Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Декабря 2013 в 14:09, курсовая работа
Планирование деятельности является на каждом предприятии наиболее важной функцией производственного менеджмента. В планах отражаются все принятые управленческие решения, содержатся обоснованные расчеты объемов производства и продаж продукции, проводится экономическая оценка затрат и ресурсов, а также конечных результатов производства.
Введение………………………………………………………………….……..…3
1. Содержание и задачи оперативно-производственного планирования ...….15
3. Виды оперативного планирования
4. Системы оперативно-календарного планирования
2. Оперативно–производственное планирование единичного производства .15
3. Оперативно-производственное планирование серийного производства ....15
3.1. Длительность производственного цикла и величина опережения ….…15
3.2. Порядок разработки оперативных заданий цехам серийного производства ......................................................................................................…15
4. Оперативно-производственное планирование массового производства .…15
5. Диспетчирование производства ...................................................................…15
Выводы………………………………………………………………..….………19
Список используемой литературы…………………………………………...…22