Створення приватного підприємства СТО ретро скутерів

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 10 Ноября 2014 в 18:11, реферат

Краткое описание

Даний бізнес-план розроблений з метою створення приватного підприємства СТО ретро скутерів “РетроБерезняки ”.
Розмістити бізнес точку планую в гаражі.
Для повноцінного функціонування торгового місця необхідно 40 м2 .

Содержание

Резюме.
Опис галузі.
Маркетинг.
План праці.
Організаційний план.
Фінансовий план.
Оцінка ризику та страхування.

Прикрепленные файлы: 1 файл

БизнесПлан.docx

— 27.65 Кб (Скачать документ)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Бізнес-план

“Створення приватного підприємства СТО ретро скутерів“.

 

 

 

Ржечицький Ілля Олексійович 10-В

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Зміст

 

    1. Резюме.
    2. Опис  галузі.
    3. Маркетинг.
    4. План праці.
    5. Організаційний план.
    6. Фінансовий план.
    7. Оцінка ризику та страхування.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Резюме

 

Даний бізнес-план розроблений з метою створення приватного підприємства СТО ретро скутерів “РетроБерезняки ”.

Розмістити бізнес точку планую в гаражі.

Для повноцінного функціонування торгового місця необхідно 40 м2 .

Загальна вартість проекту    10000  грн.

Вид комерційної діяльності є новим для даного регіону, тому вважаю доцільним розміщення такої торгівельної точки.

Отриманий прибуток планую використати на розширення асортименту якісніх запчастин. Термін окупності складає 4 місяці.

 

Опис  галузі

 

Ремонт ретро скутерів – новий бізнес в Україні, який поступово здобуває популярність. У сервісному бізнесі він зустрічається не так вже часто, принаймні, набагато  рідше таких,як автосервіс.

Це свідчить, зокрема, про те, що робітники, що займаються лагодженням ретро скутерів, не так багато.

                 Ретро скутер для нас це більше ніж 2 колеса або як кажуть обивателі "табуретка". Ретро скутер це наш стиль, наш сенс, наше захоплення ... Кожен ретро скутер має унікальний стиль, вони по справжньому красиві і викликають захоплення від малого до великого! "За гроші не купиш любов, але за гроші ти купиш ретро скутер!" І ми любимо це! Ми будемо кататися! Ми будемо будити місто! Будемо вносити в його життя якесь різноманіття і будемо показувати те, що потрібно жити на повну і жити красиво!

 

Також хочемо розбити і зламати навіки стереотип те, що ретро скутер це мотлох і минуле століття - НІ. це класика і завжди буде актуально!

 

Маркетинг

 

Немає необхідності говорити, що чим більш людне місце Ви виберете для розміщення СТО ретро скутерів, тим більше у Вас буде потенційних клієнтів. Інше залежить тільки від підприємця, від того, як він поставить справу.

Розташування робочої точки повинно бути на видному  місці.

Обов'язково потрібно оформити місце яскравими рекламними деталями, що кидаються в очі, головні клієнти– це ретро скутеристи! Буду старатись оформити торгове місце оригінальніше, на вітрині обов'язково будуть  розміщені зразки послуг з цінами. Як приваблюючий елемент дуже гарний різнобарвний скутер.

Чистота місця і привітність продавця – це головна запорука процвітання бізнесу. Погодьтеся, що мало знайдеться бажаючих залишити свій скутер в брудному гаражі та у похмурого, непривітного робітника.

Якість і краса гаражу відіграє останнім часом все більшого значення. Використання гарного обладнання дозволяє підняти обсяг заказів на 30-40 %.

 

 

 

 

 

 

План праці

 

На основі зроблених маркетингових досліждень я знайшов найбільш вигідного постачальника. При виборі постачальника враховувалось перш за все розташування постачальника, низькі ціни, можливість заміни в разі браку.

 

 

 

 

 

Розрахунок необхідного устаткування, яке необхідне для СТО

     Таблиця 1.                                                                                                               

№ п/п

Необхідні засоби

Сума, грн

Апарат для зварювання металу

1750

Стіл

100

Стул

50

Спецодяг

50

 

Разом

1950


 

Витрати на  матеріали та запчастини:

Таблиця 2.                                                                                                               

№ п/п

Найменування

Ціна

Кількість

Вартість

1.

Масло

40

15

600

2.

Гайки

1,00

20

20

3.

Двигуни

900

3

2700

4.

Колеса

400

6

2400

 

Разом

   

5720


 

Загальна сума, яка необхідна для закупівлі устаткування та матеріалів складає 7670грн.

 

 

Організаційний план.

 

Розроблений бізнес-план передбачається реалізовувати як зареєстрованому приватному підприємцю.

Планую до 07.05.2013 подати документи в органи державної реєстрації для отримання свідотства. До 07.06.2013 подати необхідні документи в податкову інспекцію. 10.012.2013 розпочати підприємницьку діяльність.

 

 

 

 

 

 

 

 

Фінансовий план.

 

План реалізації готової продукції:

 

 

 

    Таблиця 3.                                                                                                               

№ п/п

 

травень

червень

липень

серпень

вересень

жовтень

Всього

1.

Валовий дохід

1927

1927

1927

1927

1927

1927

11562

2.

Витрати

             
 
  • реєстрація

34

-

-

-

-

-

34

 
  • обов'язкові платежі

10

10

10

10

10

10

60

 
  • запчастини

612

575

575

575

575

575

3487

 
  • інші витрати

250

250

250

250

250

250

1500

3.

Прибуток

1021

1092

1092

1092

1092

1092

6481


 

В травні місяці включено такі витрати:

  • одноразова плата за реєстрацію – 34 грн.
  • обов`язкові платежі (торговий патент) – 10 грн.
  • придбання запчастин – 612,50 грн.
  • інші витрати (затрати на електроенергію, зберігання устаткування) – 250 грн.

 

Разрахунки, які здійснено в таблиці (Таблиця 3. ), дають змогу зробити висновок. Термін окупності даного проекту:

Ток = К / ЧП

К- кошти проекту.

ЧП – чистий прибуток.

Ток  = 4 місяці.  

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Оцінка ризику та страхування.

 

При розробці даного бізнес-плану проаналізова ймовірність виникнення практичних ситуацій, які можуть негативно позначитись на роботі.

  1. Ринковий ризик.
  2. Конкуренція.
  3. Ризик втрати майна.

 

Ризики будуть компенсовані запропонованими заходами.

Ринковий ризик - постійно вивчати попит та пропозицію на даний бізнес, впроваджувати знижки для клієнтів. В даному бізнес-плані вказана максимальна ціна, що дасть мені можливість у випадку зменшення попиту маніполювати ціною.

Конкуренція – у випадку появи аналогічних торгових точок, як найшвидше, буду впроваджувати різноманітність запчастин.

Для виключення ймовірних втрат майна від стихійного лиха передбачена необхідність придбання страхового полісу. 

 


 



Информация о работе Створення приватного підприємства СТО ретро скутерів