Отчет по производственной практике

                                                 Содержание

Введение……………………………………………………………………………………………………………………3

1.Организация деятельности коммерческого  банка……..ОАО «Россельхозбанк»…4

1.1 Безопасность деятельности банка……………………………………………………………………4

1.2 Организационная структура……………………………………………………………………………..

1.3 Организация учетно-операционной  работы в учреждении банка……………….

 

2.Индивидуальное задание: « Особенности  операций с  использованием  пластиковых карт в банке »………………………………………………………………………………………………………….

 

3. Задание по практике……………………………………………………………………………………………

3.1 Анализ деятельности………………………………………………………………………………………..

3.2 Практические расчеты……………………………………………………………………………………….

3.3 Решение задач…………………………………………………………………………………………………

Заключение……………………………………………………………………………………………………………

Список литературы……………………………………………………………………………………………….

Приложения………………………………………………………………………………………………………….

 

 

 

 

 

 

Введение

Производственная практика проходила  с 11.06.2012 по 22.06.2012 . в Российском Сельскохозяйственном банке. Практика является важнейшей  частью подготовки высококвалифицированных  специалистов и имеет своей задачей  практическое закрепление теоретических  знаний, полученных во время обучения, приобретение более глубоких практических навыков по специальности и профилю  будущей работы, систематизацию и  обобщение материалов, необходимых  для написания отчета

 

Прохождение производственной практики включало в себя следующие цели и  задачи.

 

Цели практики:

·          Совершенствование  профессиональной подготовки в рамках выбранной специальности;

·          Формирования базовых профессиональных навыков и профессионального мышления.

Задачи практики:

·          Изучение организационной структуры предприятия по месту прохождения практики;

·          Изучение профессионально-должностной структуры работников предприятия;

·          Ознакомление с деятельностью 1-2 специалистов и  выполнение отдельных поручений  по их заданию;

 

 

 

 

 

1. Организация деятельности  коммерческого банка ОАО «Россельхозбанк»

ОАО «Российский Сельскохозяйственный банк» («Россельхозбанк») — один из крупнейших банков России, специализирующийся на финансировании предприятий агропромышленного комплекса. 100% акций РСХБ находятся в государственной собственности.

РСХБ занимает второе место в  России по количеству открытых подразделений  — в настоящее время функционируют 78 филиалов и свыше 1’500 офисов в  регионах страны. Банк также располагает  зарубежными представительствами  в Азербайджане, Белоруссии, Казахстане и Таджикистане. Общее количество сотрудников организации превышает 31 тыс. человек.

Миссия «Россельхозбанка» — обеспечение доступного, качественного и эффективного удовлетворения потребностей сельскохозяйственных товаропроизводителей и сельского населения РФ в банковских продуктах и услугах, всемерное содействие формированию и функционированию современной национальной кредитно-финансовой системы агропромышленного сектора России, поддержка развития агропромышленного комплекса и сельских территорий.

В рэнкинге 1000 крупнейших банков мира по размеру капитала первого уровня, подсчитанного журналом «The Banker» по итогам 2009 года, РСХБ занял 196-е место.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.1 Безопасность деятельности  банка

Деятельность ОАО «Россельхозбанк» в значительной степени зависит от информационных технологий, поэтому риски, связанные с их использованием, составляют значительную часть операционных рисков Банка. В свою очередь, среди этих рисков особое значение имеют риски нарушения информационной безопасности - из-за большого объема и сложности процессов информационного обмена в Банке.

Предотвращение опасностей в банковской деятельности предполагает своевременное  их прогнозирование и принятие  необходимых мер,  прежде всего:

      - постоянное добывание,  сбор, анализ информации;

- оценка обстановки;

- выработка и принятие решения;

- осуществление упреждающих действий;

- удержание инициативы в своих руках;

- создание резервов и т.д.

Главная цель безопасности банковской деятельности - обеспечение устойчивого  функционирования  банка и предотвращение внутренних и внешних  угроз. Также,  защита его  законных интересов от противоправных посягательств, безопасность и охрана  здоровья персонала, недопущение  хищения финансовых и материальных средств, порча и уничтожение  имущества, ценностей,  разглашение  коммерческой тайны, утечки и несанкционированного доступа к служебной  информации, нарушения работы  технических  средств  обеспечивающие банковскую деятельность

 

 

 

 

 

1.2 Организационная структура

Эффективность осуществления банковских операций зависит от многих факторов. Самым важным из них выступает  построение оптимальной управленческой структуры коммерческого банка. При этом обязательно следует  учесть такие критерии, как размеры  банка, виды и масштабы операций, участие  во внешнеэкономической  деятельности, наличие филиалов, стратегические и  тактические приоритеты.

