Понятие бизнес-плана. Цель, задачи и особенности составления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Ноября 2013 в 14:49, реферат

Краткое описание

Тема бизнес-планирования одинаково важна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности.
Все предприятия (фирмы, компании) нуждаются в бизнес-плане. Тем не менее, для многих, особенно в нашей стране, необходимость разработки бизнес-плана не является неоспоримой истиной.
Каждый предприниматель, как начинающий, так и опытный, должен не только ясно представлять себе потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах и источники их получения, но и уметь четко рассчитывать эффективность использования этих ресурсов в процессе производственно-хозяйственной деятельности фирмы.

Содержание

Введение ………………………………………………………………… …. 3
Понятие бизнес-плана. Цель, задачи и особенности составления ……….4
Структура и содержание бизнес-плана……………………………………..6
Заключение ………………………………………………………………….17
Список использованной литературы………

Прикрепленные файлы: 1 файл

реферат.docx

— 39.87 Кб (Скачать документ)

- во-вторых, меняющаяся хозяйственная  среда ставит и опытных руководителей  предприятий перед необходимостью  по-иному просчитывать свои будущие  шаги и готовиться к непривычной  ему борьбе с конкурентами, в  которой не бывает мелочей.  К тому же, старый опыт получен  ими в условиях командно-административной  системы хозяйствования и, скорее, может быть оценен отрицательно, чем положительно (привычка ожидать  команду «сверху», безынициативность,  безответственное отношение к  «чужим деньгам», искусственная  выживаемость убыточного предприятия и т.д.);

- в-третьих, бизнес-план  является связующим звеном между  организатором производства и инвестором.

- в-четвертых, бизнес-план  позволит, прежде всего, самому  отчетливо увидеть перспективы  своего бизнеса, оценить существующую  экономическую ситуацию и возможности,  определить эффективные направления  развития компании и все необходимые   действия по достижению поставленных  целей, проанализировать свои  идеи, проверить их разумность и реалистичность.

- в-пятых, бизнес-план  будет служить стандартом, с которым   будут сверяться результаты практической деятельности по его реализации и будут вноситься необходимые коррективы в эту деятельность. Он позволит сотрудникам четко понять свои задачи и увидеть собственные личные перспективы, связанные с общим для всех бизнесом, оценить свой личный вклад в достижение поставленных целей. Бизнес-план окажется полезным для установления приоритетов и индивидуальных рабочих заданий на первый год работы предприятия.

 Таким образом, значение  бизнес-планирования для экономической деятельности предприятия в современных условиях трудно переоценить. Оно является основой стратегического планирования и необходимой базой для принятия грамотных управленческих решений.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Список использованной  литературы

 

1.    Буров, В. П., Ломакин, А. Л., Морошкин, В. А.  Бизнес-план фирмы. Теория и  практика.: учеб. пособие. - М.: ИНФРА-М, 2004.

2.    Грузинов, В.  П. Экономика предприятия и  предпринимательство: Учеб. пособие. - М.: Софит, 1994.

3.    Идрисов, А. Б. Планирование и анализ эффективности инвестиций. – М.: PRO-INVESTConsulting, 1995.

4. Ильин, А. И. Планирование на предприятии: Учебник. - Мн.: Новое знание, 2001.

5.    Липсиц, И. В. Бизнес-план – основа успеха. – М.: Машиностроение, 1993.

 


Информация о работе Понятие бизнес-плана. Цель, задачи и особенности составления