Автор работы: Пользователь скрыл имя, 13 Марта 2013 в 21:26, контрольная работа
Планирование является неотъемлемой частью деятельности любого делового предприятия независимо от того большое оно или нет.
Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные задачи:
определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках;
выбрать состав и определить показатели товаров и услуг, которые будут предложены фирмой потребителям. Оценить производственные и торговые издержки по их созданию и реализации;
Введение
1. Состояние и анализ дел в отрасли
2. Общее описание предприятия
3. Описание продукции и услуг
4. Маркетинг–план
4.1 Стратегии сбыта
4.2 Ценовая политика
4.3 Оценка конкурентов
5. План по труду и заработной плате
Заключение
Список использованных источников
Максютов А.А. Бизнес-планирование развития предприятия. - М.: Альфа-Пресс, 2005. - 288 с.
Сергеев А.А. Исходные этапы
разработки бизнес-плана// Деловая информация.-2004.-№5.-
Халтаева С.Р., И.А. Яковлева.:
Бизнес-планирование.-Улан-Удэ: