Автор работы: Пользователь скрыл имя, 20 Марта 2013 в 20:38, реферат
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении. В прошлом многие фирмы могли успешно функционировать, обращая внимание в основном на ежедневную работу, на внутренние проблемы, связанные с повышением эффективности использования ресурсов в текущей деятельности.
Введение
Характеристика стратегического управления строительства
2.1. Сущность стратегического управления строительства
3. Анализ среды
3.1. Анализ внешней среды
3.2. Анализ внутренней среды
4.Заключение
5.Список использованных источников