Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Июня 2013 в 10:38, реферат
В связи с резким изменением бюджетной поддержки вузов и наделением их самостоятельностью в области внутривузовского управления руководство вуза было поставлено перед необходимостью выработки и построения нового механизма управления, позволяющего осуществлять деятельность государственных вузов как полноправных субъектов рыночных отношений.
1) Введение
2) Понятие управленческого учета и его задачи
3) Организация управленческого учета и анализа в вузе
4) Управленческий учет в России и за рубежом
5) Задачи, которые могут и должны решаться с привлечением данных управленческого учета в вузе
6) Проблемы внедрения управленческого учета в вузе
7) Заключение
8) Список используемой литературы
Точность управленческого учета должна соответствовать потребностям в принятии решений. Чем выше точность, тем сложнее и дороже сам учет, что в пределе может привести к абсурду.
К примеру, автору довелось познакомиться с системой управленческого учета в одном из крупных НИИ Министерства радиопромышленности СССР. На принтер в кабинете директора непрерывно поступала информация о ходе выполнения работ по всем текущим проектам и соответствующие издержки вплоть до отдельной микросхемы. На мой вопрос о том, что он делает со всем этим морем информации, директор ответил: «Ничего. Но люди знают, что она у меня есть, и в любой момент я могу ее посмотреть». Потом в одном из отделов я попросил подарить мне коробку дорогих микросхем. Просьбу удовлетворили, а их стоимость тут же была введена в машину как издержки по одному из проектов.
7.Заключение
Рост расходов на высшее образование, а также усиление рыночных тенденций и конкуренции в связи с процессами глобализации, в ближайшем будущем неизбежно потребуют введения в вузах управленческого учета.
Методология управленческого учета для вузов не разработана, а прямое применение зарубежного опыта невозможно. Каждому вузу потребуется провести ряд специфических исследований рабочих процессов вуза, а также зависимостей издержек от параметров и элементов этих процессов.
Кроме чисто методических трудностей при внедрении управленческого учета вузы столкнутся с непониманием и сопротивлением со стороны персонала вуза и, прежде всего, среднего уровня управления вузом, что потребует разработки и реализации комплекса мероприятий менеджмента изменений.
8.Список используемой литературы: