Анализ безубыточности

Анализ безубыточности

При выпуске нескольких различных видов услуг точку  безубыточности рассчитывают по каждому  виду отдельно. Для этого необходимо определить долю каждого изделия  в общем объеме продаж и в соответствующей  пропорции распределить между изделиями постоянные издержки. Распределение постоянных затрат представлено в табл. 3.13

 

Таблица 3.13 Распределение постоянных затрат между видами оказываемых услуг

Название продукции (услуг)	Количество заказов (ед)	Средняя стоимость работ, руб.	Всего за месяц, руб.
1. Ремонт одежды	60	410	24600
2. Пошив штор	10	2500	25000
3. Индивидуальный пошив одежды	15	1500	22500
4. Пошив предметов интерьера  (покрывала, наволочки)	10	3500	35000
Итого бытовых услуг	95	-	107100
5. Продажа ткани, в метрах	135	352	47520
Итого	-	-	154620

 

 

Наименование продукции (услуги)	Постоянные затраты, руб.
1. Ремонт одежды	17019,53
2. Пошив штор	35102,78
3. Индивидуальный пошив	21274,41
4. Продажа ткани	32975,33
Итого	106372,05

 
В табл. 3.14 - 3.17 представлены основные показатели для проведения анализа безубыточности по видам услуг, которые оказывает ателье.

Таблица 3.14 Сводная таблица для расчета показателей безубыточности ателье за месяц по ремонту одежды (2014 г.)

№ п/п	Наименование показателя	Значение показателя
1	Планируемый объем по выполнению ремонта одежды, ед.	60
2	Цена, за ед. выполнения услуги, тыс. руб.	0,410
3	Переменные издержки/ед., тыс. руб.	0,062
4	Выручка от продаж, тыс. руб.	24,6
5	Суммарные переменные издержки, тыс. руб.	3,72
6	Суммарные постоянные издержки, тыс. руб.	17,01953
7	Прибыль до выплаты налога, тыс. руб.	3,86

 

Расчет объема предоставляемых  услуг по ремонту одежды, позволяющего выйти на безубыточность:

Точка безубыточности = 17,01953/(0,410-0,062) = 49 ед. услуг по ремонту одежды в месяц.

Расчет точки безубыточности в стоимостном выражении:

Точка безубыточности = 17,01953 / (1-3,72/24,6) = 20,0537 тыс. руб. в месяц (рис.3.2).

 

                 График будет

 

 

Рис.3.2. Точка  безубыточности по ремонту одежды

 

Запас прочности = (60-49)/60 = 0,183, или 18,3%.

Показатель запаса прочности  показывает, что предприятие может  выдержать падение спроса на услугу до 18,3% от запланированного объема предоставления услуг, прежде, чем оно начнет нести убытки. Полученное значение показателя свидетельствует о том, что изменение объема предоставления услуг относится к факторам риска.

Таблица 3.15 Сводная таблица  для расчета показателей безубыточности ателье за месяц по пошиву штор (2011 г.)

№ п/п	Наименование показателя	Значение показателя
1	Планируемый объем по пошиву штор, ед.	20
2	Цена, за ед. выполнения услуги, тыс. руб.	2,5
3	Переменные издержки/ед., тыс. руб.	0,125
4	Выручка от продаж, тыс. руб.	50,0
5	Суммарные переменные издержки, тыс. руб.	2,5
6	Суммарные постоянные издержки, тыс. руб.	35,102
7	Прибыль до выплаты налога, тыс. руб.	12,39

 

Расчет объема предоставляемых  услуг по пошиву штор, позволяющего выйти на безубыточность:

Точка безубыточности = 35,102/(2,5-0,125) = 15 ед. услуг по пошиву штор в месяц.

Расчет точки безубыточности в стоимостном выражении:

Точка безубыточности = 35,102/(1-2,5/50,0) = 36,949 тыс. руб. в месяц (рис.3.3).

              

 

График будет

 

 

Рис.3.3. Точка безубыточности по пошиву штор

Запас прочности = (20-15)/20 = 0,25, или 25%.

Показатель запаса прочности  показывает, что предприятие может выдержать падение спроса на услугу до 25% от запланированного объема предоставления услуг, прежде, чем оно начнет нести убытки. Полученное значение показателя свидетельствует о том, что изменение объема предоставления услуг относится к факторам риска.

