Внутрифирменное планирование. Методы планирования

Планирование — один из важнейших факторов функционирования и развития промышленных фирм в условиях рыночной экономики. Эта деятельность постоянно совершенствуется в соответствии с объективными требованиями производства и реализации товаров, усложнением хозяйственных связей, повышением роли потребителя в формировании технико-экономических и иных параметров продукции.

Введение………………………………………………………….3
Глава 1. Бизнес-план, как основа внутри фирменного
Планирования.
1.1. Типы внутри фирменного планирования…………4
1.2. Методы планирования…………………..………….8
1.3. Бизнес-план, его роль и назначение ………………9

Глава 2. Бизнес-план ООО «Продовольственная корпорация»
2.1.Текущая деятельность предприятия….…………..16
2.2.Цели и задачи инвестиционного проекта………...18
2.3.Стратегический и организационный план……….20
2.4.Продукция и рынок сбыта…………………………21
2.5.Потребность в финансировании инвестиционного
проекта и финансово-экономическое его обосновани.22
Глава 3.Стратегический план ООО «Продовольственная корпорация»
3.1.Стратешический план…..……………………..…….21
Заключение………………………………………………………..11
Список литературы……………………………………………….