Совершенствования реализации бухгалтерского управленческого учета

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Августа 2013 в 15:01, курсовая работа

Краткое описание

Цель курсовой работы - изучение организационных аспектов реализации бухгалтерского управленческого учета в ГУСП «Тавакан».
В соответствии с этой целью были поставлены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические аспекты реализации бухгалтерского управленческого учета;
2) дать организационно- экономическую характеристику организации.
3) изучить состояние учетно- аналитической работы;
4) изучить организационные аспекты реализации управленческого учета в ГУСП «Тавакан»;
5) изучить пути совершенствования реализации бухгалтерского управленческого учета в ГУСП «Тавакан».

Содержание

ВВЕДЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
2 ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ГУСПП «ТАВАКАН»
2.1 Организационно – экономическая характеристика ГУСП «Тавакан» Кугарчинского района . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
2.2 Состояние учетно – аналитической работы в ГУСП «Тавакан» . . . . .23
2.3 Организационные аспекты реализации бухгалтерского управленческого учета в ГУСП «Тавакан» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28
3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ РЕАЛИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ГУСПП «ТАВАКАН» . . . . . . . . . . . . . . . . . .32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 40
БИБИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

Прикрепленные файлы: 1 файл

Документ Microsoft Office Word.docx

— 78.82 Кб (Скачать документ)

При третьем варианте учет затрат в разрезе экономических  элементов и доходов по видам  деятельности ведется в финансовой бухгалтерии. Управленческий учет объединяется с оперативным учетом и ведется без использования системы бухгалтерских счетов.

При четвертом варианте управленческий и финансовый учет ведутся в общей бухгалтерии с использованием единого счетного плана. Этот вариант основан на полной интеграции учета затрат и доходов в объединенную бухгалтерию. Следует отметить, что в большинстве отечественных организаций применяется именно этот вариант организации бухгалтерского учета.

По какому же варианту целесообразнее организовать управленческий учет? Ответ на этот вопрос во многом зависит от того, какому счетному плану отдать предпочтение. В настоящее время эта проблема широко обсуждается в отечественной экономической литературе. Одна группа экономистов предлагает расширение действующего счетного плана, его приспособление к требованиям финансового и управленческого учета. Другая группа экономистов выбирает принятие нового плана счетов, согласно которому все счета синтетического учета подразделяются на три части:

- cчета финансового учета;

- cчета управленческого учета;

- cчета забалансового учета.

Третья группа экономистов  предлагает ограничиться рамками действующего счетного плана [18].

Из всех мнений авторов  написанных свыше можно сделать  вывод, что управленческий учет определяется  как интегрированная система  внутрихозяйственного учета, предоставляющую  информацию о затратах и доходах  как всей организации, так и ее отдельных структурных подразделений, предназначенную для принятия оперативных, тактических и стратегических управленческих решений. Так же можно считать, что  управленческий учет просто необходим  для эффективного производства продукции  в коммерческой деятельности.

  1. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ АСПЕКТЫ РЕАЛИЗАЦИИ БУХГАЛТЕРСКОГО УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ГУСП «ТАВАКАН»

 

 

      1.  Организационно-экономическая характеристика ГУСП «Тавакан»       Кугарчинского района.

 

ГУСП «Тавакан» находится  на юге Кугарчинского района, центральной  усадьбой которого является деревня  Таваканово. Район расположен в южной  степной зоне республики Башкортостан. Образован 20 августа 1930 года. Площадь  района 3371 км2 . Районный центр – Мраково, от которого до Уфы 271 км. По территории района протекают реки Большой и Малый Ик, Иняк. Почвы серо-лесные, выщелоченные и типичные черноземы.

Кугарчинский район расположен в южной части Республики Башкортостан, на левобережье реки Белой. Территория района граничит на западе с Оренбургской областью и Куюргазинским районом, на севере с Мелеузовским, на востоке  с Бурзянским и Зилаирским и на юге с Зианчуринским районами республики.

Почвенный покров территории района характеризуется значительной пестротой. На всех видах угодий доминирует чернозем выщелоченный, однако достаточно большие площади пашни имеют  черноземы оподзоленные и типичные. На сенокосах, особенно на пастбищах, возрастает удельный вес неразвитых почв лесного  и черноземного типа, зачастую представленных небольшой мощности гумусовым горизонтом.

Район характерен резко выраженным континентальным климатом. Длительный период отрицательных температур, суровость  зимы, большие амплитуды колебаний  температуры, значительные отклонения по отдельным годам от средних  норм по тепловому режиму и количеству осадков свойственны для здешних  климатических условий. Весна и  осень сопровождаются частыми понижениями температуры с поздними весенними и ранними осенними заморозками.

Государственное унитарное   сельскохозяйственное  предприятие «Тавакан» действует в условиях рыночной экономики, полной самостоятельности и самоуправления. Являясь юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, расчетный, валютный и иные счета в банках, печать, бланки и иные необходимые реквизиты юридического лица, может иметь фирменный знак.

Местонахождение и почтовый адрес общества определяется местом нахождения  постоянного  действующего исполнительного органа по адресу: 453334, РБ, Кугарчинский район, д. Таваканово, ул. Семкем, 4.

