Бизнес-план «Создание юридической компании

РОССИЙСКАЯ  ФЕДЕРАЦИЯ

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

БИЗНЕС-ПЛАН

«Создание юридической компании «__________»

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 
Содержание

Резюме бизнес-плана  проекта 3

I. Введение 7

1.1. Описание проекта 7

II. Производственно  – технологическая часть проекта 8

2.1. Описание конечной услуги 8

2.1.1. Описание  услуги 8

2.1.2. Контроль качества  продукции 8

2.2. План внедренческих  работ по проекту 8

2.2.1. Планируемые  сроки выполнения работ 8

2.2.2. Основные технические  риски 8

2.3. Имеющиеся и требуемые  ресурсы, оборудование 9

2.3.1. Описание  производственной площадки 9

2.3.2. Необходимое  оборудование 9

III. Рынки сбыта 10

3.1. Рынок сбыта 10

3.2. SWOT анализ 11

3.2.1. Определение  сильных и слабых сторон предприятия. 11

3.2.2. Определение  рыночных возможностей и угроз 11

3.2.3. Сопоставление сильных и слабых сторон предприятия с возможностями и угрозами рынка (матрица SWOT). 12

3.3. Ценообразование 12

IV. Затраты  проекта 13

4.1. Организационно –  правовая форма 13

4.2. Основные средства  и программное обеспечение 13

4.2.1. Основные средства 13

4.3. Организационно –  штатная структура. Персонал. 13

4.4. Текущие затраты 14

4.4.1. Аренда 14

4.4.2. Эксплуатационные  расходы 14

4.4.3. Непредвиденные  расходы 14

4.4.4. Расходы  рекламу 15

4.5. Рентабельность продукции 15

V. Расчет окупаемости и эффективности проекта 16

5.1. Производственная  программа – динамика объема  продаж. 16

5.2. План финансовых  потоков. 16

5.3. Описание налогового  окружения. Льготы. 23

5.4. Предполагаемые источники  финансирования проекта. 23

5.5. Окупаемость проекта.  Оценка экономической эффективности проекта. 23

5.5.1. Основные  показатели экономической эффективности  проекта 24

5.5.2. Точка  безубыточности 24

5.5.3. Рентабельность 24

5.5.4. Оценка  устойчивости (чувствительности) проекта 28

5.6. Примененная методика  расчета основных показателей, характеризующих эффективность проекта. 30

5.6.1. Метод  чистой приведенной стоимости. (Net Present Value, NPV) 30

VI. Бюджетная  эффективность 32

ПРИЛОЖЕНИЯ 35

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

резюме бизнес-плана  проекта

 

Название проекта – Создание юридической компании «___________»

 

Цель проекта – создание компании, предоставляющей частным лицам юридические консультационные услуги в области семейного, гражданского, жилищного, трудового права, с выделением в качестве одного из приоритетных направлений деятельности предоставления услуг по приватизации помещений.

 

Суть проекта

Проект будет осуществлен  в помещении бизнес – центра, расположенном в центральном  районе г. __________, недалеко от трех станций  метро и ______ вокзала, на площади 70 кв.м. Помещение под офис берется в аренду сроком на год, с правом продления и последующим заключением договора на более длительный срок.

Подготовительный период, необходимый сотрудникам компании для оборудования офисных помещений, а также их оформления, по предварительным оценкам составит около 2-4 недель.

После оформления помещения  и начала работы, за счет проведения рекламной компании, выручка от реализации продукции составит уже около 472,5 тыс.руб. в квартал, а годовой объем  продаж первого года работы – 3900,0 тыс.руб. В дальнейшем выручка от деятельности организации планируется на уровне 1650 тыс.руб. в квартал.

Клиентами компании будут  являться люди, живущие, либо работающие в центре ___________, а также жители других районов и приезжие, узнавшие о «________» через рекламную компанию, либо через интернет – сайт.

Проект позволит создать 10 новых рабочих мест и уже  через три года посредством налоговых  выплат компании получить положительный  чистый дисконтированный доход, достигающий  к концу третьего года 240,45 тыс.руб. Чистый денежный поток от деятельности предприятия в бюджет за эти три года составит 1829,72 тыс.руб.

 

Руководитель проекта

 

Руководитель проекта: __________, юрист, частная практика, более  года. Телефон +7 (_) ____________

 

Услуги и конкурентоспособность

 

Важнейшими  условиями,  гарантирующими  успех данного проекта, являются стремление к созданию компании, предоставляющей  качественные услуги и реально помогающей обратившимся к нам клиентам. Специализация  сотрудников в различных отраслях права, обеспечит глубокое и всестороннее изучение поставленных вопросов, а внимательный индивидуальный подход к клиенту создаст прочную клиентскую базу.

