Стимулирование персонала организации

Разработка эффективных мероприятий по стимулированию деятельности персонала на предприятии является одним из необходимых условий повышения производительности труда и повышения прибыли на предприятии, которое обусловливает актуальность темы исследования.
Предметом исследования являются теоретические и практические подходы к организации стимулирования персонала на современных предприятиях.
Объектом исследования является ПП «Северные тепловые сети».
Целью данной работы является выявление проблем предприятия и разработка мероприятий по их решению.

Введение…………………………………………………………………… 3
1. Теоретические аспекты процесса управления персоналом и
стимулирования его деятельности……………………………………… 5
1.1 Мотивация и стимулирование как факторы повышения
производительности тру-да…………………………………………….. 5
1.2 Эффективные методы мотивации и стимулирования персонала.. 7
1.2.1 Методы материального стимулирования деятельности…... 9
1.2.2 Методы нематериального стимулирования деятельности... 12
1.3 Эффективная система мотивации и стимулирования: желаемый результат и возможные ошибки………………………………………. 17
2. Анализ системы управления персоналом и стимулирования
трудовой деятельности на предприятии………………………………….. 27
2.1 Общая характеристика производственного подразделения
«Северные тепловые сети» ОАО «Белгородская теплосетевая
компания»………………………………………………………………. 27
2.2 Анализ эффективности деятельности кадровой службы………... 30
2.3 Диагностика проблем управления персоналом и анализ
эффективности его стимулирования на предприятии………………
35
3. Проект по совершенствованию управления персоналом
и стимулирования его деятельности на предприятии…………………… 51
3.1 Разработка проекта…………………………………………………….. 51
3.2 Мероприятия по внедрению проекта………………………………… 54
3.3 Социально-экономическая эффективность проекта…………………. 63
Заключение…………………………………………………………………. 65
Библиографический список использованной литературы……………… 67