Обоснование возможности использования зарубежных методов планирования на Белорусских предприятиях(на примере ЗАО «Атлант»)

Объектом исследования является Минский завод холодильников ЗАО «Атлант», далее МЗХ. МЗХ ЗАО «Атлант» создан в целях насыщения рынка сбыта холодильниками, иными товарами народного потребления и продукцией производственно-технического назначения, выполнения работ и оказания услуг предприятиям и гражданам, развития торговли и сотрудничества, получения прибыли, дальнейшего повышения благосостояния работников ЗАО «Атлант».

Введение
1 Планирование в зарубежных странах
2 МЗХ ЗАО «Атлант», характеристика хозяйственной деятельности и система планирования предприятия
2.1 Краткая характеристика и история МЗХ ЗАО «Атлант»
2.2 Анализ организационной структуры управления
2.3 Анализ производственно-хозяйственной деятельности МЗХ ЗАО «Атлант»
2.3.1 Анализ объема производства продукции
2.3.2 Анализ объема реализации продукции
2.3.3 Анализ рынков продаж
2.3.4 Анализ конкурентов и поставщиков
2.3.5 Анализ себестоимости, затраты на рубль ТП
2.3.6 Анализ прибыли
2.3.7 Анализ финансовой деятельности предприятия
2.3.8 Анализ персонала
2.3.9 Анализ заработной платы
2.4 Планирование на МЗХ ЗАО «Атлант»
2.4.1 Управление отделом планирования и экономического анализа
2.4.2 Система планирования на МЗХ ЗАО «Атлант»
2.4.3 Планирование затрат на МЗХ ЗАО «Атлант»
3 Обоснование возможности использования зарубежных методов планирования на МЗХ ЗАО «Атлант»
3.1 Возможности использования и совершенствование функциональных стратегий
3.2 Обоснование возможности внедрения контроллинга
3.3 Внедрение управленческого учета
3.4 Возможность применения принципа таргет-костинг
3.5 Совершенствование печатной платы речевого информатора
4 Экологическая экспертиза МЗХ ЗАО «Атлант»
Заключение
Список использованных источников
Приложение А Организационная структура управления МЗХ ЗАО «Атлант»
Приложение Б Схема оперативно-календарного планирования