Соответствующие амбиции, а также удобное расположение бизнес - центра, расположенного в центральном районе города рядом с главным вокзалом, позволят обеспечить стабильный уровень продаж с перспективой их роста.

Важным преимуществом  перед конкурентами является предварительная  договоренность с компанией «__________» (интернет внедрение) об открытии интернет сервера компании для оказания юридических услуг и создания единой он-лайн базы данных.

 

 

Финансирование

 

Финансирование проекта  предполагается осуществить за счет бюджетных средств.

Объем необходимых средств составит 1500,0 тыс.руб.

 

 

 

Целевое распределение  инвестиций

 

Инвестиции будут направлены на:

 

• Приобретение офисной техники и мебели –  481,0 тыс.руб.

• Программное обеспечение – 80,0 тыс.руб.

• Приобретение автомобиля (вторичный рынок) –  200,0 тыс.руб.

• Проведение рекламной компании – 300,0 тыс.руб.

• Эксплуатационные расходы – 431,0 тыс.руб.

• Непредвиденные расходы– 8 тыс.руб.

 

Остальные расходы, в  том числе расходы по заработной плате, будут покрыты за счет поступлений  от текущей деятельности.

 

Финансовые прогнозы

 

Основные финансовые показатели (поквартально) представлены в таблице финансовых основных показателей  финансовой эффективности № 1-1.

 

Наименование  показателя	1  кв.	2   кв.	3   кв.	4   кв.	5   кв.	6   кв.	7   кв.	8   кв.	9   кв.	10   кв.	11   кв.	12   кв.
Инвестиции, тыс.руб.	1500,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Инвестиции, с  учетом инфляции, тыс.руб.	1500,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Дисконтированные  поступления, тыс.руб.	-925,76	-179,03	139,83	491,05	606,47	604,49	605,10	625,94	598,45	592,72	589,56	605,94
Чистый денежный поток, тыс.руб.	-2425,76	-180,76	142,55	505,43	630,25	634,26	641,04	669,53	646,30	646,30	649,06	673,54
Чистый денежный поток, нарастающим итогом, тыс.руб.	-2425,76	-2606,53	-2463,98	-1958,55	-1328,30	-694,04	-53,01	616,52	1262,81	1909,11	2558,17	3231,71
Чистый дисконтированный доход, тыс.руб.	-2425,76	-179,03	139,83	491,05	606,47	604,49	605,10	625,94	598,45	592,72	589,56	605,94
Чистый дисконтированный доход, нарастающим итогом, тыс.руб.	-2425,76	-2604,80	-2464,96	-1973,91	-1367,44	-762,95	-157,85	468,09	1066,54	1659,25	2248,81	2854,75
Индекс доходности	-0,62	-0,74	-0,64	-0,32	0,09	0,49	0,89	1,31	1,71	2,11	2,50	2,90

Расчет  основных показателей финансовой эффективности

Таблица № 1-1

 

 

 

 

Выводы

 

На основании основных показателей экономической эффективности  проекта, описанных в разделе V бизнес плана и указанных далее в таблице №1-2 проект представляется привлекательным и целесообразным для финансирования, так как:

• Чистый дисконтированный доход больше нуля и через три года после поступления финансирования составит 2972,10 тыс.руб.
• Внутренняя норма доходности проекта (IRR) составит 55,3 %, что выше реальной ставки сравнения (3,5%)¹, что свидетельствует об экономической эффективности проекта.
• Простой срок окупаемости проекта составит 21 месяц с момента финансирования и 20 месяцев с момента начала работы фирмы.
• Дисконтированный срок окупаемости проекта составит также около 21 месяцев с момента финансирования и около 20 месяцев с момента начала работы компании.

Таблица №1-2

Чистый денежный поток, тыс. руб.	3352,08
Чистый дисконтированный доход (NPV) по проекту, тыс. руб.	2972,10
Простой срок окупаемости	20,7 месяца
Дисконтированный срок окупаемости	21,2 месяца
Внутренняя норма доходности проекта (IRR)	55,3 %.
Индекс доходности (PI)	2,98

 

 

Как видно из таблицы, проект обладает высокой коммерческой эффективности, и к концу третьего года работы генерирует чистый денежный поток в размере 3 352,08 тыс.руб., что говорит о целесообразности финансирования.

 

 

Мы занимаемся разработкой бизнес-планов и написанием технико-экономических обоснований  инвестиционных проектов уже более  восьми лет и предлагаем Вам услуги по анализу Вашего инвестиционного  проекта и разработке бизнес – плана .

 

Обращайтесь к  нам с любыми возникшими у Вас  вопросами, и мы обязательно Вам  поможем!

 

Телефоны: (812) 949 60 85 и (812) 958 05 75

Эл.почта: info@finanalis.ru

 

 

 

 

¹ Алгоритм расчета реальной ставки сравнения приведен в разделе 5.5.1.