Понятие неопределенности и риска

• производственные недостатки, нарушения технологии, организации производства;
• просчеты и упущения в маркетинговой и рекламной политике;   необоснованная и необъективная финансовая политики предприятия;
• технологические просчеты и упущения как конструктивные, так и допущенные 
  вследствие нарушения технологической дисциплины;
• риски, связанные с персоналом как умышленные профессиональные ошибки и 
  просчеты, так и допущенные из-за низкой квалификации;
• управленческие ошибки при планировании, руководстве и принятии решений, являющиеся источниками внутренних угроз ЭБ;
• криминальные действия собственного персонала: от элементарного воровства, до 
  продажи коммерческой информации конкурентам;

 

 

Приведенные виды внутренних рисков на наш взгляд не требуют особых комментариев, так как их источники и проявления видны не вооруженным глазом. 
5.Основные угрозы внешней среды. Источники внешних угроз, их цели и содержание. 
К основным источникам угроз во внешней среде предприятия следует отнести:

1. Предприятия конкуренты.
2. Криминальные группировки, уличная преступность.
3. Коррумпированные представители органов власти.
4. Предприятия финансово-кредитной сферы, предприятия поставщики сырья, ресурсов, комплектующих.
5. Специалисты ИТ с целью личного обогащения, несанкционированно проникающие в систему информационных ресурсов предприятия-цели. 
   

5.Основные угрозы  внутренней среды. Источники внутренних  угроз, их цели и содержание.

Основным источником угроз во внутренней среде является нелояльный предприятию персонал. Основные угрозы следующие:

1. Заключение договоров, принятие бизнес-решений, привлечение в качестве партнеров, поставщиков, потребителей компаний, условия сотрудничества, с которыми менее выгодны, чем существующие на рынке аналогичные предложения. Генераторами таких угроз является топ-менеджеры компании.
2. Тривиальное воровство ресурсов, готовой продукции, информационных ресурсов, финансовых средств, интеллектуальной собственности и пр. Источниками этих угроз являются специалисты основных и вспомогательных производств, менеджеры, финансовые работники, технический персонал и рабочие.
3. Умышленная порча сырья, комплектующих, оборудования основных и вспомогательных производств, информационных систем, отключение и вывод из строя энергосистем и пр. по заказу извне за вознаграждение или в отместку за «несправедливое» отношение к исполнителю (моральное удовлетворение).

С источниками внутренних угроз все просто - это нелояльный к собственной компании персонал. Однако по своему составу социальному, профессиональному, служебному он очень разнороден, причины, по которым «любимые» сотрудники обворовывают своих работодателей, также различны. Возможности по нанесению ущерба неодинаковы.

Для описания внутренних угроз также разрабатываются таблицы. Эти таблицы должны быть привязаны к определенным технологическим линиям, например:

• Потенциальные внутренние угрозы информационным ресурсам.
• Потенциальные внутренние угрозы в торговом зале.
• Потенциальные внутренние в сборочном цехе.
• Потенциальные внутренние угрозы на складе. И пр. 
  Обязательно должна быть отдельная таблица, в которой бы фиксировалась частота попыток реализации угроз, какой был нанесен ущерб и, какой ущерб удалось предотвратить. 
  Важно иметь следующие характеристики угроз: вероятность осуществления (по данным статистики, можно использовать статистику аналогичных предприятий, расположенных в этом же регионе), усредненный ущерб по однородным целям, основной источник угроз и привлекаемые силы и средства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список литературы:

1.Абалкин П.И. Экономическая  безопасность России // Вестн. РАН. - 1997. - Т.67, N 9.

2.Кишенин В.Н. Экономическая безопасность, как глобальная проблема современности, в контексте политических трансформаций: автореф. дис. канд. полит. наук / МГУ им. М.В.Ломоносова. - М., 2001.

3. Листопад М.Е. Системный взгляд на ключевые факторы национальной экономической безопасности // Нац. интересы: приоритеты и безопасность. - 2011. - N 17.

4. Мильнер Б. Качество управления - важный фактор экономической безопасности // Вопр. экономики. - 1994. - N 12. - С.54-64.