Бухгалтерский учет, его сущность и функции в системе управления экономикой

 

 

 

                                      Содержание

 

 

 

 

 

 

Введение

Переход к рыночной экономике обусловливает необходимость пересмотра многих концепций экономического развития республики. Рыночный механизм обеспечивает координацию деятельности экономических субъектов, рациональное использование трудовых, материальных и финансовых ресурсов, сбалансированность народного хозяйства.

Ответственность за экономное использование экономических ресурсов повышается в том случае, когда организационная структура побуждает предприятия эффективно функционировать, с тем чтобы избежать банкротства или ликвидации. Работая в условиях рынка и конкуренции, собственник вынужден постоянно анализировать выгодность приобретения и производства различных видов средств, соизмерять затраты, вызванные недоиспользованием производственных мощностей, и потенциальную прибыль от их дополнительной эксплуатации и т. п.

В новых условиях у предприятий возрастает необходимость активнее использовать бухгалтерский учет, чтобы контролировать и совершенствовать свою работу. ,

Для выхода на международный рынок следует существующую систему бухгалтерского учета и отчетности максимально приблизить к мировым стандартам.

Основой существования и развития человеческого общества является производство материальных благ и духовное развитие. Создаваемые в процессе производства материальные ценности распределяются, происходит их обмен и потребление. Для обеспечения контроля и управления этими непрерывно повторяющимися хозяйственными процессами требуются сведения о них. Сведения о хозяйственных процессах получают путем систематического наблюдения, измеряя их в определенных количествах, показателях, и регистрации в установленной системе.

Учет занимает одно из главных мест в системе управления. Он отражает реальные процессы производства, обращения, распределения и потребления, характеризует финансовое состояние предприятия, служит основой для планирования его деятельности. Исходя из учетной информации, можно прогнозировать показатели развития предприятия и выявлять резервы повышения эффективности производства.

Бухгалтерский учет не только отражает хозяйственную деятельность, но и воздействует на нее. Являясь частью процесса управления, он дает важную информацию, позволяющую: контролировать текущую деятельность предприятия; планировать его стратегию и тактику; оптимально использовать ресурсы, измерять и оценивать результаты деятельности; устранять субъективность при принятии решений.

Бухгалтерский учет, постоянно совершенствуясь становится важным звеном формирования рыночной экономики, языком бизнеса и предпринимательства, действенной функцией управления. Бухгалтерский учет призван способствовать лучшей организации управления, планирования, прогнозирования, анализа посредством обеспечения учетной информацией разных уровней управления.

Бухгалтерский учет —одна из основных функций управления наряду с такими функциями, как планирование, регулирование, организация и стимулирование.

Учет является важнейшим средством систематического контроля за сохранностью товарно-материальных ценностей, денежных средств, за правильным их использованием и выявлением дополнительных резервов снижения себестоимости. Главный бухгалтер и аппарат бухгалтерии осуществляют контроль за обоснованностью и законностью хозяйственных операций, а также за соблюдением платежной и финансовой дисциплины.

Темой данной курсовой работы является бухгалтерский учет, его сущность и функции в системе управления экономикой. Также рассмотрены такие вопросы как  предмет и метода учета, цели и задачи учета на современном этапе.

Данная тема широко освещена у таких авторов как Кирьянова, Астахов, Любушин, Левкович, Тишков и др.

 

 

1.Управление предприятием. Его сущность  и задачи

Радикальная перестройка системы управления экономикой, переходящей на рельсы рыночных отношений, — одно из важнейших направлений программы реформ, проводимых в нашей стране. Особое значение эта проблема имеет на уровне предприятия, положение которого в рыночной экономике коренным образом меняется. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие обязано сформировать у себя такую систему управления, которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке.

