Отчет по практике в ООО «Корвет»

 

Увеличение суммы внеоборотных активов в отчетном году составило 2,95% в относительном выражении или 33,0 тыс. руб. в абсолютном выражении. В период 2008-2009 гг. сумма внеоборотных активов снизилась на 197,0 тыс. руб.

Данные изменения привели  к увеличению суммы собственных оборотных средств на конец 2008 г. с 2205,0 тыс. руб. до 2339,0 тыс. руб. На  конец отчетного года сумма собственных оборотных средств составила 2370,0 тыс. руб., что на 1,33% (31,0 тыс. руб.) больше, чем в прошлом году. Данное изменение оценивается положительно.

Коэффициент маневренности в отчетном году незначительно снизился  с 0,71 до 0,68 ед [20].

       Далее рассмотрим и рассчитаем показатели эффективности использования оборотных средств.

 

 

 

 

2.4. Расчет и анализ показателей эффективности использования оборотных средств ООО «Корвет»

 

Одной из важнейших функций  оборотного капитала является оценка эффективности использования оборотных средств, при которой обеспечивается устойчивое финансовое состояние, строгое соблюдение финансово-сметной дисциплины, достижение наилучших результатов при наименьших затратах.

В современных  рыночных  условиях важно уметь правильно управлять оборотными средствами, разрабатывать и внедрять мероприятия по ускорению оборачиваемости оборотных средств. В результате ускорения оборачиваемости оборотных средств происходит высвобождение, что дает целый ряд положительных эффектов, и, как следствие, предприятие достигает своей главной цели деятельности – увеличение прибыли [11].

Предприятие в случае эффективного управления своими оборотными средствами может добиться рационального  экономического положения, сбалансированного по ликвидности и доходности.

Уровень эффективности  использования оборотных средств  в целом и отдельных их видов  характеризуется системой показателей, включающей коэффициенты фондоотдачи, рентабельности, оборачиваемости оборотных  средств [19].

Проведем анализ эффективности  использования оборотных средств  в  табл. 2.14.

При анализе следует  учесть, что активы в балансе, в  том числе и оборотные, отражены по степени возрастания их ликвидности (быстроты превращения их в денежные средства).

Из таблицы 2.14 мы видим, что за анализируемый период оборот розничной торговли возрос на 1318,0 тыс. руб. и составил 7365,0 тыс. руб. (темп прироста 21,8%).

Таблица 2.14

Анализ эффективности  использования оборотных средств

ООО «Корвет» за анализируемый  период

Показатели	Прошлый год	Отчетный год	Отклонение  (+;-)	Темп  изменения, %
Оборот розничной торговли, тыс. руб.	6047,0	7365,0	1318,0	121,80
Среднегодовая стоимость  оборотных средств, всего, тыс. руб.	3194,0	2767,5	-426,5	86,65
Время обращения оборотных средств, дни	190,15	135,27	-54,88	71,14
Скорость обращения  оборотных средств, обороты	1,89	2,66	0,77	140,74
Коэффициент участия оборотных средств в каждом рубле оборота, руб./руб.	0,53	0,38	-0,15	71,70
Коэффициент эффективности  использования оборотных средств, руб./1 руб. ОС	0,22	0,49	0,27	222,73
Сумма относительно высвобожденных (вовлеченных) средств в оборот, тыс. руб.	-1122,75

 

Средний  размер оборотных  средств в отчетном году снизился на 426,5 тыс. руб., что в относительной  форме составило 13,35%. Время обращения оборотных средств ускорилось в отчетном году почти на 55 дней и составило 135,27 дней. Это позитивный фактор, так как чем меньше длительность периода обращения оборотных средств, тем меньше их требуется.

Скорость обращения  оборотных средств в 2010 году увеличилась на 0,77 оборота и составила 2,66 оборота. Ускорение  этого показателя означает рост числа оборотов и ведет к следующему: увеличивается объем оборота розничной торговли на каждый вложенный рубль оборотных средств, на тот же объем оборота розничной торговли требуется меньшая величина оборотных средств.

Коэффициент участия  оборотных средств в каждом рубле  оборота имеет тенденцию к  снижению. В 2010 году он снизился на 0,15 руб. и составил 0,38 руб., что является положительным моментом в деятельности предприятия торговли.

Коэффициент эффективности  использования оборотных средств  увеличился на 0,27 ед., он показал, что  объем чистой прибыли предприятия  на 100 руб. оборотных средств возрос в 2010 году по сравнению с 2009 годом с 22 руб. до 49 руб.

Следовательно, оборотные средства в отчетном году использовались более эффективно, чем в прошлом, о чем свидетельствует размер относительно высвобожденных оборотных средств в сумме 1122,75 тыс. руб. [4].

Анализ оборачиваемости  денежных средств, авансированных в товарные запасы ООО «Корвет» за анализируемый период показан в таблице 2.15.       

