Автор работы: Пользователь скрыл имя, 21 Апреля 2013 в 12:15, реферат
Содержание и основная целевая установка финансового анализа - оценка финансового состояния и выявление возможности повышения эффективности функционирования хозяйствующего субъекта с помощью рациональной финансовой политики. Финансовое состояние хозяйствующего субъекта - это характеристика его финансовой конкурентоспособности (т.е. платежеспособности, кредитоспособности), использования финансовых ресурсов и капитала, выполнения обязательств перед государством и другими хозяйствующими субъектами
1.2. Методы прогнозирования банкротства предприятия
Содержание и основная целевая
установка финансового анализа -
оценка финансового состояния и
выявление возможности повышения эффективности
функционирования хозяйствующего субъекта
с помощью рациональной финансовой политики.
Финансовое состояние хозяйствующего
субъекта - это характеристика его финансовой
конкурентоспособности (т.е. платежеспособности,
кредитоспособности), использования финансовых
ресурсов и капитала, выполнения обязательств
перед государством и другими хозяйствующими
субъектами [9, с. 49].
В традиционном понимании финансовый
анализ представляет собой метод оценки
и прогнозирования финансового состояния
предприятия на основе его бухгалтерской
отчетности. Принято выделять два вида
финансового анализа - внутренний и внешний.
Внутренний анализ проводится работниками
предприятия (финансовыми менеджерами).
Внешний анализ проводится аналитиками,
являющимися посторонними лицами для
предприятия (например, аудиторами).
Результативность управления предприятием
в значительной степени определяется
уровнем его организации и качеством информационного
обеспечения. В системе информационного
обеспечения особое значение имеют бухгалтерские
данные, а отчетность становится основным
средством коммуникации, обеспечивающим
достоверное представление информации
о финансовом состоянии предприятия. Причин
тому несколько, основная из них состоит
в изменении форм собственности. Этот
процесс, наиболее динамично развивающийся
в сфере обращения, вполне естественно
привел к разрушению многих вертикальных
связей и последовавшей за этим информационной
обособленности предприятий.
Чтобы обеспечить выживаемость предприятия
в современных условиях, управленческому
персоналу необходимо, прежде всего, уметь
реально оценивать финансовое состояние
как своего предприятия, так и его существующих
и потенциальных контрагентов. Для этого
необходимо:
а) владеть методикой оценки финансового
состояния предприятия;
б) иметь соответствующее информационное
обеспечение;
в) иметь квалифицированный персонал,
способный реализовать данную методику
на практике [22, с. 32].
Оценка финансового состояния может быть
выполнена с различной степенью детализации
в зависимости от цели анализа, имеющейся
информации, программного, технического
и кадрового обеспечения. Наиболее целесообразным
является выделение процедур экспресс-анализа
и углубленного анализа финансового состояния.
Анализ финансового состояния предприятия
преследует несколько целей:
Таким образом, анализ финансового
состояния предприятия
Целью анализа финансового состояния
предприятия (ФСП) в рамках антикризисной
программы является характеристика состояния
дел предприятия для своевременного выявления
и устранения недостатков в финансовой
деятельности и нахождения резервов улучшения
ФСП.
Анализ ФСП включает в себя:
1. Выявление важнейших характеристик
баланса: оценку общей стоимости имущества,
оценку соотношения иммобилизованных
и мобильных средств, собственных и заёмных
средств. Здесь важно сопоставить динамику
объёма реализации и прибыли.
2. Анализ изменений в составе и структуре
активов и пассивов.[14, с. 121]
Практика финансового анализа уже выработала
методику анализа финансовых отчётов.
Можно выделить 5
основных видов анализа:
Таким образом, анализ финансовой отчётности
является, по сути, предварительным
анализом финансового состояния
предприятия, позволяющим судить о
характере использования
При прогнозировании и диагностике кризиса,
основываясь на теоретических и практических
разработках отечественных экономистов,
рекомендуется проанализировать в совокупности
следующие показатели:
1. Показатели
ликвидности и
Платёжеспособность
– способность предприятия своевременно
и в полном объеме рассчитываться по своим
краткосрочным обязательствам перед контрагентами.
