Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2014 в 22:30, отчет по практике
Эффективное управление интеллектуальной собственностью — важнейшее конкурентное преимущество в условиях технологически ориентированного рынка. К сожалению, сегодня российские предприятия используют этот инструмент недостаточно эффективно. Одна из основных причин — острая нехватка специалистов и менеджеров в области интеллектуальной собственности.
С 2006 года таких специалистов и менеджеров готовит кафедра «Управление интеллектуальной собственностью» Физико-технического факультета УрФУ. Кафедра открыта на техническом факультете не случайно - работа в области управления ИС как одной из ключевых сфер инновационной деятельности требует от специалиста системных знаний в области техники, экономики и управления. Научная и методическая базы кафедры основаны на опыте патентного отдела (создан в 1967 г.) и Центра интеллектуальной собственности (создан в 1997 г.) университета, который является опорной организацией РОСПАТЕНТА в Уральском регионе.
1. Знакомство с предприятием 4
2. Разработка ООП 8
2.1 Определение целей ООП и результатов обучения 8
2.2. Компетентностная структура ООП 9
2.3. Учебная структура ООП 10
2.4. График учебного процесса 10
2.5. План учебного процесса 11
2.6. Проверка ООП 12
3. Общие положения 13
4. Порядок составления рабочей программы учебной дисциплины 14
5. Требования к оформлению рабочей программы учебной дисциплины 19
Приложение А 20
Приложение Б 21
Приложение В 23
Приложение Г 24
Приложение Д 25
Приложение Е 28