Область проектирования частного ателье

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Марта 2012 в 23:57, курсовая работа

Краткое описание

Цель проекта
Целью данного проекта является удовлетворение существующего в Санкт- Петербурге, спроса на услуги за домашними любимцами: стильной одежды и аксессуаров.
Для достижения поставленной цели планируется:
Создать ателье по пошиву одежды для домашних животных

Содержание

1.Характеристика продукта………………………………………..
2.Анализ рынка………………………………………………………
3.План маркетинга…………………………………………………….
4.План производства…………………………………………………..
5.Организационный план…………………………………………….
6.Финансовый план……………………………………………………

Скачать полностью (51.94 Кб) Сколько стоит заказать работу?
Прикрепленные файлы: 1 файл

бизес планирование.docx

— 54.76 Кб (Скачать документ)

 

Наше предприятие лидирует ~~ЧЕТЫРЁХЛАПЫЙ МОДНИК~~ Одежда для собак, Зоосалон , Ателье по пошиву одежды для животных Опт на одежду для животных. Пошив и ремонт модной одежды!!!

 

 

Таблица 1.

Область проектирования

Проблема

Концепция

Частное ателье

Пошив одежды для домашних любимцев.

Индивидуальный пошив одежды для собак и кошек – это не только дань моде, но и необходимость, вызванная индивидуальными особенностями. В нашем ателье Вы можете заказать одежду для вашего питомца по его размерам. Какие товары вы хотели бы видеть в ассортименте в первую очередь?

Согласно концепции, ателье будет располагаться в торговом центре или местах с высокой проходимостью. Режим работы ателье: пять дней в  неделю с 10.00-22.00.


 

 

 

 

 

Таблица 2.

 

Тема проекта

Цели проекта

Задачи проекта

 

Получение прибыли от реализации готовых изделий и пошива по индивидуальному  заказу

Открытие  Частного ателье

с хорошим качеством услуг  и продукции.


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Таблица 3.

ПЭСТ- анализ

 

Политико- правовые факторы

Экономико- демографические факторы

Социально- культурные факторы

НТП

П

Э

С

Т

_

Тенденции и проблемы в  развитии проекта. Уровень и темпы  инфляции. Система налогообложения.

Пошив одежды для собак  и кошек:  
- защитные непромокаемые комбинезоны ( с теплым подкладом и без) 
- зимние комбинезоны ( с капюшоном, с подстежкой для девочек сзади) 
- обувь зимняя и осень-весна для чистых лапок  
- домашние, легкие комбинезоны из натуральных тканей (для тех у кого линька) 
- попонки, жилеты 
- головные уборы  
- декоративная одежда по проекту заказчика,  
- лежанки всех размеров 
- автомобильные подстилки для собак) Перед владельцами длинношерстных собак во время "мокрой погоды" всегда стоит большая проблема - как уберечь собаку от постоянного загрязнения во время прогулки. Проблема решается очень просто: надо купить болоневый комбинезон.

Особенности культурных и  нравственных ценностей сообществ  потребителей. Этническая и религиозная  структура населения. Половозрастная структура. Образование.

Темпы технологических изменений. Инновационный потенциал конкурентов. Интенсивность использования ресурсов.

…

      

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

SWOT-анализ.

 

Таблица 4

.

Внутренняя среда

Внешняя среда

Сильные стороны

Слабые стороны

Возможности

Угрозы

S

W

O

T

  1. широкий ассортимент продукции и услуг;
  2. предоставление эксклюзивных услуг (фото-, видеосъемка, ателье);
  3. действие системы клубных/ дисконтных карт;
  4. бизнес отвечает новым тенденциям в моде;
  5. возможность комплексного обслуживания клиентов;
  6. высокий уровень сервиса;
  7. наличие продуктов собственного производства;

диверсифицированность бизнеса
  1. малая рыночная доля;
  2. низкая репутация компании;
  3. не сформирована чёткая организационно-функциональная структура компании;
  4. недостаточная квалификация кадров;
  5. узкая целевая аудитория;
  6. сложность поиска соответствующих поставщиков;
  1. сильная реклама;
  2. наличие перспектив развития (возможность создания новых бизнесов на базе имеющегося).
  3. небольшая конкуренция (3 салона на город);
  4. отложенный спрос населения на данный вид деятельности;

отсутствие серьезных  барьеров выхода на рынок
  1. мировой финансово-экономический кризис снизил покупательскую способность потребителей;
  2. инфляция;
  3. возможность появления салонов -- конкурентов;
  4. угрозы со стороны контролирующих органов и администрации и т.п;
  5. наличие конкурентов – частников;

возможная текучесть кадров и связанная с этим потеря клиентуры

       

 

 

План маркетинга

Рекламный процесс может отнять массу времени, усилий и средств. Это очень серьезный  и дорогостоящий процесс. Необходимо уметь обосновать необходимость  проведения рекламной кампании еще  до ее появления и оправдать ее после выхода.