Ликвидность
– способность предприятия оперативно
высвободить из хозяйственного оборота
денежные средства, необходимые для нормальной
финансово-хозяйственной деятельности
и погашения его текущих (краткосрочных)
обязательств.
Под ликвидностью какого-либо актива понимают
способность его трансформироваться в
денежные средства, а степень ликвидности
определяется продолжительностью временного
периода, в течение которого эта трансформация
может быть осуществлена. Чем короче период,
тем выше ликвидность данного вида активов.
1). Коэффициент
абсолютной ликвидности (коэффициент
срочности) показывает, какую часть
краткосрочной задолженности предприятие
может погасить в ближайшее время за счёт
наиболее ликвидных оборотных активов
– денежных средств и краткосрочных финансовых
вложений:
денежные средства
+ краткосрочные финансовые вложения
Кал = краткосрочные обязательства
Принято считать, что нормальный уровень
коэффициента абсолютной ликвидности
должен быть 0,2-0,5 (то есть не менее 20-50%).
2). Коэффициент
быстрой ликвидности (промежуточного
покрытия) показывает, какая часть
текущих обязательств может быть погашена
не только за счёт наличности, но и за счёт
ожидаемых поступлений за отгруженную
продукцию, выполненную работу, оказанные
услуги:
К бл =денежные+краткосрочные
фин.вложения+дебиторская задолженность
(2)
Нормативное значение для коэффициента
критической ликвидности не менее 0,7-1,0.
3). Коэффициент
текущей ликвидности (покрытия)
позволяет установить, в какой кратности
текущие активы покрывают краткосрочные
обязательства:
К тл = текущие (оборотные)
активы
краткосрочные
обязательства
(3)
В общем случае, считается нормальным
значение этого показателя, находящегося
в пределах 2,0-3,0. И чем выше значение, тем
больше доверия вызывает предприятие
у кредиторов.
^ 2. Показатели
финансовой устойчивости
С позиций долгосрочной перспективы ФСП
характеризуется структурой источников
средств, степенью зависимости предприятия
от внешних инвесторов и кредиторов. Данную
информацию может дать анализ следующих
показателей:
1). Коэффициент
соотношения собственных и заёмных средств
показывает, сколько заёмных средств привлекло
предприятие на 1 руб. вложенных в активы
собственных средств:
Кзс = заёмный капитал
собственный
капитал
(4)
Нормативное значение этого коэффициента
не должно превышать единицы, однако на
практике коэффициент отношения собственных
и заёмных средств зависит от вида хозяйственной
деятельности предприятия и скорости
оборота оборотных средств.
2). Коэффициент
концентрации собственного капитала
(автономии, независимости) характеризует
долю владельцев предприятия в общей сумме
средств, авансированных в его деятельность:
ККС = собственный
капитал
валюта
баланса
(5)
Считается, что чем выше значение этого
коэффициента, тем более финансово устойчиво,
стабильно и независимо от внешних кредиторов
предприятие. Наиболее распространено
мнение, что доля собственного капитала
должна быть не ниже 60%.
3). Коэффициент
финансовой зависимости (концентрации
заёмного капитала) является обратным
коэффициенту концентрации собственного
капитала, и в сумме они дают единицу.
4). Коэффициент
манёвренности собственных средств
показывает, какая часть собственного
капитала используется для финансирования
текущей деятельности, т.е. вложена в оборотные
средства, а какая часть капитализирована:
КМ=собственные
оборотные средства
собственный капитал
(6)
Значение этого показателя может существенно
изменяться в зависимости от вида деятельности
предприятия и структуры его активов,
в том числе и оборотных.
5). Коэффициент
структуры долгосрочных вложений
показывает, какая часть основных средств
и других внеоборотных активов профинансирована
за счёт долгосрочных заёмных источников.
КСВ = долгосрочные
пассивы
внеоборотные
активы
(7)
6). Коэффициент
устойчивого финансирования показывает,
какая часть активов финансируется за
счёт устойчивых источников и отражает
степень независимости предприятия от
краткосрочных заёмных источников покрытия.
