Корпоративна культура в банку

полягає у тому, щоб завжди зберігати, брати участь у створенні та створювати самому, всіляко сприяти збільшенню та примножувати самому багатство своїх клієнтів, пропонуючи їм взаємовигідне партнерство, організовуючи партнерські стосунки на принципах стабільності, тривалості, надійності, компетентності та дотримання ділової етики, забезпечуючи ці стосунки інноваційними прагненнями та вольовими зусиллями персоналу, керівництва та власників Банку, досягаючи гармонії у стосунках між ними.

ВСТУП
РОЗДІЛ 1 ЗАГАЛЬНО ОРГАНІЗАЦІЙНО-ЕКОНОМІЧНА ХАРАКТЕРИСТИКА АТ БАНК «ФІНАНСИ ТА КРЕДИТ»
Історія створення і розвитку банку
Організаційна структура управління
Структура акціонерного капіталу
Основні напрямки діяльності банку
Основні економічні показники
РОЗДІЛ 2. ПРОБЛЕМИ БАНКУ У СФЕРІ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ
2.1. Злиття та поглинання банку
2.2. Рейдерські атаки (сірі,білі,чорні)
2.3. Проблеми юридичних аспектів (судові розгляди)
РОЗДІЛ 3. ДІЇ КЕРІВНИКА ЩОДО ВИРІШЕННЯ ПРОБЛЕМИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ БАНКУ
РОЗДІЛ 4. ВЛАСНЕ БАЧЕННЯ ВИРІШЕННЯ ПРОБЛЕМИ КОРПОРАТИВНОГО УПРАВЛІННЯ БАНКУ
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