Отчет по практике в ООО «Стройпром»

Отчет по практике ООО «Стройпром» 
Содержание

 

 

 

 

 

Введение

 

Целью настоящей практики является

• приобретение умений и навыков работы с финансово-экономической документацией, методами получения внутрифирменной статистической и учетной  информации;
• проведением экономико-статистического анализа, обобщение первичной и вторичной экономической информации;
• оценкой производственно-экономического потенциала фирмы.

• освоение современных форм и методов организации бухгалтерского учета,
• приобретение навыков работы по учету, анализу и аудиту,
• расширение терминологического словаря.

Местом прохождения практики было выбрано ООО «Стройпром», предприятие  строительной отрасли, существующее на рынке города Ухта уже более 3 лет.

В данной работе будут проанализированы основные аспекты финансового менеджмента  на конкретном предприятии.

В частности, будет проведен анализ основных финансовых показателей по результатам деятельности предприятия, дана оценка организационной структуры  управления финансовой деятельностью  предприятия, информационной основы финансового менеджмента, диагностика комплекса организационно-правовых документов.

 

1 Общая характеристика организации

1.1 Наименование организации и ее местонахождение

 

Общество с ограниченной ответственностью «Стройпром», именуемое  в дальнейшем “Общество”, создано в соответствии с Федеральным законом  от 08.02.98 г. № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью».

Полное фирменное наименование Общества: Общество с ограниченной ответственностью «Стройпром». Сокращенное  наименование: ООО «Стройпром».

Место нахождения Общества: г. Ухта, ул. Первомайская, д. 28. Почтовый адрес Общества:  169300, г. Ухта, ул. Первомайская, д. 28.

Уставный капитал Общества составляется из стоимости долей  его участников и определяет минимальный  размер их имущества, гарантирующего интересы его кредиторов. Уставный капитал Общества на момент учреждения  состоит из долей, принадлежащих Силову Б.А., Николаеву В. М., Барановой А.Ф.

Общество руководствуется  в своей деятельности Гражданским  кодексом Российской Федерации, Федеральным законом от 08.02.98 г. №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью», а также Уставом. Основной целью создания Общества является осуществление коммерческой деятельности для извлечения прибыли, осуществление производственной, научной, сервисной, торговой и посреднической деятельности для удовлетворения общественных потребностей в его продукции, услугах и реализации на основе полученной прибыли социальных и экономических интересов участников Общества.

Общество обладает правами  юридического лица с момента его государственной регистрации в установленном порядке, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать и штамп со своим наименованием, бланки установленного образца, товарный знак.

Общество имеет в  собственности обособленное имущество, учитываемое в его самостоятельном балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, быть истцом и ответчиком в суде и арбитраже.

Общество несёт ответственность  по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.

В Обществе создается  резервный фонд в размере 15% уставного  капитала. Резервный фонд формируется  путём обязательных ежегодных отчислений не менее 6% от чистой прибыли до достижения размера 15% от уставного капитала Общества. Резервный фонд Общества предназначен для покрытия его убытков и в иных случаях.

Руководство текущей  деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом  Общества - директором, кандидатура  которого утверждается участниками  Общества.

Общество может быть ликвидировано или реорганизовано в порядке, установленном Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным Законом от 08.02.98 г. № 14-ФЗ “Об обществах с ограниченной ответственностью”.

1.2 История возникновения  и основные этапы деятельности

 

Общество было организовано 10 апреля 2009 года.

С 01.06.2009 г. предприятие начало вести производственную деятельность.

С 2009 года стали активно вестись поиски сторонних заказчиков.

В настоящее время  предприятием проводится активная политика поиска путей выхода на рынок капитального строительства.

1.3 Виды деятельности

 

Основной вид деятельности Общества – производство строительно-монтажных  работ (в дальнейшем - СМР) в соответствии с государственным стандартом ГС-4-43-02-22-0-4345040450-000027-1. Общество осуществляет деятельность согласно государственной лицензии.

Согласно лицензии, Общество имеет следующую деятельность по строительству зданий и сооружений:

1. Строительство зданий и сооружений II уровня ответственности;

2. Общестроительные и строительно-монтажные работы при возведении несущих и ограждающих конструкций (зданий и сооружений высотой до 40 м);

3. ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ:

3.1.  расчистка территорий и подготовка их к застройке.

