Сутність калькулювання та його роль в управлінні виробництвом

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2014 в 14:01, контрольная работа

Краткое описание

Кожне підприємство має певну стратегічну мету (збільшення прибутку, лідерство у певній галузі тощо).
Для забезпечення досягнення цієї мети здійснюється стратегічне планування.
Стратегічне планування - це процес визначення дій, необхідних для досягнення стратегічної мети.
Результатом стратегічного планування є довгостроковий план фірми, розрахований на 10-15 років.

Содержание

Теоретична частина
1. Сутність бюджетування та порядок його організації…………….……..2
2. Сутність калькулювання та його роль в управлінні виробництвом…..10

Практична частина
Завдання 1………………………………………………………………………….18
Завдання 2………………………………………………………………………….21
Список використаної літератури…………………………………23

Прикрепленные файлы: 1 файл

УО, вар.6.doc

— 157.50 Кб (Скачать документ)