Управление планирования и развития банковских операций

• Отдел  организации коммерческой деятельности банка и управления банковской ликвидностью

• Отдел экономического анализа и изучения кредитоспособности клиентов.

• Отдел разработки основ и планов коммерческой деятельности банка

• Отдел маркетинга и связи с клиентурой

Управление депозитных операций

• Отдел депозитных операций

• Фондовый отдел

Управление кредитных операций

• Отдел краткосрочного и долгосрочного кредитования клиентов

• Отдел кредитования населения

• Отдел нетрадиционных банковских операций, связанных с кредитованием

Управление посреднических и других операций

• Отдел гарантийных операций и операций по доверенности

• Отдел банковских услуг

• Отдел операций с ценными бумагами

Управление организации международных  банковских операций

• Отдел валютных и кредитных операций

• Отдел международных расчетов

Учетно-операционное управление

• Операционный отдел

• Отдел кассовых операций

• Расчетный отдел Службы

• Административно-хозяйственный отдел

• Юридический отдел

• Отдел кадров

• Отдел эксплуатации и внедрения ЭВМ

Управленческая структура банка  включает функциональные подразделения  и службы банка, каждая из которых  имеет определенные права и обязанности.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.3 Организация учетно-операционной работы в учреждении банка

Организация учетно-операционной работы во многом зависит от установленного в банке документооборота, т.е. порядка  прохождения документов по всем стадиям  их обработки с момента поступления  в банк или создания до сдачи в  архив (документы дня). Документооборот  разрабатывает главный бухгалтер. В целях рационализации этого  порядка в банке составляется график документооборота, который утверждает руководитель.

 

Право подписания расчетно-кассовых документов оформляется распоряжением  руководителя банка. Образцы подписей передаются в кассу операционным и контролирующим работникам и прочим службам, где используются документы. Право первой подписи на указанных  документах имеют обычно руководители и главные бухгалтеры банков, их заместители и начальники учетно-операционных отделов.

 

Учетно-операционный аппарат состоит, как правило, из ответственных исполнителей, а в необходимых случаях —  из операционных бригад. Ответственными исполнителями назначаются наиболее подготовленные работники, имеющие  достаточный опыт работы в банке. Они проверяют и оформляют  для отражения в учете документы, поступающие в банк от клиентов, филиалов и других банков. Все счета  бухгалтерского учета распределяются между ответственными исполнителями  так, чтобы обеспечить систематический  контроль, предотвратить задержки в  обработке и оформлении документов и обеспечить равномерную нагрузку на каждого работника. Операционные группы создаются в крупных банках; это позволяет повысить производительность труда, ускорить документооборот, усилить  внутренний контроль и обеспечить взаимозаменяемость работников. Общее руководство в  группе возлагается на более опытного работника, который организует работу и контролирует своевременность  оформления операций. Руководитель группы несет ответственность за работу всей группы.

 

 

2.Особенности операций  с  использованием пластиковых  карт в банке

Россельхозбанк выпускает несколько разных категорий пластиковых карт. Соответственно, условия по карте будут варьироваться зависимости от карты. Характеристика пластиковых карт Россельхозбанка являются такими же, как и во многих банках, кроме дополнительных условий по ним. По видам эти каты бывают все категории карт Visa, MasterCard и карты локальной оплаты. Что касается тарифов по ним, то они вполне приемлемы для любых социальных слоев. Например, можно выбрать даже карту с тарифом «Социальный», по которой можно получать пособия на детей, а также многие товары по льготным ценам в специализированных магазинах.

Россельхозбанк пластиковые карты бывают кредитными и дебетовыми. При этом они могут совмещать качества обеих карт. Это очень удобно, поскольку можно не только рассчитывать на свою заработную плату, но и на кредитный лимит от банка. Развитие пластиковых карт в России таково, что многие банки охотно придают своим картам самые разные условия, которые позволяют использовать карты с разными целями. Например, в банке можно получить дисконтные, бонусные и прочие типы карт. Однако основными картами являются зарплатные, поскольку около 160 тысяч карт было выпущено для разных организаций. Благодаря этому, банк также начал устанавливать свои банкоматы и терминалы по всей стране.