3.2.  разборка и снос зданий и сооружений.

3.3.  строительство временных дорог, инженерных сетей и сооружений,

3.4.  строительство и эксплуатация рельсовых путей.

3.5.  устройство поверхностного водоотвода и дренажа.

4. ЗЕМЛЯНЫЕ РАБОТЫ.

4.1.  разработка выемок, вертикальная планировка.

4.2.  насыпи и обратные засыпки,

4.3.  уплотнение фунтов и устройство фунтовых подушек.

4.4.  земляные работы в просадочных и пучинистых грунтах,

5. КАМЕННЫЕ РАБОТЫ:

5.1.  кладка из кирпича, камней и блоков,

5.2.  облицовка стен;

5.3.  бутовая и бутобетонная кладка,

6. УСТРОЙСТВО БЕТОННЫХ И ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ КОНСТРУКЦИЙ:

6.1.  опалубочные и арматурные работы.

6.2.  устройство конструкций из монолитного бетона.

6.3.  устройство железобетонных конструкций.

7. МОНТАЖ СБОРНЫХ ЖЕЛЕЗОБЕТОННЫХ И БЕТОННЫХ КОНСТРУКЦИЙ:

7.1.  монтаж фундаментов и стен подземной части зданий.

7.2.  монтаж элементов конструкций надземной части зданий (колонн, рам, ригелей, ферм, балок, плит, панелей стен),

8. МОНТАЖ ДЕРЕВЯННЫХ КОНСТРУКЦИЙ:

8.1.  укрупнительная сборка, монтаж конструкций.

8.2.  сборка деревянных (брусчатых) зданий и сооружений заводского изготовления.

9.  МОНТАЖ ЛЕГКИХ ОГРАЖДАЮЩИХ КОНСТРУКЦИЙ:

9.1.  ограждающие конструкции из асбестоцементных экструзионных панелей и плит.

9.2.  каркасно-обшивные перегородки,

9.3.  стены из панелей типа «Сэндвич»,

9.4.  устройство ограждающих конструкций из стеклянных блоков и профильного стекла.

9.5.  оконные и дверные блоки, пространственные конструкции из алюминиевого профиля, профиля ПВХ. стеклопластика, иных полимерных и комбинированных материалов.

10.  ИЗОЛЯЦИОННЫЕ РАБОТЫ.

10.1.  устройство изоляции из рулонных материалов на битумной основе.

10.2.  устройство изоляции из полимерных рулонных и листовых материалов,

10.3.  устройство изоляции из цементных растворов, горячих асфальтовых смесей, битумоперлита и битумокерамзита.

10.4.  устройство изоляции из металлических листов;

11.  КРОВЕЛЬНЫЕ РАБОТЫ:

11.1.  устройство кровель из рулонных материалов;

11.2.  кровли из полимерных и эмульсионно-битумных составов,

11.3.  устройство кровли из штучных материалов.

11.4.  устройство деталей кровли из металлических листов.

12.  ОТДЕЛОЧНЫЕ РАБОТЫ:

12.1.  производство фасадных работ (исключая памятники истории и культуры).

12.2.  производство штукатурных и лепных работ.

12.3.  производство декоративных отделочных работ,

12.4.  производство малярных работ,

12.5.  производство обойных работ;

12.6.  производство стекольных работ,

12.7.  производство облицовочных работ;

12.8.  монтаж подвесных (натяжных) потолков, панелей и плит с лицевой отделкой.

13.  УСТРОЙСТВО ПОЛОВ:

13.1.  устройство покрытий из плит, плиток и унифицированных блоков.

13.2.  устройство покрытий из древесины и изделий на ее основе,

13.3.  устройство покрытий из полимерных материалов,

14.  БЛАГОУСТРОЙСТВО ТЕРРИТОРИИ:

14.1.  устройство проездов, пешеходных дорожек и площадок;

14.2.  устройство открытых спортивных сооружений.

14.3.  озеленение территории;

15.  РАБОТЫ ПО УСТРОЙСТВУ НАРУЖНЫХ ИНЖЕНЕРНЫХ СЕТЕЙ И КОММУНИКАЦИЙ:   

15.1.  устройство колодцев, площадок, оголовков, лотков;

15.2.  прокладка сетей электроснабжения до 35 кВ;

15.3.  установка запорной арматуры;

15.4. г прокладка водопроводных сетей.

