Зміст
- Історія розвитку………………………………………………………………………………3
- Особливості діяльності……………………………………………………………………….5
- Характеристика основних видів
послуг……………………………………………………6
4. Критеріі вибору……………………………………………………………………………….13
1.Історія розвитку
BDO є найбільшою в світі мережею
транснаціональних аудиторських і консалтингових
організацій. Відмінною особливістю мережі
є близькість до клієнта, який будується
на гаслі «Що важливо нашим клієнтам, важливо
і нам».
Історія їх становлення є яскравим
прикладом оперативної реакції на постійно
мінливі ринкові умови і потреби клієнтів.
Організація BDO була заснована в Європі
в 1963 році, коли прогресивно мислячі бухгалтерські
фірми в Німеччині, Великобританії, Нідерландах,
США та Канаді об'єдналися, щоб спільно
використовувати і розширювати свої знання,
а також для підтримки міжнаціональних
операцій та клієнтів. Ми були відомі як
Binder Seidman International Group, а з 1973р змінили назву
на Binder Dijker Otte & Co: BDO.
Початок сучасної всесвітньої
структури організації було покладено
в 1988 році, коли було постановлено використання
акроніма BDO перед назвами місцевих фірм-членів.
Це, поряд з введенням нового логотипу
та глобального бренду, чітко продемонструвало,
що місцевий досвід наших фірм-учасників
був об'єднаний з міжнародним досвідом
і силою нашої міжнародної мережі.
З тих пір наша мережа продовжувала
трансформуватися у відповідь на потреби
клієнтів, що призвело до зміни нашого
імені в 2009 році на просто BDO. Цей перехід
до єдиного глобального назвою демонструє
наше прагнення обслуговувати клієнтів
на єдино високому рівні і успішно конкурувати
на міжнародній арені.
Сьогодні BDO є п'ятою в світі
міжнародної аудиторсько-консалтингової
мережею. Більш ніж 56000 співробітників,
що працюють в 1200 офісах більше ніж в 145
країнах *, дають практичні поради клієнтам
і допомагають вирішувати їхні проблеми.
Вони відібрали все найкраще
з досвіду надання аудиторських та консалтингових
послуг в різних країнах і різних галузях
економіки.
Ставка на місцевий досвід фірм-партнерів
BDO і їх географічну близькість до клієнта
є частиною світової стратегії BDO. Членство
кожної фірми-члена в загальній мережі
є гарантією відповідності наданих нею
послуг високим стандартам роботи BDO. Фірми-члени
BDO активно діють у всіх регіонах світу,
і тісна співпраця між ними дозволило
створити єдину стратегію роботи BDO, спрямовану
на задоволення потреб клієнтів.
Міжнародний виконавчий офіс
знаходиться в Брюсселі (Бельгія).
Генеральним директором міжнародної
мережі BDO є Мартін Рёкель.
BDO в Україні веде свою
історію з 1993 року, коли була створена
аудиторсько-консалтингова фірма
«Баланс-Аудит» в м.Дніпропетровську.
У 1997 році фірма приєдналася до
міжнародної мережі BDO і отримала
назву «БДО Баланс-Аудит», що було
гарантією відповідності високим
світовим стандартам роботи BDO. З
2009 року відповідно до світової
стратегією ми стали називатися
BDO в Україні.
Представники українського
бізнесу довгий час чекали появи на ринку
аудиторських та консультаційних послуг
сильної компанії, яка працювала б у тому
ж стилі і на такому ж високому рівні якості,
як і всесвітньо відомі аудиторські та
консультаційні компанії, але разом з
тим була б вітчизняної та володіє глибокими
місцевими знаннями.
Сьогодні BDO в Україні - провідна
аудиторсько-консалтингова компанія,
яка надає широкий спектр послуг в галузі
аудиту, корпоративних фінансів, ризик-менеджменту,
реструктуризації бізнесу, бізнес консалтингу,
податкової та юридичної практики, бухгалтерського
аутсорсингу, сталого розвитку та інше.