 

Выпуская карты, банк позволяет  получать своим клиентам дополнительные привилегии. В частности – это  получение призов каждому сотому получателю карты. Для контроля за своим счетом можно воспользоваться электронной почтой или смс сообщениями. При помощи смс также можно запрашивать разные услуги, например, блокировать карту. Перечисление денег на пластиковую карту можно осуществлять только между картами Россельхозбанка. Перечислить деньги на карту другого банка или получить деньги с карты другого банка нельзя. Таким образом, Россельхозбанк пластиковые карты являются достаточно удобными платежными средствами. Конечно, существуют определенные ограничения по ним, однако они вполне разумны и позволяют использовать катру безопасно в отличие от других  карт.

 

Виды платежных карт

С использованием платежной карты  Visa Country/ Visa Instant Issue можно совершать операции в сети устройств обслуживания ОАО "Россельхозбанк" и сторонних кредитных организаций как на территории Российской Федерации, но и во многих странах мира (более 29 миллионов торговых точек и 900 тысяч банкоматов в 130 странах мира). Также при помощи карт Visa Country/ Visa Instant Issue можно осуществлять оплату мобильной связи, спутникового телевидения, железнодорожных и авиабилетов, интернет – провайдеров и услуг ЖКХ в российском сегменте сети Internet.

 

Карта Visa Classic является универсальным платежным инструментом, который принимается практически во всем мире в торгово-сервисных предприятиях сети обслуживания международной платежной системы Visa.

 Преимуществом карты Visa Classic является еще более широкая сеть использования, чем у карт Visa Country, а именно, возможность бронирования отелей, аренды автомобилей, оплаты покупок в сети Интернет, по почте и прочее.

 

Visa Gold является продуктом премиум класса, предназначенным для привилегированных клиентов.Карта Visa Gold является более престижным вариантом карты Visa Classic с расширенными возможностями.

 

По карте Visa Gold можно не только совершать обычные операции: снимать наличные деньги и совершать покупки в любом торгово-сервисном предприятии с логотипом Visa, но и получать скидки и дополнительные услуги по международной программе специальных предложений Visa.

 

Платежные карты MasterCard Country/MasterCard Instant Issue являются картами международной платежной системы MasterCard Worldwide, доступными широкому кругу лиц ввиду минимальных требований, предъявляемых ОАО "Россельхозбанк" к ее потенциальным владельцам.

 

С использованием карт категории MasterCard Country/MasterCard Instant Issue можно совершать операции в сети устройств обслуживания ОАО "Россельхозбанк", во всех торговых точках, банкоматах и пунктах выдачи наличных сторонних кредитных организаций на территории Российской Федерации. Также при помощи карт MasterCard Country/MasterCard Instant Issue можно осуществлять оплату мобильной связи, спутникового телевидения, железнодорожных и авиабилетов, интернет – провайдеров и услуг ЖКХ в российском сегменте сети Internet.

 

 

Карта MasterCard Standard является универсальным платежным инструментом, который принимается практически во всем мире в торгово-сервисных предприятиях сети обслуживания международной платежной системы MasterCard.Карты

MasterCard Gold сочетают в себе широкий выбор дополнительных услуг, качество, надежность в использовании. Карты MasterCard Gold обеспечивают их держателям достойный прием в отелях, магазинах и ресторанах по всему миру

 Карта MasterCard Platinum ОАО «Россельхозбанк» - Тщательно отобранные предложения и программы привилегий созданы специально, чтобы помочь держателю карты в полной мере использовать свое драгоценное время.

 

 

 

 

 

 

3. Задание по практике

Задание 1

Определите какой вклад выгоднее вкладчику: под 12% годовых или под 3,5% начисляемых ежеквартально.

U=C*Пс*Д : 100*К

1 ) U= 50 000 *0,12 = 6000

2) U= 50 000*3,5*91 :100*366 = 435,1

3) U= 50 435,1*3,5*91:100*366 = 438,9

4) U= 50 874* 3,5*92: 100*366 = 447,58

5) U= 51 321,58*3,5*91:100*366 = 446,6

6) U= 51 321,58 + 446,6 = 51768,18 -(под 3,5 % )

7) U= 50 000 + 6000 = 56 000 –(под 12% годовых)

Ответ : Вкладчику выгоднее вклад под 12% годовых.