15.5.  прокладка канализационных сетей;

15.6.  прокладка линий связи, радио, телевидения (магистральных кабельных; внутризоновых; магистральных соединительных; местных кабелей линий связи (в т.ч. абонентских) электрических, волоконно-оптических воздушных линий связи);

15.7.  прокладка линий связи, радио, телевидения (магистральных кабельных электрических, волоконно-оптических линий связи);

15.8.  прокладка линий связи, радио, телевидения (внутризоновых электрических, волоконно-оптических линий связи);

15.9.  прокладка линий связи, радио, телевидения (магистральных соединительных электрических, волоконно-оптических линий связи);

15.10.  прокладка линий связи, радио, телевидения (местных кабелей линий связи (в т.ч. абонентских) электрических, волоконно-оптических);

15.11.  прокладка линий связи, радио, телевидения (воздушных линий связи);

16.  РАБОТЫ ПО УСТРОЙСТВУ ВНУТРЕННИХ ИНЖЕНЕРНЫХ СИСТЕМ И ОБОРУДОВАНИЯ:

16.1.  систем вентиляции, кондиционирования воздуха, пневмотранспорта и аспирации;

16.2.  водопроводных сетей и оборудования;

16.3.  канализационных сетей и оборудования;

17.  ВЫПОЛНЕНИЕ ФУНКЦИЙ ГЕНЕРАЛЬНОГО ПОДРЯДЧИКА.

18.  ВЫПОЛНЕНИЕ ФУНКЦИЙ ЗАКАЗЧИКА-ЗАСТРОЙЩИКА.

В настоящее время деятельность Общества происходит  по двум направлениям:

1. работы по устройству наружных инженерных сетей и коммуникаций,
2. отделочные работы.

1.4 Организационная структура организации

 

Под организационной  структурой предприятия здесь и  далее мы будем понимать состав и взаимосвязи всех его подразделений, а также организационно-юридический статус.

На анализируемом предприятии  представлена следующая организационная структура,  структура управления (Приложение 1).

Это типичная линейно-функциональная, или так называемая штабная структура, весьма характерная для многих предприятий. Несомненно, эта структура имеет свои преимущества, среди которых можно назвать достаточно высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций, и освобождение отдельных линейных руководителей от решений некоторых специальных вопросов. Но в данной ОСУП можно выделить и некоторые недостатки: отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями, недостаточная ответственность по вертикали.

1.5  Характеристика  трудовых ресурсов ООО «Стройпром»

 

Организационной структурой предприятия называют систему логически  
взаимосвязанных подразделений, объединяющих и отражающих внутреннее  
строение предприятия. Данная структура предприятия, которая представлена в  
приложении 1 , существует исходя из отраслевой принадлежности предприятия и его размеров. О структуре работающих на данном предприятии за 2010-2011 годы дает представление таблица 1.

 

Таблица 1 - Анализ численности, состава и структуры персонала

Наименование	2010 год		2011 год		Абсолютное отклонение	Относит. изменение
	Человек	Уд вес, %	Человек	Уд вес, %	Человек	%
Всего среднесписочная  численность, в т. ч.	239	100	234	100	-5	98,07
Промышленно-производственный персонал	208	87,18	201	85,9	-7	96,63
- рабочие	147	61,54	141	60,26	-6	95,87
- ИТР	31	12,82	33	14,1	2	107,68
- служащие	31	12,82	27	11,54	-4	88,13
Непромышленный персонал	31	12,82	33	14,1	2	107,68

По состоянию  на 01 января 2012 года общая численность персонала ООО  «Стройпром» составила 234 человек.

Из них:

85,9% составляет  ППП (201 человек), в т.ч.:

- 60,3% составляют  рабочие (141 человек);

- 14,1% (33 человек)  – ИТР;

- 11,5% (27 человек)  – служащие;

14,1 % (33 человек)  – непромышленный персонал предприятия.

Общая численность  сотрудников предприятия в сравнении  с 2010 годом сократилась на 5 человек.  Численность ППП сократилась  на 7 человек за счет сокращения доли рабочих в общей численность  персонала предприятия на 1,2 п.п  и служащих на 1,28 п.п. Доля непромышленного персонала предприятия возросла на 2 чел. или на 7,68%.