Управление как сложное явление в развитии производства и общества характерно многими факторами. Управление во многом будет различным, если речь идет о небольшом предприятии в малом бизнесе или крупной производственной фирме. Характерно типологическое разнообразие управления, определяемое факторами социально-экономической среды, в которой функционирует объект управления, его отношением к государству, а также человеческим фактором и многими другими.

Управление в условиях рынка обеспечивает ориентацию компании на удовлетворение потребностей рынка, на запросы конкретных потребителей, на организацию производства тех видов продукции, которые пользуются спросом и способны приносить фирме прибыль. Для современного искусства управления характерны:

—стабильное стремление к повышению эффективности производства и бизнеса в целом;

—широкая хозяйственная самостоятельность, обеспечивающая свободу принятия решения тем, кто несет ответственность за конечные результаты функционирования на рынке фирмы или ее подразделений;

—постоянная корректировка целей и программ в зависимости от состояния рынка, изменений внешней среды;

—ориентация на достижение запланированного конечного результата деятельности фирмы;

—использование современной информационной базы для многовариантных расчетов при принятии управленческих решений;

—изменение функции планирования — от текущего к перспективному;

—упор на все основные факторы улучшения деятельности фирмы;

—оценка управления работы в целом только на фундаменте реально достигнутых конечных результатов;

—максимальное применение математических методов и достижений информатики на базе ЭВМ;

—привлечение всех сотрудников компании к управлению ею;

—осуществление управления на основе предвидения изменений, гибких решений;

—опора на инновации в каждом сегменте работы фирмы, нестандартные решения;

—проведение глубокого экономического анализа каждого управленческого решения;

—способность разумно рисковать и управлять риском;

— возрастание роли маркетинга до ключевой.

Данные исследований убеждают, что абсолютное большинство банкротств предприятий, случаев возникновения у них кризисных ситуаций зависит прежде всего от неумелого руководства. Условия бизнеса сегодня в Беларуси настолько отличаются от развитого рынка, что использование его возможностей не может не носить творческий, новаторский характер при максимальном учете особенностей, традиций и специфики всей страны в целом, каждого региона, отрасли и трудового коллектива.[3 c.16]

 Основными задачами, стоящими  сейчас перед управлением, являются:

1.Обеспечить жизнеспособность  своего предприятия в условиях  возрастающей конкуренции, несмотря  на любые изменения рынка.

2.Добиться максимизации  прибыли в конкретных условиях рынка.

3.Разработать и последовательно  реализовать программу развития  коллектива фирмы, включая его  социальные проблемы, учитывая при  этом необходимость содействия  в разрешении социальных вопросов  всего общества.

4.Постоянно оптимальным  образом совершенствовать всю работу фирмы на основе применения современных методов управления, заблаговременно готовить нововведения, улучшать в соответствии с изменяющимися требованиями организационную структуру предприятия, добиваясь эффективной работы каждого сотрудника в отдельности и всего коллектива как единой взаимодействующей системы.

5.Систематически разрабатывать  и внедрять в практику предприятия  более совершенные формы бизнеса, проникать в новые отрасли  и сферы.

6.Определять и достигать  на практике цели, соответствующие интересам фирмы, исходя из запросов рынка и потребителя.

7.Уметь в разумных  пределах идти на риск и  быть способным элиминировать  его воздействие на положение  фирмы.

Менеджмент обеспечивает системное воздействие на отдельных людей или коллектив в целях согласования совместной деятельности для получения предполагаемого результата. Управление предполагает выбор действий, их комбинирование, фиксацию последовательности, корректировку по промежуточным результатам, оценку по окончательным итогам и т. д. Практика показала, что совместной деятельностью людей реально достичь результатов, каких невозможно получить в рамках деятельности индивидуальной. Но подобная деятельность осложняется действием разночтения потребностей и интересов, натур и характеров, ценностей и установок.

Основные инструменты управления— предвидение, планирование, организация, контроль, координация, активизация и мотивирование людей. Целенаправленное концентрированное воздействие на процессы совместной деятельности людей обеспечивает согласование и активизацию труда. Оно бывает формальным и неформальным.

