Роль организации учета и контроля издержек производства в управлении предприятием

Процесс производства — основополагающий в хозяйственной деятельности организации. По его характеру обычно определяются виды основной деятельности, содержание товарного знака и знаков обслуживания, название организации. Кроме того, уставный капитал формируется под условия, дающие возможность осуществлять процесс производства. Под влиянием этого процесса постоянно находится финансовый результат от хозяйственной деятельности организации — прибыль или убытки. Поэтому любой предприниматель старается умело управлять процессом производства, т.е. затратами, объемом выпуска продукции, ее конкурентоспособностью, качеством и т.п.
Большая роль при этом отводится бухгалтерскому учету, который сплошь, непрерывно, взаимосвязано отражает любые хозяйственные операции, подтвержденные документами, обеспечивая достоверность, своевременность и суммарную точность информации.

1 Теоретические основы контроля издержек производства. …………………..8
1.1 Понятие и классификация затрат на производство…………………………8
1.2 Система управления затратами для реализации целей управленческого учета………………………………………………………………………………..9
2 Методические особенности управления затратами на российских предприятиях в зависимости от организации производственных технологических процессов……………………………………………………..16
2.1 Методы планирования, учета и управления затратами…………………..16
2.2 Управление затратами на основе системы «директ-костинг»……………21
2.3 Предложения по совершенствованию контроля издержек производства……………………………………………………………………24
Заключение……………………………………………………………………….27
Список использованной литературы…………………………………………...29