МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ И
НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
ФГБОУ ВПО «Уральский государственный
экономический университет»
Центр дистанционного образования
Контрольная работа
Управленческий учет
Екатеринбург
2013
1.Задание
Условие:
Фирма «Фолиант» занимается
реализацией телефонные станций. Фирма
не является плательщиком налога на добавленную
стоимость. В текущем году она реализовала:
10 станций по 150000 руб. за каждую, 20 станций
по 282000 руб. за каждую. Фирма произвела
следующие расходы (руб.):
оплата поставщикам стоимости
приобретенных станций 5500000 руб.
заработная плата сотрудникам
150000 руб.
материалы, использованные
при установке станций 100000 руб.
услуги связи, интернет-услуги
50000 руб.
расходы на содержание здания,
в котором находится фирма 40000 руб.
транспортные расходы 60000 руб.
Если фирма «Фолиант» привлечет
дополнительно 3 работников, заработная
плата каждого из которых составит 8000
руб., объем потребляемых услуг связи увеличится
на 20%, объем потребляемых транспортных
услуг возрастет на 17%, увеличатся расходы
на материалы на 15%. Это позволит дополнительно
продать 5 станций по цене 150000 руб., покупная
стоимость каждой из которых 130 000 руб.
Определите:
1) какие расходы фирмы
«Фолиант» являются:
а) постоянными;
б) переменными;
2) величину приростных
затрат (доходов);
3) величину предельных
затрат (доходов).
Сделайте расчет и решите, следует
ли увеличивать объем продаж.
итого величина приростных
затрат: 919200 руб.
Решение:
1.
Постоянные расходы — расходы, которые предприятие
несет постоянно, каждый период (год, квартал,
месяц), т. е. общепроизводственные и общехозяйственные
расходы на организацию и подготовку производства
[5]. Постоянные расходы почти
не зависят от объемов производства. К
ним относят:
• управленческие расходы (расходы на
содержание и аренду офисов, почтовые
услуги, командировочные расходы, корпоративная
связь);
• расходы на содержание производства
(аренда производственных помещений и
оборудования, обслуживание станков, электричество,
отопление помещений);
• маркетинговые расходы (продвижение
продукции, реклама).
Постоянные расходы остаются неизменными
до определенного момента, пока объем
производства не становится слишком большим [2].
К постоянным расходам фирмы
«Фолиант» относятся:
- расходы на содержание здания,
в котором находится фирма 40000 рублей
Итого переменных расходов
– 40000 рублей
2. Переменные расходы,
по определению, это такие расходы, которые
не являются неизменными. Они меняются.
И изменение их величины связано с объемами
выпускаемой продукции. Чем больше объем,
тем выше переменные расходы. Все ресурсы,
которые тратятся на производство продукции
можно отнести к переменным издержкам:
• материалы;
• комплектующие;
• заработная плата
работников;
• электроэнергия,
которую потребляет работающий двигатель
станка[1] .
К переменным расходам фирмы «Фолиант»
относятся:
- услуги связи, интернет-услуги
50000 рублей;
- оплата поставщикам стоимости
приобретенных станций 5500000 рублей;
- заработная плата сотрудникам
150000 рублей;
- материалы, использованные
при установке станций 100000 рублей;
- транспортные расходы 60000
рублей;
50000 + 5500000 + 150000 + 100000 + 60000 =
5860000 рублей
Итого переменных расходов
- 5860000 рублей
В результате увеличения объемов
продаж возникнут дополнительные переменные
расходы:
- услуги связи, интернет-услуги:
50000 * 120% = 60000 рублей;
- оплата поставщикам стоимости
приобретенных станций:
5 * 130000 = 650000 рублей;
- заработная плата сотрудникам:
3 * 8000= 24000 рублей;
- материалы, использованные
при установке станций:
100000 * 115% = 115000 рублей;
- транспортные расходы: 60000
* 117% = 70200 рублей;
60000 + 650000 + 24000 + 115000 + 70200 = 919200
рублей
Итого величина приростных
затрат - 919200 рублей
Определяем величину приростных
доходов:
- Величина приростных доходов:
5 * 150000 = 750000 рублей.
Определяем величину предельных
затрат и величину предельных доходов:
- Предельные затраты: 919200 / 5
= 183840 рулей.
- Предельные доходы: 750000 / 5 =
150000 рублей.
Вывод: поскольку предельные
доходы меньше предельных затрат, наращивать
объем продаж не выгодно.
2.Задание
Условие
Структурная организация закрытого
акционерного общества «Квант» предусматривает
наличие шести центров ответственности.
Имеется информация, характеризующая
деятельность эти центров ответственности
за квартал, она представлена в таблице
3.3.
Таблица 3.3
Центр ответствен- ности |
Выпущено
продукции,
шт. |
Численность
персонала,
человек |
Текущие за траты, руб. |
В том числе материальные затраты,
руб. |
Выручка, руб. |
Бригада № 1 |
1 800 |
44 |
72 000 |
50 300 |
91800 |
Бригада № 2 |
1480 |
36 |
64 800 |
45 200 |
90 280 |
Бригада № 3 |
1925 |
28 |
86 400 |
56 000 |
118 965 |
Администрация |
|
8 |
16 000 |
|
|
Цех упаковки |
|
12 |
28 410 |
11000 |
|
Отдел материально-технического
снабжения |
|
8 |
18 500 |
|
|
Итого |
5 205 |
136 |
286110 |
162 500 |
301 045 |
Дайте оценку деятельности
производственных бригад, учитывая, что
расходы непроизводственных подразделений
в ЗАО «Квант» распределяются пошаговым
методом.
