Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2013 в 21:24, контрольная работа
В соответствии с федеральным законом Российской Федерации "О бухгалтерском учете", бухгалтерский учет – это упорядоченная система сбора, регистрации и обобщения информации в денежном выражении об имуществе, обязательствах организации и их движении путем сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций. Управленческий учёт - упорядоченная система выявления, измерения, сбора, регистрации, интерпретации, обобщения, подготовки и предоставления важной для принятия решений по деятельности организации информации и показателей для управленческого звена организации (внутренних пользователей - руководителей).
Управленческий, финансовый и налоговый учет: сравнительные особенности формирования информационных потоков……………… 3
Позаказный метод калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг)……………………………………………………………………… 7
Список использованной литературы……………………………………… 14
Для обеспечения
возможности ежемесячного определения
фактической себестоимости
Достоверность калькуляций во многом зависит от выбора методов сбора, группировки и учета статей расходов, распределения косвенных затрат.
Учетные записи при позаказном методе показывают материальные, трудовые и накладные расходы, а также распределение накладных расходов, производимое на требуемом уровне детализации. Данная детализация зависит от условий выполнения конкретного заказа, целей контроля и анализа затрат. Для надлежащей организации учета и контроля все учетные записи должны быть скоординированы со структурными подразделениями. В бухгалтерском учете на каждый заказ открывается отдельный субсчет.
Основным учетным регистром затрат является карточка учета затрат на производство. На основании договоров с покупателями на предприятии открываются заказы, каждому из которых присваивается номер.
Карточки учета затрат по заказу могут отличаться по форме и содержанию, однако во всех присутствуют следующие показатели: номер заказа, временной промежуток для выполнения заказа, количество продукции, которое необходимо произвести. Во многих случаях в карточку производственного заказа могут включаться дополнительные сведения (наименование покупателя, стоимость заказа и т.д.).
Карточка учета заказа выполняет контрольную функцию. Затраты отражаются по мере прохождения изделиями стадий производства, которые обычно осуществляются в определенных цехах, участках. В результате разграничивается персональная ответственность руководителей подразделений за выполнение заказа. Кроме того, по карточке учета заказа сравнивают планируемые и фактические затраты на заказ, выявляются отклонения и причины, их вызвавшие.
Прямые
материальные и трудовые затраты
учитываются в разрезе каждого
заказа на основании первичных
Для заполнения необходимых граф карточки, аккумулирования материальных затрат для целей калькулирования себестоимости заказа служат лимитно-заборные карты, накладные-требования на отпуск (внутреннее перемещение) материалов. В данных первичных документах указываются тип и количество отпускаемых со склада сырья, материалов, покупных комплектующих изделий (количественные показатели); сумма, на которую материальные ценности списываются на производство конкретного заказа (стоимостные показатели); разрешение на их отпуск со склада (основание для передачи со склада в производство).
Наиболее
распространенными формами
Для обеспечения
эффективной системы
Наряды
заполняются для каждого
Накладные расходы – это расходы, сопровождающие основное производство, которые не могут быть непосредственно отнесены на конкретный заказ. Распределение накладных расходов влияет на прибыльность подразделений и заказов. Нормативов, согласно которым можно было бы выбрать базу распределения, не существует. Решение зависит от специфики и целей предприятия.
При выборе базы распределения обычно учитывают:
- причинно-следственные связи;
- полезность;
- способность нести затраты.
Таким образом, в карточке учета затрат отражаются все понесенные на выполнение конкретного заказа затраты, включая отнесенные на него накладные расходы.
Себестоимость заказа определяется после его выполнения в целом, что фиксируется накладной на передачу продукции на склад или актом о выполнении работы. После этого заказ считается закрытым и никакой выписки материалов или начисления заработной платы по нему не должно быть.
Анализ - это оценка учетной и другой экономической информации путем изучения реально существующих связей и взаимосвязей между показателями.
Планируемые и фактически складывающиеся затраты на выполнение заказа никогда не совпадут, поэтому плановая и фактическая калькуляция также никогда не будут равны.
При улучшении
качества используемого сырья, изменении
технологии и технической оснащенности
производства, совершенствовании объемов
производства, превышении запланированного
уровня объема производства продукции
фактическая себестоимость
При росте
цен, перерасходе материальных ресурсов,
невыполнении плановых показателей
объема производства и увеличении доли
накладных расходов в совокупных
фактическая себестоимость
Анализ себестоимости заказа является инструментом для разработки действенных мер по снижению затрат на производство продукции, основой принятия управленческих решений. Он должен содержать обобщенную информацию о плановых и фактических затратах для выполнения заказа (как в общей сумме, так и в разрезе элементов затрат), отклонениях и причинах, их вызвавших.
Список использованной литературы
1. Федеральный
закон Российской Федерации «О
бухгалтерском учете» от 6
2. Основное
положение по планированию, учету
и калькулированию
3. Волкова
О.Н., Учебник для вузов:
4. Каверина О.Д., Управленческий учет, М., 2008;
5. Керимов В.Э., Бухгалтерский управленческий учет. Учебное пособие - М., 2008;
6. Кондраков Н.П., Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет, М., 2009.
Информация о работе Управленческий, финансовый и налоговый учет: сравнительные особенности