизилась на 148 тыс. руб. В отношении ячменя данный показатель составляет 376 тыс. руб. Доля овса, наоборот, повысилась на 73 тыс. руб. Это снизило доходы отрасли растениеводства на 606 тыс. руб. (15,4%) за три года. Объясняется это неблагоприятными природными условиями: летом 2010 года был сильный град, побивший большое количество урожая. В животноводстве ситуация также оставляет желать лучшего. Объемы реализации молочной продукции за рассматриваемый период снизились на 4546 тыс. руб. (92%). Так, в 2011 году доходы от молока составили 2%, тогда как в 2009 году этот показатель был равен 39,1% от выручки. Следует отметить резкое повышение поступлений от продажи мяса всех видов в 2010 году (1083 тыс. руб.) и дальнейшее увеличение в 2011 году (1516 тыс. руб.). Все это объясняется вынужденным убоем скота по причине инфекции бруцеллеза в 2010 году.
Таким образом, приведенные данные доказывают, что предприятие специализируется на производстве зерна и молока.
* Форма 0710005 с.2
* Форма №2 по ОКУД
* Форма №9,13 - АПК
Информация о работе Бюджет предприятия и процесс разработки бюджета