Управленческий учет как элемент системы бухгалтерского учета

Оперативность принятия решений является одним из условий успешного ведения современного бизнеса. Вторым, не менее важным условием является обоснованность этих решений, т. е. их информационная обеспеченность. Как известно, бухгалтерский учет не является оперативным, более того, информация бухгалтерского учета не всегда может быть использована для принятия управленческих решений. Для достижения оперативности и релевантности управленческой информации на предприятиях существует управленческий учет. По сути, как для бухгалтерского, так и для управленческого учетов объектом учета является одно и то же – хозяйственная деятельность предприятия, но существует значительная разница между целями учетов и конечными пользователями информации.

Введение
1. Управленческий учет, ее сущность и зарождение……………………………..3
1.1 История появления и развития управленческого учета……………………….3
1.2 Предмет, объекты, методы и цели управленческого учета…………………..4
2. Варианты организации управленческого учета…………………………………8
2.1Методы управленческого учета…………………………………………………8
2.2 «Стандарт – костинг» и « директ – костинг» методы отнесения затрат в управленческом учете……………………………………………………………….9
3.Цели и место в системах учета ………………………………………………….12
3.1 Сравнение с бухгалтерским учётом…………………………………………...12
3.2Требования к информации……………………………………………………...14
4.Упраленческий учет в компании, ее внедрение и формы ведения……………15
1.1 Внедрение системы управленческого учета в компании……………………15
4.2 Способы и формы ведения управленческого учета …………………………16
Заключение………………………………………………………………………….23
Список литературы…………………………………………………………………25