Решение:
Пошаговый метод является более
точным, так как учитывает встречные затраты
обслуживающих подразделений друг другу.
Распределение затрат начинается с обслуживающего
подразделения, оказывающего максимальное
количество услуг другим подразделениям
и потребляющего минимальное количество
услуг. В качестве возможного показателя,
определяющего последовательность разнесения,
можно взять число равное разнице между
объемом услуг, оказанных другим подразделениям,
и объемом услуг, получаемых от других
вспомогательных подразделений .
1. Распределяются затраты, направленные
на содержание администрации между бригадами,
цехом упаковки и отделом МТС.
В качестве базы распределения
вступает численность работников этих
подразделений: 44 + 36 + 28 + 12 + 8 = 128 человек:
- бригада № 1:
44 / 128 * 100% = 35%;
- бригада № 2: 36
/ 128 * 100% = 28%;
- бригада № 3: 28
/ 128 * 100% = 22%;
- цех упаковки: 12 /
128 * 100% = 9%;
- отдел МТС:
8 / 128 * 100% = 6%.
16000 рублей распределяется на:
- бригада № 1:
35% * 16000 = 5600 рублей;
- бригада № 2:
28% * 16000 = 4480 рублей;
- бригада № 3:
22% * 16000 = 3520 рублей;
- цех упаковки:
9% * 16000 = 1440 рублей;
- отдел МТС:
6% * 16000 = 960 рублей.
2. Распределяются затраты отдела
МТС между бригадами и цехом упаковок:
18500 + 960 = 19460 рублей.
В качестве базы распределения
используется материальные затраты:
- бригада № 1:
50300 / 162500 * 100% = 31%;
- бригада № 2:
45200 / 162500 * 100% = 28%;
- бригада № 3:
56000 / 162500 * 100% = 34%;
- цех упаковки:
11000 / 162500 * 100% = 7%.
19460 руб. распределяются соответственно
на:
- бригада № 1:
31% * 19460 = 6033 рублей;
- бригада № 2:
28% * 19460 = 5449 рублей;
- бригада № 3:
34% * 19460 = 6616 рублей;
- цех упаковки:
7% * 19460 = 1362 рублей
3. Распределяются затраты цеха
упаковки между бригадами:
28410 + 1440 + 1362 = 31212 рублей.
В качестве базы
распределения вступает материальные
затраты:
50300 + 45200 + 56000 = 151500 рублей:
- бригада № 1:
50300 / 151500 * 100% = 33%;
- бригада № 2:
45200 / 151500 * 100% = 30%;
- бригада № 3:
56000 / 151500 * 100% = 37%
31212 руб. распределяются соответственно
на:
- бригада № 1:
33% * 31212 = 10300 рублей;
- бригада № 2:
30% * 31212 = 9364 рублей;
- бригада № 3:
37% * 31212 = 11548 рублей.
4. Полная производственная себестоимость
продукции составит:
- по бригаде № 1:
72000 + 5600 + 6033 + 10300 = 93933 рублей;
- по бригаде № 2:
64800 + 4480 + 5449 + 9364 = 84093 рублей;
- по бригаде № 3:
86400 + 3520 + 6616 + 11548 = 108084 рублей.
5. Финансовый результат по бригадам
составит:
- по бригаде № 1:
91800 – 93933 = -2133 рубля;
- по бригаде № 2:
90280 – 84093 = 6187 рублей;
- по бригаде № 3:
118965 – 108084 = 10881 рублей.
Вывод: при методе пошагового
распределения затрат бригада № 1 получает
убыток в размере 2133 руб., а бригады № 2
и 3 получили прибыль в размере 6187 и 10881
руб. соответственно.
3.Задание
Условие:
Общество с ограниченной ответственностью
«Квота» выпускает хлебобулочные изделия:
хлеб, сдобу, кондитерские изделия и пряники.
Косвенные расходы в апреле составили
26000 руб. (заработная плата инженерно-технических
работников; аренда производственного
помещения; амортизация основных средств;
расходы на электроэнергию, освещение,
отопление и т.п.).
Необходимо:
1) распределить косвенные
расходы между видами изделий,
используя три раз личные базы
распределения;
2) сравнить результаты
распределения;
3) сделать вывод об
оптимальной базе распределения
косвенных расходов.
При расчетах используйте информацию
из таблицы 3.11.
Таблица 3.11
Вид выпускаемой продукции |
Выручка от
реализации,
руб. |
Объем произ водства, руб. |
Прямые затраты, руб. |
Время работы, маш-ч. |
Хлеб |
66000 |
95200 |
65280 |
96 |
Сдоба |
16500 |
16800 |
14400 |
12,8 |
Кондитерские изде лия |
13200 |
13300 |
8640 |
15,2 |
Пряники |
14300 |
14700 |
7680 |
36 |
Итого |
110000 |
140000 |
96000 |
160 |