Планирование, учет и контроль затрат труда на предприятии

Универсальных методов и форм организации производства и труда, одинаково пригодных для предприятий различного типа и масштаба производства, выпускающими различные виды продукции, не существует.
Тип производства в значительной степени определяет следующие основные организационные характеристики: формы специализации цехов и участков; поточность производства; способы автоматизации производственных процессов; организацию обслуживания рабочих мест инструментом, ремонтом, транспортом; методы нормирования труда; систему оперативного планирования.

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………………..3
ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ
1.1.Производительность труда…………………………………………………………...6
1.2. Организация труда……………………………………………………………………8
1.3.Нормирование труда
1.3.1.Задачи и содержание технического нормирования
труда на предприятии…………………………………………………………………..11
1.3.2.Нормы затрат труда. Виды и их характеристики……………………………….14
1.3.3.Технически обоснованная норма времени………………………………………17
1.3.4.Методы нормирования труда……………………………………………………..21
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………..30
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………………31