Союз создался путем добровольного  объединения граждан для совместной деятельности по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции, выращивания и реализации племенных животных, а также для выполнения иной деятельности, не запрещенной Законодательством РФ.

Структура исполнительных органов сформирована директором  с учетом всех необходимых  функций управления.  Организацией финансовой работы  занимается бухгалтерия  хозяйства, деятельность которой подчинена  главной цели – обеспечению финансовой стабильности хозяйства, созданию устойчивых предпосылок для экономического роста и получения прибыли.

Руководителем данной организации  является Янбаев Г.Г., главный бухгалтер  Давлетбаева Г.Д.

Основными обязательствами  деятельности предприятия являются:

- производство  растениеводческой продукции (закупка,  выращивание, переработка, сбыт);

- деятельность  по производству и продаже  семян сельскохозяйственных растений (зерновых, зернобобовых, зернобобовых  кормовых, крупяных, многолетних бобовых  и злаковых трав);

- производство  животноводческой продукции (закупка,  откорм, выращивание, сбыт);

- переработка  сельскохозяйственной продукции;

- сбыт сельскохозяйственной  продукции;

- и иные виды  деятельности.

Сельское хозяйство специализировано на животноводстве молочно-мясного  направления и производстве зерна. Сельскохозяйственные угодья занимают 5308 га, распаханность площадей — 76%. Сенокосы и пастбища занимают соответственно 838 и 1149 га. Они являются хорошей основой для развития животноводства при наличии собственных кормов. Поголовье крупного рогатого скота составляет 1125 голов. Также здесь занимаются коневодством, т.е.  разведением лошадей, и пчеловодством.

Важными ресурсами сельскохозяйственного  предприятия являются земли. Земля  в сельскохозяйственном производстве выступает в качестве главного средства производства. Она является основой производственной деятельности и важным условием существования общества.    

Характер использования  земли в сельском хозяйстве зависит  от того, к какому виду угодий она  принадлежит.

Рассмотрим состав и структуру  земельных угодий в ГУСП «Тавакан», представленную в таблице 2.1

Таблица 2.1 Состав и структура  земельных угодий ГУСП «Тавакан»

Категории земель

Площадь, га

% к общей площади

2011 г. в % к 2009 г.

2009г.

2010г.

2011г.

2009 г.

2010г.

2011г.

1

2

3

4

5

6

7

8

Общая земельная площадь

 

5648

 

7632

 

7632

 

100

 

100

 

100

 

135,1

в т.ч. сельхозугодья

5308

7632

7632

94,0

100

100

143,8


 

 

Таблица 2.1 (продолжение)

1

2

3

4

5

6

7

8

из них: пашня

3321

7632

7632

58,8

100

100

160,5

Сенокосы

838

-

-

14,8

-

-

-

Пастбища

1149

-

-

20,3

-

-

-

другие земли

340

-

-

6,0

-

-

-


 

По данным таблицы 2.1 видно, что в анализируемом хозяйстве  в течение трех лет общая земельная  площадь возросла на 35,1%, что составляет 1984 га. В частности возросла площадь сельхозугодий на 2324 га (43,8%). Площадь сенокосов и пастбищ осталась неизменной. Распаханность сельхозугодий в 2011 г. составила 80,6%, что на 4,5% выше показателя 2009 г.

Для оценки степени интенсивности  использования земель в хозяйстве  необходимо рассмотреть показатели удельного веса каждого вида угодий в общей площади земель сельскохозяйственного  назначения.

Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий  необходимыми трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий  уровень производительности труда  имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и  повышения эффективности производства. В частности, от обеспеченности хозяйства  трудовыми ресурсами и эффективности  их использования зависит объем  и своевременность выполнения сельскохозяйственных работ, эффективность использования  техники и как результат –  объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и ряд других экономических  показателей.

Трудовые ресурсы –  эта часть населения, способная  заниматься общественно полезной деятельностью. Так как рабочая сила является составной частью производительных сил, то она должна постоянно восстанавливаться, развиваться и совершенствоваться.

Сельскохозяйственное производство входит в число наиболее трудоемких отраслей народного хозяйства. Достаточное  обеспечение трудовыми ресурсами  и рациональное их использование имеют большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства.

Таблица 2.2 Состав и структура  кадрового потенциала ГУСП «Тавакан»

Показатели

2009 г.

2010 г.

2011 г.

Абсолютное отклонение, (+;-)

Средне-годовая числен-ность, чел.

В % к итогу

Средне-годовая числен-ность,

чел.

В % к итогу

Средне-годовая числен-ность, чел.

В % к итогу

1

2

3

4

5

6

7

8

По организации - всего

161

100

258

100

250

100

89

в том числе:

работники, занятые в с.-х. производстве всего

 

138

85,7

203

78,7

227

90,8

89

в том числе:

рабочие постоянные

114

70,8

163

63,2

136

54,4

22

из них:

трактористы – машинисты

55

34,2

64

24,8

72

28,8

17

операторы машинного доения, дояры

5

3,1

15

5,8

9

3,6

4

скотники крупного рогатого скота

42

26,1

68

17,7

35

14,0

-7

работники птицеводства

9

5,6

8

3,1

11

4,4

2

Информация о работе Совершенствования реализации бухгалтерского управленческого учета