Бюджетное планирование: оперативный бюджет

Целью данной работы является изучение подходов к организации управленческого учета, в частности бюджетирования. Цель бюджетирования - это подготовка информации, обеспечивающей полный контроль над операционной, инвестиционной и финансовой деятельностью организации, информации о запланированных финансовых результатах деятельности организации.

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………...…..4
Глава I. Роль бюджетирования в управлении современным предприятием…………………………………………………………….….....7
1.1 Современные проблемы планирования …………………….........7
1.2. Методология бюджетного управления предприятием ……..….12
Глава 2. Главный бюджет и последовательность его подготовки….…..... 15
2.1. Организация подготовки главного бюджета ………………...… 15
2.2. Операционный и финансовый бюджеты ……………..……...… 21
2.3. Использование современных управленческих моделей в технологии бюджетирования ….…………………………………………....24
2.4. Система бюджетирования в ЗАО «Каскад-Мебель» ………..….31
Глава 3. Бюджетирование в оценке эффективности деятельности предприятия…………………………………………………………………..37
3.1. Центры ответственности и их оценка исполнения бюджета…...37
3.2. Повышение результативности системы бюджетирования …….41
Заключение…….. ……………………………..……………………………..44
Список литературы …………………………………………………….46