Організаційно-економічні основи удосконалення управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств машинобудівної галузі

Актуальність теми. Європейський вибір України відповідна, її інтеграція у високотехнологічне конкурентне середовище зумовили необхідність формування інноваційної моделі розвитку, в якій роль головного джерела довготривалого економічного зростання відіграють наукові надбання та їх технологічне застосування, що надає можливість підвищувати конкурентоспроможність економіки, гарантувати її економічну безпеку та чільне місце в Європейському Союзі за умови стабільних і високих темпів економічного зростання. Водночас інноваційна модель розвитку має розглядатися як інструмент формування засад інноваційно–інформаційного суспільства в Україні.

ВСТУП ………………………………………………………………………….4
РОЗДІЛ I. Теоретичні засади управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств машинобудівної галузі ……..……..12
1.1. Сутність інноваційного потенціалу та його роль в розвитку
підприємств ……………………….………………………………………..12
1.2. Основні чинники розвитку інноваційного потенціалу підприємств машинобудівної галузі …………………………………………………….31
1.3. Організаційно-економічний механізм управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств ………………………………….43
Висновки до розділу І …………………………………………………………..66
РОЗДІЛ II. Системний аналіз управління інноваційним потенціалом підприємств машинобудування ……………………………….70
2.1. Аналіз зарубіжного досвіду організаційно-правових форм управління інноваційним потенціалом підприємств ………………………………….70
2.2. Аналіз управління розвитком інноваційного потенціалу
за показниками господарювання підприємств машинобудівної
галузі України …………………………………………………………….102
2.3. Оцінка інноваційного потенціалу підприємств
машинобудівної галузі ……………………………………………...……116
Висновки до розділу ІІ ………………………………………………………...156
РОЗДІЛ ІІІ. Організаційно-економічні основи удосконалення
управління розвитком інноваційного потенціалу
підприємств машинобудівної галузі ………………………….160
3.1. Модель управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств машинобудування …………………………………………………….…..160
3.2. Формування організаційно-економічного механізму
управління розвитком інноваційного потенціалу
підприємств машинобудування ………………………………………….170
3.3. Методика комплексної оцінки інноваційного потенціалу
кластерної структури об’єднаних підприємств
машинобудування при виборі стратегічного партнера ………………...181
Висновки до розділу ІІІ ………………………………………………………..214
ВИСНОВКИ ………………………………………………………..………….