Близько 200 співробітників працює
в офісах компанії, розташованих у Києві,
Дніпропетровську, Львові та Рівному.
Більшість фахівців є сертифікованими
аудиторами України серії А, мають сертифікати
зразка CIPA і CAP, міжнародні сертифікати
АССА та CPA, володіють великим практичним
досвідом застосування МСФЗ та МСА.
2. Особливості діяльності
Мережа представлена трьома
компаніями: BDO, BDO Consulting і BDO Valuation.
Компанія BDO Consulting успішно співпрацює
з провідними підприємствами України
різних сфер діяльності і вирішує комплексні
завдання в області: корпоративних фінансів,
ризик-менеджменту, реструктуризації
бізнесу, послуг зі сталого розвитку, системної
інтеграції, корпоративного навчання,
маркетингових досліджень та інших послуг.Унікальна
перевага компанії BDO Consulting - поєднання
виняткових знань та лідерських позицій
на національному ринку з глобальними
можливостями найбільшої світової мережі
BDO.
У число клієнтів BDO Valuation входять
українські та зарубіжні компанії різного
профілю діяльності, які є замовниками
широкого спектра оцінних послуг.
Дата видачі сертифіката аудитора
керівника: Савченко Алла Іванівна, Серія
А №000059 от23.12.1993г.
Компанія пройшла зовнішню
перевірку системи контролю якості аудиторських
послуг
Товариство з обмеженою відповідальністю
«БДО» інформує про існування у нього
умов, які забезпечують дієву систему
конфіденційного зберігання інформації,
щодо замовників аудиторських послуг,
відповідно до вимог, встановлених АПУ,
а саме: в Товаристві затверджена і доведена
до відома працівників політика та процедура
забезпечення безпеки підприємства, де
визначено: склад конфіденційної інформації;
місцезнаходження (локалізації) аудиторської
документації та іншої конфіденційної
інформації; порядок доступу до місць
знаходження аудиторської документації
та іншої конфіденційної інформації; порядок
організації роботи з паперовими та електронними
документами, які входять до складу конфіденційної
інформації; інформування замовників
про впровадженої системи зберігання
конфіденційної інформації; відповідальність
за розголошення конфіденційної інформації;
порядок вирішення конфліктів щодо розголошення
конфіденційної інформації.
Пртнери в Україні: АССА (Асоціація
присяжних сертифікованого бухгалтерів),
Європейська бізнес асоціація, US-Ukraine Business
Council (USUBC), що базується у Вашингтоні, округ
Колумбія, Форум компаній (Forum of Firms), Київська
бізнес школа. На даний момент мережа BDO
налічує більше 54 000 співробітників в 147
країнах світу. Ми пишаємося тим, що не
просто надаємо стандартний набір послуг,
але й є лідером по винятковій якості обслуговування
клієнтів.
Усі відділи BDO в Україні можна
розділити на дві категорії: відділи, що
працюють безпосередньо з клієнтами, і
відділ підтримки. До першої категорії
належать відділ аудиту, податковий відділ,
відділ корпоративних фінансів. До другої
групи належать фінансовий і маркетинговий
відділи, відділ інформаційних технологій,
відділ кадрів, а також відділ із забезпечення
і гарантування якості аудиторських послуг.
Система ранжирування персоналу:
партнер; менеджер; старший аудитор або
консультант; аудитор; молодший аудитор
або консультант.
Компанія орієнтується як на
розвиток внутрішнього персоналу, так
і на зовнішній відбір.
3.Послуги компанії
До послуг компанії
входять: аудит; міжнародні стандарти
фінансової звітності (МСФЗ); консалтинг;
підготовка до публічного розміщення
акцій (IPO); податкова практика; послуги
зі сталого розвитку; аутсорсинг бухгалтерських
послуг; юридична практика; оціночна діяльність;
освітні програми; рекрутинг фінансових
фахівців; підтримка продавців.
