Взаимосвязь управленческого учета и экономического анализа

В ходе исследования принципов  управленческого анализа установлено, что каждая сельскохозяйственная организация  имеет входное воздействие, систему  обработки, конечные результаты и обратную связь, её можно рассматривать как  сложную открытую систему, которая состоит из подсистем, управляется, производит и имеет цель своего существования, системного анализа в каждом управленческом решении, а также всестороннего охвата всей управляемой системы, учета всех сторон, всех направлений, всех свойств, необходимость углубления специализаций, повышения концентрации производства, показывает необходимость в проведении, своевременности и оперативности. На рис. 2 представлена схема формирования принципов управленческого анализа.

Рис. 2. Схема формирования принципов управленческого анализа  
в сельскохозяйственной организации

Таким образом, исследование принципов управленческого учёта  и анализа в сельскохозяйственных организациях показало, что применяемые  принципы играют огромную роль в постановке управленческого учёта и проведении управленческого анализа, позволяют создать рациональную и экономную систему планирования, прогнозирования сельскохозяйственной деятельности и принимать правильные управленческие решения на основе полученной информации.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

Итак, по итогам выполненной работы можно сделать следующий вывод: - роль анализа как средства управления производством с каждым годом возрастает, т.к. необходимо неуклонно повышать эффективность производства в связи с ростом дефицита и стоимости сырья, повышением науко- и капиталоемкости производства.

При таких условиях руководитель предприятия не может рассчитывать только на свою интуицию. Управленческие решения и действия сегодня должны быть основаны на точных расчетах, глубоком и всестороннем экономическом анализе. Они должны быть научно обоснованными, мотивированными, оптимальными. Ни одно организационное, техническое и технологическое мероприятие не должно осуществляться до тех пор, пока не обоснована его экономическая целесообразность.

Недооценка роли анализа хозяйственной деятельности, ошибки в планах и управленческих действиях в современных условиях приносят чувствительные потери. И наоборот, те предприятия, на которых серьезно относятся к анализу, имеют хорошие результаты, высокую экономическую эффективность, т.к. рациональное использование материальных и трудовых ресурсов, обоснованность показателей себестоимости продукции в системе управления предприятием. Правильное направление научно-технической политики предприятия позволяет целенаправленно и стабильно выполнять планы и мероприятия по повышению эффективности работы предприятия.

Таким образом, исследование принципов управленческого учёта  и анализа в сельскохозяйственных организациях показало, что применяемые  принципы играют огромную роль в постановке управленческого учёта и проведении управленческого анализа, позволяют создать рациональную и экономную систему планирования, прогнозирования сельскохозяйственной деятельности и принимать правильные управленческие решения на основе полученной информации.

Список литературы

 

1. Вахрушина М.А. Бухгалтерский  управленческий учёт: учеб. для студентов  вузов обучающихся по экономическим  специальностям / М.А Вахрушина. –  6-е изд.. доп. и перераб. –  М.: Омега-Л., 2007. – 570 с. 

2. Вахрушина М.А. Управленческий анализ: учеб. пособие. – 2-е изд. – М.: Омега-Л, 2005. – 432 с.

3. Гаррисон Р. Управленческий  учёт: пер. с англ. / Р. Гаррисон, Э. Норин, П. Брюер; под ред.  М.А Карлика. – 12-е изд. –  СПб.: Питер, 2010. – 592 с. (Серия «Классика  МВА»)

4. Гущина И.Э. Управленческий  учёт: основы теории и практики: учебное пособие / И.Э. Гущина, Н.М. Балакирева. – М.: КНОРУС, 2004. – 192 с. 

5. Жарикова Л.А. Управленческий  учёт / [Электронный ресурс] // education/elib/pdf/2004/zarik.pdf.

6. Казакова Н.А. Управленческий анализ и диагностика предпринимательской деятельности: учебник. – М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2009. – 469 с.

7. Карпова Т.П. Управленческий  учёт: учебник для вузов. –  2-е изд.. перераб. и доп. –  М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 351 с. 

8. Керимов В.Э. Управленческий учёт: учебник. – 3-е изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2004. – 460 с.

9. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности, М. : «Новое знание» 2000

10. Шредер Н.Г., Радачинский В.И. Производство: бухгалтерский учет и налогообложение. - "Юстицинформ", 2005 г.

11. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет :Учебное пособие.- 5е изд., перераб и доп. –М.:ИНФРА-М,2005.-с.208-245.

12. Безруких П.С., Кондраков Н.П и др. Бухгалтерский учет: Учебник/ под ред. П.С. Безруких. -М : бухгалтерский учет,2004.-с.167 –199.