Управление — это самостоятельная область знаний, наука, имеющая свой предмет, свои специфические проблемы, методы и способы их решения. В определении управлении как науки подчеркивается важность системных, упорядоченных знаний в этой области.

 

 

 

 

2. БУХГАЛТЕРСКИЙ УЧЕТ — ОДНА  ИЗ ОСНОВНЫХ ФУНКЦИЙ УПРАВЛЕНИЯ.

Бухгалтерский учет, постоянно совершенствуясь становится важным звеном формирования рыночной экономики, языком бизнеса и предпринимательства, действенной функцией управления. Бухгалтерский учет призван способствовать лучшей организации управления, планирования, прогнозирования, анализа посредством обеспечения учетной информацией разных уровней управления. Он носит не только ретроспективный, но и перспективный характер и становится главным образом управленческим учетом, тесно взаимосвязанным с финансовым учетом.

Бухгалтерский учет —одна из основных функций управления наряду с такими функциями, как планирование, регулирование, организация и стимулирование. Это означает, что совершенствование управления, создание рыночного механизма неразрывно связаны с развитием всей системы бухгалтерского учета.

Именно в системном бухгалтерском учете отражается фактическая информация по каждому виду основных средств, материально-сырьевых, топливно-энергетических, трудовых, финансовых ресурсов, что позволяет осуществлять финансовую и производственно-хозяйственную деятельность, добиваться желаемых результатов.

Чтобы с наибольшим эффектом использовать эту информацию в целях управления предприятием, необходима такая система организации бухгалтерского учета, которая ориентирована на использование передовых методов учета, положительного зарубежного опытата, Международных стандартов бухгалтерского учета, широкое применение вычислительной техники. Бухгалтерский учет — сложная для понимания истоически сложившаяся международная система, которая аналогично математике, уходит своими корнями в глубокую древность. Достаточно сказать, что первый учебник по бухгалтерскому учету "Трактат о счетах и записях" известного математика Луки Пачоли был издан 10 ноября 1494 года в Венеции, т. е. более 500 лет тому назад. Международные торговые связи и последующие переиздания учебника на многих языках способствовали распространению этой системы учета практически во всех странах мира. Бухгалтерский учет, таким образом, стал единой системой в международной экономике, "языком международного бизнеса".

О роли бухгалтерского учета в управлении предприятием в этом первом учебнике сам Л. Пачоли говорит следующее: "...кто в делах своих не умеет быть хорошим бухгалтером, тот будет бродить как слепой в потемках, наугад, и не миновать ему больших убытков" (Глава 34).[5 c.26]

Последующее развитие всех сторон экономической жизни человеческого общества не изменили роли бухгалтерского учета в системе управления. Основная его функция — дать информацию руководителю о состоянии управляемого объекта — предприятия, организации, учреждения; какие средства производства имеются на этом предприятии, где они находятся или используются; кому и сколько, какие суммы заплатить должно предприятие, что должны платить ему; сколько и чего произведено, сколько затрачено на него средств, сколько продано продукции, товаров и выручено денег. Все эти и многие другие данные приводятся в стоимостном, денежном выражении. Заключительная и наиболее важная информация системы бухгалтерского учета — это обобщающий показатель экономической эффективности работы всего предприятия: прибыли или убытки.

Данные бухгалтерского учета представляются не только руководству внутри предприятия, но и за его пределами. Прежде всего — это владельцы, собственники предприятия (государство, учредители, акционеры) или их представители (органы государственной власти — для государственной, или представительные общественные органы — для общественной собственности). В информации о работе предприятия заинтересованы также государственные статистические органы, банки, налоговые инспекции, поставщики и покупатели, страховые организации и другие. Данные бухгалтерской отчетности могут публиковаться и в печати для населения, с целью привлечения их свободных денежных средств в хозяйственную деятельность (производство).