Аудит
• Проведення аудиту фінансової звітності,
підготовленої відповідно до національних
стандартів бухгалтерського обліку П
(С) БО України та міжнародними стандартами
фінансової звітності МСФО
• Проведення
аудиту фінансової звітності підприємства
для виходу компанії на міжнародні біржі
• Аудит
нефінансової звітності (звітність у сфері
сталого розвитку, корпоративної соціальної
відповідальності та екологічної діяльності)
• Підготовка
інтегрованого звіту
внутрішній
аудит
• Оцінка
стану та оптимізація системи внутрішнього
контролю.
• Організація
системи внутрішнього аудиту.
• Організація
системи управлінського контролю.
Міжнародні стандарти фінансової звітності
(МСФЗ)
Бухгалтерський
мова, яка дозволяє локальним бізнесам
з будь-якої країни говорити зрозумілою
мовою з міжнародними партнерами і залучати
інвестиції.
Крім
того, підготовка фінансової звітності
за МСФЗ дозволяє керівникам оцінити реальний
стан справ на підприємстві і може стати
одним з інструментів щодо прийняття управлінських
рішень.
У зв'язку
з вимогами Закону "Про бухгалтерський
облік та фінансову звітність в Україні"
перелік суб'єктів господарювання, які
повинні складати окрему та \ або консолідовану
фінансову звітність, повністю застосовуючи
міжнародні стандарти фінансової звітності
(МСФЗ): публічні акціонерні товариства
(далі - ПАТ); банки; страховики; підприємства,
що здійснюють господарську діяльність
за видами, перелік яких встановлюється
Кабінетом Міністрів України.
Всі
інші підприємства можуть самостійно
визначати доцільність використання МСФЗ
в цілях підготовки окремої та \ або консолідованої
фінансової звітності.
Компанія
BDO володіє величезним досвідом в області
застосування і консультацій із застосування,
в т.ч. перший застосування, міжнародних
стандартів фінансової звітності.
Серед
послуг:аудит звітності, підготовленої
відповідно до МСФЗ; проекти з переходу
на МСФЗ:
- Проведення
комплексної діагностики готовності
вашої компанії до підготовки
звітності відповідно до МСФЗ
- Розробка
нової облікової політики та
процедур підготовки фінансової
звітності за МСФЗ
- Аналіз
розбіжностей між необхідною
інформацією та інформацією в
наявності
- Визначення
змін, які необхідно внести в
облікові системи
- Формування
чіткого розуміння того, яким
чином перехід впливає на інші
стратегічні ініціативи вашої
організації
- Формування
уявлення про заходи, необхідні
для забезпечення паралельного
обліку
• підготовка
до першого застосування МСФЗ
• консультування
з підготовки розкриттів по прийняттю
окремих стандартів бухгалтерського обліку
• навчання
персоналу клієнта, включаючи теорію і
практику МСФЗ, з урахуванням специфічних
вимог бізнесу
Будучи
частиною міжнародної мережі BDO, ми спираємося
на глобальну експертизу, що дозволяє
надавати клієнтам виняткову якість обслуговування.
Консалтинг
Компанія BDO CONSULTING успішно співпрацює
з провідними підприємствами України
різних сфер діяльності і вирішує комплексні
завдання в області: корпоративних фінансів,
ризик-менеджменту, реструктуризації
бізнесу, послуг зі сталого розвитку, системної
інтеграції, корпоративного навчання,
маркетингових досліджень та інших послуг.