                                                                                              Таблица 2.15

Анализ показателей  оборачиваемости денежных средств,

авансированных в товарные запасы ООО «Корвет»

Наименование показателей	Единицы измерения	За 2009 год	За 2010 год	Отклонение (+;-)
Оборот розничной торговли по себестоимости	тыс. руб.	3435,0	4009,0	574,0
Средние остатки денежных средств, авансированных в товарные запасы	тыс. руб.	1491,0	1649,5	158,5
Время обращения	дни	156,26	148,12	-8,14
Скорость обращения	оборот	2,30	2,43	-0,13
Сумма относительно высвобожденных (вовлеченных) средств в оборот	тыс. руб.	-90,65

 

Данные показатели рассматриваются  в динамике, которая  показывает следующее: за анализируемый период оборот розничной торговли по себестоимости  увеличился на 574,00 тыс. руб.

Средняя стоимость денежных средств, авансированных в товарные запасы в отчетном году увеличилась на 158,5 тыс. руб. и составила 1649,5 тыс. руб. Время обращения денежных средств, авансированных в товарные запасы ускорилось на 8,14 дней и в отчетном году составило 148,12 дней. Отмечается увеличение скорости обращения оборотных средств на 0,13 оборота.

Сумма относительно высвобожденных средств составила 90,65 тыс. руб.[21].

Анализ показателей  оборачиваемости денежных средств  и краткосрочных финансовых вложений рассматривается в табл. 2.16.

                                                                                                           Таблица 2.16

Анализ показателей  оборачиваемости денежных средств  и краткосрочных 

финансовых вложений ООО «Корвет»

Наименование показателей	Единицы измерения	За 2009 год	За 2010 год	Отклонение (+;-)
Оборот розничной торговли	тыс. руб.	6047,0	7365,0	1318,0
Средние остатки денежных средств и краткосрочных финансовых вложений	тыс. руб.	604,0	641,0	37,0
Время обращения	дни	35,96	31,33	-4,63
Скорость обращения	оборот	10,01	11,49	1,48
Сумма относительно высвобожденных (вовлеченных) средств в оборот	тыс. руб.	-94,72

 

Данные таблицы 2.16 свидетельствуют о том, что за анализируемый период оборот розничной торговли увеличился на 1318,0 тыс. руб.

Средние остатки денежных средств и краткосрочных финансовых вложений отчетного года составили 641,0 тыс. руб., что на 37,0 тыс. руб. больше аналогичного показателя прошлого года.

Время обращения снизилось  на 4,63 дня. Данное изменение, как и  увеличение коэффициента оборачиваемости (скорости обращения) на 1,48 ед. оценивается положительно.

Сумма относительно высвобожденных средств составила 94,72 тыс. руб. [12].

На основании результатов  проведенного анализа эффективности  использования оборотных средств  торгового предприятия ООО «Корвет» можно сделать следующие выводы: на фоне роста основных показателей хозяйственной деятельности торгового предприятия использование оборотных средств проводится эффективно.

2.5. Пути повышения эффективности использования оборотных средств торгового предприятия в современных условиях

 

Ускорение оборачиваемости  оборотных средств является первоочередной задачей предприятий в современных  условиях и достигается различными путями. Ускорение оборачиваемости  позволяет торговому предприятию  существенно снизить потребность  в них, так как между скоростью оборота этих активов и их размером существует обратно пропорциональная зависимость.

В целях эффективного управления оборачиваемостью оборотных  активов их принято подразделять на следующие три группы:

1. Высокооборачиваемые (денежные средства, краткосрочные финансовые вложения до 3-х месяцев, текущие запасы товаров, пользующиеся высоким спросом);

2. Оборотные активы с нормальным периодом оборачиваемости (краткосрочная дебиторская задолженность, все текущие запасы с периодом оборота более 3 месяцев);

3. Низкооборачиваемые оборотные активы (долгосрочная дебиторская задолженность, запасы товаров сезонного хранения, досрочного завоза, специального назначения и др. виды оборотных средств).

Регулируя состав оборотных  средств по периоду их обращения, можно добиться ускорения оборачиваемости на торговом предприятии [10].

Для улучшения финансового  положения торгового предприятия  необходимо:

• следить за соотношением дебиторской и кредиторской задолженности. Значительное превышение дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных источников финансирования;
• по возможности ориентироваться на увеличение количества заказчиков с целью уменьшения масштаба риска неуплаты, который значителен при наличии монопольного заказчика;
• контролировать состояние расчетов по просроченным задолженностям. В условиях инфляции всякая отсрочка платежа приводит к тому, что предприятие реально получает лишь часть стоимости выполненных работ или проданных товаров;
• своевременно выявлять недопустимые виды дебиторской и кредиторской задолженности, к которым в первую очередь относятся: просроченная задолженность поставщикам и просроченная задолженность покупателям свыше трех месяцев, просроченная задолженность по оплате труда и платежам в бюджет, внебюджетные фонды [17].

Объем и структура  оборотных средств торгового  предприятия в значительной степени  определяются спецификой торговой отрасли. Предприятия сферы обращения  имеют высокий удельный вес денежных средств, авансированных в запасы товаров для перепродажи.

Следует нормировать  запасы товаров на складе для более  рационального использования и  распределения средств, имеющихся  на предприятия и вложения за счет этого свободных средств в  более ликвидные активы для поддержания ликвидности торгового предприятия.

Предприятию следует  рассмотреть возможность перевода работы с частью постоянных покупателей  на продажу товаров по заказам, в  целях уменьшения физического объема запасов товаров на складе.