Звіт про проходження практики в філії ВАТ «Хмельницькгаз»

Виробнича практика є невід`ємною складовою частиною процесу підготовки фахівців за спеціальністю “Менеджмент організацій та адміністрування” у Хмельницькому університеті управління та права. Вона проводиться на сучасних підприємствах, установах, організаціях різних галузей національної економіки.
Виробнича практика дозволяє закріпити й поглибити теоретичні знання та отримати навички з організації економічної та фінансової діяльності, економічного аналізу та менеджменту установ в умовах ринкових відносин та підготовити майбутніх спеціалістів до самостійної роботи.




Розділ 1. Загальна характеристика підприємства
1. Загальна системна характеристика підприємства
Деражнянська філія утворена в складі ВАТ «Хмельницькгаз» шляхом перетворення державного підприємства по експлуатації газового господарства «Хмельницькгаз» у відкрите акціонерне товариство по газопостачанню та газифікації «Хмельницькгаз», далі – Товариство, відповідно до Указу Президента України від 15.06.93 № 210/93 «Про корпоратизацію підприємств» та наказу державного комітету України по нафті і газу «Держкомнафтогаз» від 14.03.1994 р. № 24 про створення АТ «Хмельницькгаз».
Деражнянська філія – відокремлений підрозділ Товариства, який не має статусу юридичної особи, здійснює в межах територіального розподілу частину делегованих господарських функцій Товариства з метою одержання прибутку. Форма власності – колективна, галузево-функціональний вид діяльності – розподілення газоподібного палива системою трубопроводів.
Дервжнянська філія ВАТ Хмельницькгаз займає одне з провідних місць у виробничо-господарському комплексі регіону. Про це свідчить той факт, що підприємство має дуже розвинену інфраструктуру, також є попит населення на основний вид продукції – газ (природній і скраплений). На сучасному етапі розвитку країни газопостачання і газифікація займа

Вступ
Розділ 1. Загальна характеристика Деражнянської філії ВАТ «Хмельницькгаз».
1. Загальна системна характеристика підприємства
2. Управління організаційною підсистемою підприємства
1. Загальна характеристика організаційної структури
2. Порядок приймання одноосібних і колегіальних рішень, система комунікацій Деражнянської філії ВАТ «Хмельницькгаз».
1.2.3 Організація праці апарату управління підприємства
1.3 Управління матеріально технічно підсистемою
1.3.1 Аналіз стану та визначення основних напрямів розвитку матеріально-технічної бази підприємства
2. Ефективність технології роботи з матеріальними ресурсами
3. Управління виробничо-технологічною підсистемою
1.4.1 Управління операційною діяльністю підприємства
2. Цінова політика підприємства
3. Збутова політика підприємства та визначення шляхів її підвищення.
1.5 Управління соціально-психологічною підсистемою
1.6 Управління фінансово-економічною підсистемою
Розділ 2. Розробка пропозицій щодо удосконалення діяльності Деражнянської філії ВАТ «Хмельницькгаз».
2.1.Загальне викладення пропозицій з обґрунтуванням доцільності їх застосування в умовах готовності підприємства до нововведень
2.2.План організаційно - економічних заходів для впровадження пропозицій
Висновки та пропозиції
Список використаних джерел