Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2013 в 21:03, реферат
В условиях рыночных отношений практически невозможно добиться высоких успехов в работе предприятия, если изначально не запланировать его деятельность и не придерживаться этого плана. Любой руководитель должен: реально оценивать своё финансовое положение; грамотно и чётко оценивать ресурсы и возможности; представлять и оценивать свои потребности (материальные, трудовые, интеллектуальные, финансовые и т.д.; чётко и правильно оценивать своих конкурентов.
Планирование – это одна из составных частей управления, заключающаяся в разработке и практическом осуществлении планов, определяющих будущее состояние экономической системы.
Введение…………стр.3-4
Разработка бизнес-плана, типы бизнес-планов…..стр.4-8
Этапы разработки основного производственного бизнес-плана…..стр.8-11