Процессный подход в управлении ООО «АПК «Титан» как фактор повышения экономической устойчивости предприятия

В связи со вступлением России в ВТО актуальным стал вопрос о кардинальных реформах практически во всех секторах экономики страны для обеспечения конкурентоспособности отечественных товаропроизводителей на международных рынках. Для этого необходимо, чтобы Россия перешла на качественно новый этап развития, реализовала меры повышения экономической устойчивости страны. Очевидно, что устойчивое экономическое развитие и страны в целом, и регионов достижимо только при экономической устойчивости таких структурных элементов, как отрасли, предприятия.
Проблема экономической устойчивости предприятий приобретает особую остроту в сельском хозяйстве. Положение сельскохозяйственных предприятий в новых условиях оказалось довольно шатким, высокая подверженность риску, низкая рентабельность заставляют пересмотреть основные принципы ведения сельского хозяйства. Решение этих проблем представляет собой экономическую безопасность предприятия.

ВВЕДЕНИЕ 3
1.ЗНАЧИМОСТЬ ПРОЦЕССНОГО ПОДХОДА В УПРАВЛЕНИИ ПРЕДПРИЯТИЕМ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ 5
2.ХАРАКТЕРИСТИКА ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТИ ООО «АПК «ТИТАН» 9
3.ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ В ООО «АПК «ТИТАН» 13
3.1 Значение процессного подхода в управлении ООО «АПК «Титан» 13
3.2 Анализ бизнес-процессов на предприятии 16
3.3 Реинжиниринг бизнес-процессов ООО «АПК «Титан» 20
3.4 Повышение экономической устойчивости ООО «АПК «Титан» путем внедрения менеджмента риска на предприятии 26
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 30
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 32