КУФ = собственный
капитал + долгосрочные обязательства
Валюта
баланса
(8)
^ 3. Показатели
деловой активности.
Показатели этой группы характеризуют
результаты и эффективность текущей основной
деятельности. Оценить деловую активность
предприятия можно на качественном и количественном
уровнях.
Количественная оценка делается по 2 направлениям:
Для реализации первого направления
анализа целесообразно
К обобщающим показателям оценки эффективности
использования ресурсов предприятия и
динамичности его развития относится
показатель ресурсоотдачи и коэффициент
устойчивости экономического роста.
Ресурсоотдача
(коэффициент оборачиваемости авансированного
капитала) характеризует объём реализованной
продукции, приходящейся на 1 руб. средств,
вложенных в деятельность предприятия.
Рост показателя в динамике рассматривается
как благоприятная тенденция.
КР = выручка от реализации
продукции
итог пассива баланса
(9)
^ Коэффициент устойчивого
экономического роста показывает,
какими в среднем темпами может развиваться
предприятие в дальнейшем, не меняя уже
сложившегося соотношения между различными
источниками финансирования, фондоотдачи,
рентабельности производства и т.п.
Необходимо подчеркнуть, что не существует
каких-то единых нормативных критериев
для рассмотренных показателей, предлагаемые
нормативы очень расплывчаты и приблизительны.
Они зависят от множества факторов: отраслевой
принадлежности предприятия, сложившейся
структуры источников средств, репутации
предприятия и многих других.
Таким образом, анализ финансового состояния
предприятия представляет собой метод
оценки и прогнозирования финансового
состояния предприятия на основе его бухгалтерской
отчетности.
Оценка финансового состояния может быть
выполнена с различной степенью детализации
в зависимости от цели анализа. Наиболее
целесообразным является выделение процедур
экспресс-анализа и углубленного анализа
финансового состояния.
СПОСОБЫ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ
В силу того, что в рыночной экономике хозяйственные риски неизбежны, первое правило в управлении риском гласит: «не избегать риска, а предвидеть его, стремясь снизить до возможно низкого уровня».
Политика риска
– это совокупность мероприятий,
имеющих целью снизить
Процесс управления рисками включает следующие стадии:
Знать о возможном наступлении риска менеджеру необходимо, но не достаточно. Важно установить, как влияет на результаты деятельности конкретный вид риска и каковы его последствия. Причем сначала следует оценить вероятность того, что некоторое событие действительно произойдет, а затем сделать вывод о том, как оно повлияет на экономическое положение фирмы.
Риск может повлиять различными способами: от сложного вероятностного анализа в моделях исследования операций до чисто интуитивных догадок. В настоящее время российские предприниматели в управлении рисками обычно опираются на интуицию, чей-то авторитет на предыдущий опыт. Лишь незначительный процент руководителей способен оценить риск с применением математических методов.
Наибольших успехов достигает тот предприниматель, который может одновременно просчитать или интуитивно определить степень риска, и, несмотря на возможность неудачи, пойти на риск.
Оценивая риск, который в состоянии принять на себя фирма, менеджер прежде всего исходит из профиля ее деятельности, из наличия необходимых ресурсов для реализации программы финансирования возможных последствий риска, стремится учесть отношение к риску партнеров по бизнесу и построить свои действия так, чтобы наилучшим образом способствовать реализации основной цели фирмы. Степень допустимого риска определяется с учетом таких параметров. Как размер основных фондов, объем производства, уровень рентабельности и др. Чем большим капиталом обладает предприятие, тем оно менее чувствительно к риску и тем смелее предприниматель может принимать решение в рисковых ситуациях. Комплексный подход к управлению риском позволяет предпринимателю эффективнее использовать ресурсы и распределять ответственность, улучшать результаты работы фирмы и обеспечивать ее безопасность от действия риска.
Для менеджера очень важно разработать стратегию управления коммерческим риском, для чего необходимо дать конкретные ответы на следующие вопросы:
- какие именно
виды коммерческих рисков