Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Января 2013 в 05:08, контрольная работа
1 задание. Чем было обусловлено выделение управленческого учета из единой системы бухгалтерского учета:
2 задание. Для производственной компании примером периодических затрат будут:
...
7 задание. Из бюджета продаж предприятия следует, что в январе рассчитывают продать 12500 единиц продукта А и 33100 единиц продукт В. Цена продажи продукта А – 22,4 руб., а В – 32. Отдел продаж получает 6% комиссионных от продажи продукта А и 8% - от продажи продукта В. Сколько комиссионных планируется в бюджете получить от продажи за месяц?
2 вариант
1 задание. Потребителями информации управленческого учета являются:
2 задание. Какие из следующих затрат включаются в производственную себестоимость при методе учета полных затрат и не включаются при методе учета переменных затрат?
Решение:
При исчислении
по методу учета переменных затрат себестоимости
элементами расчета являются прямые материальные
и трудовые затраты и переменные общепроизводственные
расходы. Постоянные общепроизводственные
расходы рассматриваются как расходы
текущего отчетного периода. При методе
учета полных затрат, напротив, все производственные затраты
3 задание. Компания планирует себестоимость реализованной продукции в размере 2 млн. руб., в т.ч. постоянные затраты – 400 тыс. руб. и переменные затраты – 75% от объема чистой реализации. Какой планируется объем чистой реализации?
Решение:
Переменные затраты = 2 000 000 – 400 000 = 1 600 000 руб.
Реализация = 1 600 000 / 0,75 = 2 133 333,333 руб.
4 задание. Маржинальный доход лучше не использовать в следующих ситуациях:
По выбранному варианту ответа сделать обоснование.
Решение:
Под маржинальным доходом (предельным доходом) понимается разность между выручкой предприятия и ее переменными затратами. Фактически маржинальная прибыль содержит две составляющие это: постоянные затраты компании и ее прибыль. Логика такой трактовки маржи исходит из того что, чем больше ее сумма, тем больше вероятность компенсации постоянных затрат предприятия и получения им прибыли от хозяйственной деятельности. Таким образом, основные возможности маржинального анализа состоят в определении: безубыточного объема продаж (порога рентабельности, окупаемости издержек) при заданных соотношениях цены, постоянных и переменных затрат; зоны безопасности (безубыточности) предприятия; необходимого объема продаж для получения заданной величины прибыли; критического уровня постоянных затрат при заданном уровне маржинального дохода; критической цены реализации при заданном объеме продаж и уровне переменных и постоянных затрат. С помощью маржинального анализа обосновываются и другие управленческие решения: выбор вариантов изменения производственной мощности, ассортимент продукции, цены на новое изделие, вариантов оборудования, технологии производства, приобретения комплектующих деталей, оценки эффективности принятия дополнительного заказа и др.
5 задание. Подготовить таблицу себестоимости произведенной продукции для предприятия, исходя из следующих данных:
Показатели |
Конец 200У |
Конец 200Х |
|
22000 |
26000 |
|
21000 |
20000 |
|
18000 |
23000 |
|
75000 | |
|
25000 | |
|
15000 | |
|
9000 | |
|
11000 | |
|
4000 | |
|
93000 | |
|
29000 |
Решение:
На практике используются
различные подходы к расчету
себестоимости. Применение того или
иного подхода определяется особенностями
производственного процесса, характером
выпускаемой продукции или
Может быть определена
как полная, так и усеченная
себестоимость производимой продукции.
Полная себестоимость рассчитывается
с учетом всех понесенных предприятием
затрат. Усеченная себестоимость
предполагает отнесение на себестоимость
единицы продукции только переменных
затрат. Постоянная часть общепроизводственных
затрат, а также коммерческие и
общехозяйственные расходы
При использовании
метода полного распределения затрат
на себестоимость единицы
Себестоимость производственной продукции
Статья отчета |
Учет переменных затрат |
Учет полных затрат |
+ остатки на конец года 200У – остатки на конец года 200Х + закупки прямых материалов |
71000 |
71000 |
|
25000 |
25000 |
|
0 |
0 |
- завершенное производство в 200Х - косвенные трудозатраты - страховка здания цеха - амортизация оборудования - ремонт и обслуживание производства - коммерческие расходы - административные |
0 |
162000 1000 15000 9000 11000 4000 93000 29000 |
Итого |
96000 |
258000 |
6 задание. Директор фирмы обещал рабочим увеличить в следующем году заработную плату (переменные трудовые затраты) на 10%. Других изменений в величине затрат не ожидается. Директор просит Вас помочь подготовить данные для обоснования плана производства на следующий год. Вы располагаете следующими данными:
Материальные – 30 руб.;
Трудовые – 12 руб.;
ОПР – 6 руб.
Требуется: используя анализ критической точки подготовить следующую информацию для директора:
- на сколько необходимо увеличить цену продажи, чтобы покрыть увеличение заработной платы на 10% и сохранить уровень маржинального дохода в размере 40%?
- сколько продукции необходимо продать, чтобы получить объем прибыли как в текущем году, при условии, что цена продажи сохранится на уровне 80%, а заработная плата увеличится на 10%?
Решение:
Критической считается
такая точка объема продаж, при
которой предприятие имеет
Критическая точка = 51 000 / (80 – 48) = 1 594 шт.
При увеличении заработной платы на 10% переменные затраты составят:
30 + 12 * 1,1 + 6 = 49,2 руб.
(Цена – 49,2) / Цена = 0,4; 1 - 49,2 / Цену = 0,4; 0,6 = 49,2 / Цену
Цена = 82 руб.
Прибыль от реализации = 80 * 5000 – 48*5000 – 51 000 = 109 000 руб.
Объем реализации = (51 000 + 109 000) / (80 *0,8– 49,2) = 10 811 шт.
7 задание. Из бюджета продаж предприятия следует, что в январе рассчитывают продать 12500 единиц продукта А и 33100 единиц продукт В. Цена продажи продукта А – 22,4 руб., а В – 32. Отдел продаж получает 6% комиссионных от продажи продукта А и 8% - от продажи продукта В. Сколько комиссионных планируется в бюджете получить от продажи за месяц?
Решение:
Наименование |
Продукт А |
Продукт В |
Объем продаж |
280 000 |
1 059 200 |
Сумма комиссионные от продаж |
16 800 |
84 736 |
8 задание. Обследование рынка показало, что среди уже выпускаемых предприятием изделий следует обратить внимание на изд. А и изд. В, поскольку оба они могут быть проданы по запланированным ценам.
Показатели |
Изд. А |
Изд. В |
|
20 |
2,5 |
|
10 3 1 2 |
0,8 0,45 0,15 0,5 |
|
6000 |
10000 |
Наличие свободных производственных
мощностей позволяет
Решение:
Отчет о прибылях и убытках. Учет переменных затрат
Показатель |
Изд. А |
Изд. В |
Выручка от реализации |
80000 |
75000 |
Себестоимость реализованной продукции - Прямые материальные - Прямые трудовые - Переменные затраты |
40000 12000 12000 |
24000 13500 19500 |
Валовая прибыль |
16000 |
18000 |
Постоянные издержки |
6000 |
10000 |
Прибыль от продаж |
10000 |
8000 |
Прибыль до налогообложения |
10000 |
8000 |
Дополнительно ввести в производство следует изделие А, так как при прогнозируемых объемах продаж, прибыль от продаж изделия А превышает прибыль от продаж изделия В.
Информация о работе Контрольная работа по "Бухгалтерскому учету и аудиту"