Отчет по практике в ООО

 

 Раздел 1. Общая характеристика профессиональной деятельности организации

ООО «...» осуществляет туристические услуги населению.

Устав общества с ограниченной ответственностью «...» разработан в соответствии с:

- Гражданским кодексом  Российской Федерации,

- Федеральным законом  РФ от 26 декабря 1995 года № 208-ФЗ  «Об акционерных обществах» 

Общество не отвечают по обязательствам Общества и несут  риск

Общество имеет гражданские  права и несет обязанности, необходимые  для осуществления любых видов  коммерческой и хозяйственной деятельности, которые не запрещены федеральными законами.

Общество создано на неопределенный срок.

Общество несет ответственность  по своим обязательствам всем принадлежащим  ему имуществом и не отвечает по обязательствам учредителя Общества.

Общество вправе создавать  структурные подразделения и  филиалы, открывать представительства.

Структурное подразделение, филиал и представительство не являются юридическими лицами, действуют на основании утвержденного Обществом  положения, наделяются Обществом имуществом, которое учитывается как на их отдельных балансах, так и на балансе Общества.

Руководитель структурного подразделения, филиала и представительства  назначается генеральным директором Общества и действует на основании  доверенности, выданной генеральным директором.

Структурное подразделение, филиал и представительство осуществляют деятельность от имени Общества. Ответственность  за деятельность структурного подразделения, филиала и представительства  несет Общество.

 

Раздел 2. Описание структурного подразделения организации

Базой практики был отдел  по подбору персонала.

Руководство отдела

Начальник отдела подбора и найма  персонала 

Инспектор по подбору и найму  персонала 

Функции отдела

1. Подбор претендента.

Выработка и принятие решения о  необходимости подбора и найма претендента;

Выработка и принятие решения о  выборе метода подбора претендента  и его реализация;

Заполнение претендентом анкеты;

Изучение первичных документов претендента;

Проведение предварительного собеседования  с претендентом;

Проверка данных анкеты претендента;

Проведение предварительного расширенного собеседования с претендентом;

 Выработка и принятие решения  по результатам предварительного  собеседования. 

2. Организация стажировки претендентов.

Заключение Трудового  контракта;

Ознакомление стажера  с «Руководством персонала по организационной технологии»;

Организация испытательного срока/стажировки;

Представление стажера  в группе.

3. Перевод стажеров на постоянную работу.

Проведение повторного собеседования;

Перевод стажера на постоянную работу;

4. Ведение «Личного дела сотрудника» группы.

5. Перевод сотрудника  на другую работу (внутри группы).

Оформление решений  по предыдущему месту работы (увольнение, совместительство);

Оформление решений по новому месту работы.

6. Увольнение сотрудников  (стажеров).

Увольнение;

Выходное интервью (при  увольнении).

Распределение функций  по структурными звеньям отдела

Начальник отдела подбора  и найма персонала 

Функции

Выработка и принятие решения о необходимости подбора и найма претендента

Выработка и принятие решения о выборе метода подбора  претендента 

Проведение предварительного собеседования с претендентом

Проведение предварительного расширенного собеседования с претендентом

Выработка и принятие решения по результатам предварительного собеседования

Проведение повторного собеседования 

Увольнение 

Менеджер по подбору и найму персонала

Функции

Заполнение претендентом анкеты

Изучение первичных  документов претендента 

Проверка данных анкеты претендента

Заключение трудового  контракта 

Ознакомление стажера  с нормативными документами группы

Организация испытательного срока/стажировки

Представление стажера  в группы

Перевод стажера на постоянную работу

Ведение «Личного дела сотрудника»  группы

Оформление решений по предыдущему месту работы (увольнение, совместительство)

Оформление решений  по новому месту работы

Выходное интервью (при  увольнении)

 

 

 

Раздел 3. Выполняемые функции и обязанности

Практику проходил в качестве помощника менеджера.

Обязанности во время практики.

Менеджер по подбору  персонала:

Определяет потребность  предприятия в кадрах в связи  с расширением и реконструкцией производства, освоением новых технологий производства (продаж, обслуживания), изменениями  в маркетинговой и технической политике предприятия (вплоть до полного перепрофилирования и сокращения производства), внедрением новых систем организации труда, а также с учетом перспектив предприятия.

Изучает состояние рынка  труда, уровень заработной платы, социальные программы на различных предприятиях для выработки концепции подбора персонала.

Разрабатывает карточки вакансий и свободных рабочих  мест, в которых фиксируются следующие  сведения: характер работы, квалификационные требования по должностям и профессиям, система и уровни оплаты труда, социальные гарантии, системы поощрения, преимущества для отдельных категорий персонала, иная информация.

Составляет план-график поиска работников, необходимых предприятию.