Недостаточно  только провести рекламную кампанию. Для получения эффективного результата на профессиональном уровне необходимо уметь заранее оценить результаты кампании. Эта способность, в свою очередь, может прийти только вследствие опыта исследования проведенных рекламных кампаний.

Наружная  реклама является эффективным средством, поскольку она рассчитана, прежде всего, на восприятие широкими слоями населения. На начальной стадии развития данного предприятия необходимо изготовить  баннер, расположенный у торгового центра.

Также необходимо в первый месяц после  открытия магазина одежды для домашних любимцев организовать сайт, распространение листовок как в  районе улица Кораблестроителей,  
так и в  центре г.Санкт- Петербург. 

Составим  бюджет продвижения продукции на 2011 год.

Бюджет  продвижения продукции 2011 гг.

Наименование

2011 год 

Цена, руб.

Кол-во, шт

Ст-ть, руб.

2.Баннер

3000

1

3000

3.Листовки

3

2000

6000

4.Создание  сайта 

0

1

0

Итого

-

-

9000


 

       

Следовательно, расходы на продвижение  ателье в 2011 году составит 9 000 рублей.       

Необходимо  составить график прогнозирующий объем продаж товаров по каждому году из последующих 2 лет.

План производства     

Наименование  оборудования

Количество

Цена

Стоимость

Торговое  оборудование (витрины, стеллажи, стойки)

15

2800

42000

Примерочная (оборудование и монтаж)

1

7000

7000

Утюг (паровой)

1

4000

4000

Кассовый  аппарат

1

5000

5000

Стол

1

3000

3000

Стул

1

800

800

Итого

-

-

61 800


Организационный план

Общее количество персонала  ателье, составит 7 человек, включая  работников и руководство:

- руководящий состав - 2 человека

- персонал  –  5 человек.

Общий фонд заработной платы  составит 160 000 рублей в месяц. Планируется, что в структуру ателье будут включены подразделения, выполняющие следующие функции:

Учредительное собрание

↓

Директор

↓

Администратор

↓             ↓

Швея     бухгалтер

 

 

 

Работник

Основные функции

Подчинение

Директор

Общее руководство ателье, ведение переговоров

Учредители

Администратор

Взаимодействие с клиентами, помощь в руководстве ателье

Директор

Швея

Пошив одежды

Администратор, директор

Бухгалтер

Ведение документации и подготовка отчетности

Директор


Проектом предусматривается:

работа ательес 8.00 до 20.00 без выходных

двенадцатичасовой рабочий  день для швеи;

график работы швеи 6 дней в неделю шестичасовой рабочий    день, 1 день – двенадцатичасовой  рабочий день.

Должность

Количество

Оклад, руб

Месячный ФОТ, руб

Директор

1

40 000

40 000

Администратор

1

20 000

20 000

Швея

2

10 000

20 000+15%

Бухгалтер

1

10 000

10 000

Итого:

5

  

90 700


 

Требования к персоналу и  его функциональные обязанности

    1. Швея 

Требования:

- 30-50 лет;

- опыт работы;

- любовь к животным;

- вежливость;

- ненавязчивость;

- хорошая память;

- приятная внешность;

- ухоженный вид;

- терпеливость;

- стрессоустойчивость;

- чуткость;

- коммуникабельность.

Обязанности:

- шитьё одежы

2. Директор:

Требования:

- высшее образование;

- умение разрешать конфликтные  ситуации;

- коммуникабельность.

Обязанности:

- ведение всех дел организации;

3. Администратор

Требования:

- высшее образование;

- умение разрешать конфликтные  ситуации;

- коммуникабельность.

Обязанности:

- ведение всех дел организации;

 

 


Информация о работе Область проектирования частного ателье