Создание предприятия по выпуску литых дисков

Личное участие руководителя в составлении бизнес-плана настолько велико, что многие зарубежные банки и инвестиционные фирмы вообще отказываются рассматривать заявки на выделение средств, если становится известно, что бизнес-план с начала и до конца был подготовлен консультантом со стороны, а руководитель лишь подписал. Включаясь в работу лично, он как бы моделирует свою будущую деятельность, проверяя на крепость и сам замысел, и себя.
Бизнес-планы составляют обычно по следующим причинам:
1. Для внешнего использования. Чтобы представить дело в наиболее выгодном свете людям извне, например, инвесторам.
2. Для внутреннего пользования. Здесь дело представляется со всеми сильными и слабыми сторонами. Этот бизнес-план используется постоянно как инструмент управления.

Введение. 3
Основная часть.
2.1. Титульный лист бизнес-плана. 5
2.2. Резюме. 6
2.3. Описание предприятия и его продукции. 7
2.4. Оценка рынка сбыта. 8
2.5. План производства. 9
2.6. Организационный план. 12
2.7. Юридический план предприятия. 13
2.8. Оценка риска и страхование деятельности предприятия. 14
2.9. Финансовый план предприятия. 15
2.10. Оценка экономической эффективности проекта. 19
Заключение. 24