 

Таблица 3.16 Сводная таблица  для расчета показателей безубыточности ателье за месяц по индивидуальному  пошиву  (2011 г.)

№ п/п	Наименование показателя	Значение показателя
1	Планируемый объем по индивидуальному пошиву, ед.	20
2	Цена, за ед. выполнения услуги, тыс. руб.	1,5
3	Переменные издержки/ед., тыс. руб.	0,016
4	Выручка от продаж, тыс. руб.	30,0
5	Суммарные переменные издержки, тыс. руб.	0,32
6	Суммарные постоянные издержки, тыс. руб.	21,274
7	Прибыль до выплаты налога, тыс. руб.	8,406

 

Расчет объема предоставляемых  услуг по индивидуальному пошиву, позволяющего выйти на безубыточность:

Точка безубыточности=21,274/(1,5-0,016) = 14 ед. услуг по индивидуальному пошиву в месяц.

Расчет точки безубыточности в стоимостном выражении:

Точка безубыточности = 21,274/(1-0,32/30) = 21,504 тыс. руб. в месяц (рис.3.4).

Запас прочности = (20-14)/20 = 0,3, или 30%.

Показатель запаса прочности  показывает, что предприятие может  выдержать падение спроса на услугу до 30% от запланированного объема предоставления услуг, прежде, чем оно начнет нести убытки. Полученное значение показателя свидетельствует о том, что изменение объема предоставления услуг относится к факторам риска.

 

 

                 График будет

 

 

Рис.3.4. Точка безубыточности по индивидуальному пошиву

 

Таблица 3.17 Сводная таблица  для расчета показателей безубыточности ателье за месяц по продаже ткани (2011 г.)

№ п/п	Наименование показателя	Значение показателя
1	Планируемый объем по продаже ткани, м.	95
2	Цена, за м ткани, тыс. руб.	0,600
3	Переменные издержки/ед., тыс. руб.	0,011
4	Выручка от продаж, тыс. руб.	47,500
5	Суммарные переменные издержки, тыс. руб.	1,045
6	Суммарные постоянные издержки, тыс. руб.	32,975
7	Прибыль до выплаты налога, тыс. руб.	13,48

 

Расчет объема предоставляемых  услуг по продаже ткани, позволяющего выйти на безубыточность:

Точка безубыточности = 32,975/(1,045-0,6) = 74 м ткани за месяц.

Расчет точки безубыточности в стоимостном выражении:

Точка безубыточности = 32,975/(1-1,045/47,5) = 33,717тыс. руб. в месяц (рис.3.5).

 

                 График будет

 

 

 

Рис.3.5. Точка  безубыточности по продаже ткани

 

Запас прочности = (95-74)/95 = 0,221, или 22,1%.

Показатель запаса прочности показывает, что предприятие может выдержать  падение спроса на покупку ткани до 22,1% от запланированного объема предоставления услуг, прежде, чем оно начнет нести убытки. Полученное значение показателя свидетельствует о том, что изменение объема предоставления услуг относится к факторам риска.

Точка безубыточности (Точка равновесия (BEP).

Метод расчета точки  безубыточности относится к классу показателей, характеризующих риск инвестиционного проекта. Смысл  этого метода, как вытекает из названия, заключается в определении минимально допустимого (критического) уровня производства и продаж, при котором проект остается безубыточным, то есть, не приносит ни прибыли, ни убытков.

Соответственно, чем ниже будет  этот уровень, тем более вероятно, что данный проект будет жизнеспособен  в условиях непредсказуемого сокращения рынков сбыта. Таким образом, точка безубыточности может использоваться в качестве оценки маркетингового риска инвестиционного проекта.

Условие для расчета точки безубыточности может быть сформулировано следующим  образом: каков должен быть объем  производства (при условии реализации всего объема произведенной продукции), при котором получаемая маржинальная прибыль (разность между выручкой от реализации и переменными производственными затратами) покрывает постоянные затраты проекта.

В компьютерных моделях "МАСТЕР ПРОЕКТОВ" точка безубыточности рассчитывается как уровень объема реализации:

, 
где BEP - точка безубыточности, в процентах от выручки от реализации, FC - сумма постоянных производственных затрат, MP - маржинальная или валовая прибыль (все параметры - за один интервал планирования).

Главным недостатком рассматриваемого показателя является игнорирование  налоговых выплат. Поэтому данный метод чаще всего используется при сопоставлении проектов "внутри" одного предприятия.