Унікальна перевага компанії
BDO CONSULTING - поєднання виняткових знань
та лідерських позицій на національному
ринку з глобальними можливостями найбільшої
світової мережі BDO: комплексна програма
послуг для агрохолдингів; аудит впровадження
IT-систем управління ефективністю і бізнес-аналітика
(CPM / BI); створення інтегрованих систем
управління (ERP). Інструменти бізнес-аналізу
»; управління ланцюжком поставок (SCM) і
складом (WMS); управління відносинами з
клієнтами (CRM); побудова систем документообігу;
підтримка бізнес-додатків; IT-продукти;
залучення фінансування; IPO; Due Diligence; розробка
системи управлінського обліку для керуючих
компаній; впровадження централізованого
казначейства в групі компаній; побудова
системи внутрішнього аудиту; побудова
системи внутрішнього контролю та ризик-менеджменту;
реструктуризація та фінансове оздоровлення;
побудова системи корпоративного управління;
розробка програм скорочення витрат; розробка
бізнес-планів та проектів розвитку; розробка
Системи збалансованих показників (ССП,
BSC); оптимізація бізнес-процесів; удосконалення
організаційної структури компанії / групи
компаній; розробка системи мотивації;
побудова системи управління персоналом;
підвищення ефективності системи маркетингу
і продажів (CRM); розробка системи управлінського
обліку та бюджетування; озробка системи
управлінської звітності (MRS) і ключових;
показників (KPI); управління оборотними
коштами і грошовим потоком (TCM); побудова
обліку за центрами відповідальності;
впровадження процедури фінансового моніторингу
та діагностики; стратегічний і загальний
менеджмент; фінансовий та інвестиційний
менеджмент; управління персоналом; управління
збутом і технології продажів; навчання
бізнес-додаткам; розробка маркетингової
стратегії; постановка маркетингової
функції в компанії
Підготовка до публічного
розміщення акцій
AIМ - це ринок Лондонської фондової
біржі, створений спеціально для молодих
і розвиваються компаній різних країн
світу. З моменту створення в 1995 році AIM
скористалися понад 1600 компаній, Реалізовано
акцій на суму більше 30 мільярдів доларів
США. Загальна ринкова капіталізація компаній,
чиї акції котируються на AIM, перевищує
70 мільярдів доларів.
Короткий звіт подає загальну
інформацію про компанію для швидкої оцінки
інвестиційної привабливості. Він складається
з 12 сторінок і являє собою перелік звітів,
які представляються за трирічний період
діяльності компаній.
Основні кроки при підготовці
звіту:
• Використання встановленої
законодавством звітності для формування
проекту звіту.
• Зустріч з аудиторами та перевірка
їх документації.
• Доопрацювання аудиторської
звітності.
• Внесення коригувань з метою
послідовності політиці аудиту.
Деталізований звіт складається
з 70 сторінок фінансової інформації про
компанію. У нього включаються історія
компанії, характер діяльності, аналіз
конкурентного середовища, SWOT-аналіз,
тренди і прогнози по прибутковості, інформація
про активи і зобов'язання, про продуктивність
і продуктивності, основи облікової політики,
податковий прес і т. Д.
Основні кроки при підготовці
звіту:
• Запит інформації (список).
• Спільна робота з 2-3 аудиторами
протягом 2-4 тижнів.
• Складання попереднього проекту
(робота аудиторів у своєму офісі) протягом
тривалого часу.
• Обговорення результатів
з керівництвом компанії
Звіт по оборотному капіталу
складається приблизно з 30 сторінок. У
ньому містяться коментарі та критика
з питань очікувань і потреб у фінансуванні
бізнесу, а також прогнози результатів
фінансування. Він включає в себе огляд
проектів (за останні 18 місяців); перевірку
точності попередніх прогнозів; опис методу
підготовки; пояснення основних припущень;
короткий опис доступних, підтверджених
механізмів фінансування; аналіз чутливості
компанії до кон'юнктури ринку.
Основні кроки при підготовці
звіту:
• Ретельна перевірка бюджетів
за попередні періоди.
• Перевірка (іноді формування)
фінансової моделі.
• Перевірка (іноді документування)
прибутку, можливих витрат і руху грошових
коштів.
• Перевірка відповідної чутливості
до кон'юнктури ринку.
• Підтвердження кредитної
програми.
Дії керівництва компанії, що
прискорюють процес підготовки документації
для IPO
• Попереднє планування.
• Встановлення реалістичного
графіка робіт.
• Забезпечення процесу первинної
пропозиції акцій внутрішніми ресурсами.
• Документація в організованому
порядку.
• Формування команди, з якою
комфортно виконувати складну роботу.