Роль бизнес-плана в современных условиях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Июня 2013 в 14:08, курсовая работа

Краткое описание

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Содержание

Содержание 1

Введение 2

1.Роль бизнес-плана в современных условиях 3

2. Типы бизнес-планов 7

3.Структура бизнес-плана 9
3.1.“Возможности фирмы” 9
3.2.“Виды товаров (услуг)” 10
3.3.“Рынки сбыта товаров (услуг)” 11
3.4.“Конкуренция на рынках сбыта” 12
3.5.“План маркетинга” 13
3.6.“План производства” 17
3.7.“Финансовый план” 18

Заключение. 23

Список использованной литературы 24

Прикрепленные файлы: 1 файл

Бизнес план предприятия.doc

— 157.50 Кб (Скачать документ)

В первую группу входят коэффициенты ликвидности оборотных средств К1 и К2, где

К1=(Оборотные активы) / (Оборотные пассивы)

 

К2=(Оборотные активы — Товарные запасы) / (Оборотные пассивы)

 

Коэффициент К1 характеризует ликвидность оборотных средств, К2 — быстроту ликвидности оборотных средств.

Для успешно работающих предприятий:

К1>1,8 и К2>1,0.

Во вторую группу входят коэффициент К3, характеризующий оборот товарных запасов, и К4, характеризующий эффективность использования абсолютных активов. Они оцениваются по следующим формулам:

 

К3=(Суммарные затраты на производство реализацию товаров) / (Стоимость запасов товаров)

 

К4=(Доход от продажи товаров) / (Абсолютные активы)

 

Для успешно работающих промышленных предприятий:

K3>2,8 и K4>1,6

К третьей группе показателей  относятся коэффициенты прибыльности К5 и К6, где:

 

К5=[(Прибыль до вычета налогов) / (Доход от продажи товаров)] х 100%

 

К6=[(Прибыль до вычета налогов) / (Абсолютные активы)] x 100%

 

Для успешно работающих промышленных предприятий:

К5>8,2% и К6>14,7%

 

Для малых фирм (активы от $500000 до $10 000000) рекомендуются следующие значения этих коэффициентов:

К1>1,8; К2>0,9; К3>3,2; К4>1,7; К5>6,7%; К6>15%

 

При анализе финансовой деятельности фирмы с помощью  этих коэффициентов можно использовать следующие рекомендации:

  • Если значения всех коэффициентов выше приведенных значений, то фирма работает эффективно;
  • Если значение какого-либо показателя ниже приведенных значений, то он должен быть под постоянным контролем руководства фирмы;
  • Если значения коэффициентов К3 и К4 ниже рекомендованных уровней, то следует проанализировать продуктивность всех статей актива, эффективность маркетинговых мероприятий;
  • В случае если большинство коэффициентов находятся ниже приведенных уровней необходимо серьезно проанализировать всю финансовую деятельность фирмы.

 

При анализе финансового  состояния фирмы интерес также  представляет показатель вероятности  банкротства Z, который отражает финансовую устойчивость фирмы. Он оценивается по следующей формуле:

 

Z=(Оборотные  активы / Абсолютные активы) +

+ 1,4 x (Нераспределенная прибыль / Абсолютные активы) + 0,6 x (Рыночная стоимость обычных и привилегированных акций / Абсолютные активы) +   + 3,3 x  (Доход от основной деятельности / Абсолютные активы) + 1,0 x (Доход от продаж / Абсолютные активы).

В зависимости от величины показателя Z  определяется вероятность банкротства фирмы:

до 1,8 — очень высокая;

1,81 — 2,7 — высокая;

2,71 — 3,0 — возможная;

более 3,0 — очень низкая.

 

 Заключение.

 

Бизнес-план является одним из первых обобщающих документов обоснования  инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпуска продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах, а также содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматривае-мого проекта и в первую очередь представляющих интерес для участников-инвесторов проекта. Расчеты показателей адаптированы к требованиям и условиям современного отечественного и зарубежного инвестирования.

Бизнес-план является объектом интелектуальной  собственности, предметом коммерческой тайны и подлежит соответствующей  защите.

 

 

 

Список использованной литературы

 

 

 

  1. Бизнес-план.В.П.Буров;В.А.Морошкин;О.К.Новиков. Москва, 1999

 

 

  1. Бизнес-план.Под редакцией проф. Р.Г.Маниловского Москва, “Финансы и статистика”, 2000

 

 

  1. Пособие по составлению бизнес-плана. Москва, 1998

 

 

  1. Справочник директора предприятия.Москва, 2001

 

 

  1. Бизнес - план ( методические материалы ). Москва 2002, Финансы и статистика

 

 

  1. Буров; Морошкин; Новиков. Бизнес - план методика составления. Москва

 

 

  1. Российский экономический журнал №4 1999

 

 

  1. Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.:Прогресс,1998.

 

 

  1. Пелих А.С. Бизнес-план.- М.:"Ось-89",1997.

 

 

  1. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. М: Финансы и статистика. 2000.

 

 

  1. Гражданский Кодекс РФ (ч.I).

 

1  Для акционерного предприятия после выплаты дивидендов.




Информация о работе Роль бизнес-плана в современных условиях