Контрольная работа по "Бизнес-планированию»

Контрольная работа.

 

Бизнес-планирование.

 

Вариант 1

 

1. Ответьте на вопросы:
1. Дайте определение бизнес-плана.

Отразите значение бизнес-планирования в предпринимательской деятельности.

2. Смета затрат на производство и калькуляция себестоимости продукции (услуги).

 

Ответ:

 

1. Бизнес-план - план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

Бизнес-план - краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Также большинство бизнес-планов носит инвестиционный характер, т.к. развитие существующего предприятия или создание нового бизнеса связано с инвестированием средств.

Планирование  бизнеса - это определение целей и путей их достижения, посредством каких-либо намеченных и разработанных программ действий, которые в процессе реализации могут корректироваться в соответствии с изменившимися обстоятельствами.

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие  задачи:

-  определить конкретные направления деятельности, целевые рынки и место фирмы на них;

-  сформулировать долгосрочные и краткосрочные цели, стратегию и тактику их достижения;

-  определить комплекс услуг, оценить издержки по их созданию и реализации;

-  выявить потребности  в кадровом составе;

-  определить состав  маркетинговых мероприятий;

-  оценить финансовое  положение фирмы и наличие  финансовых и материальных ресурсов;

-  предусмотреть трудности,  которые могут помешать практическому  выполнению бизнес-плана;

-  убедить потенциальных  инвесторов вложить деньги в  развитие бизнеса.

Таким образом, основной целью  разработки бизнес-плана является планирование хозяйственной деятельности фирмы на ближайший и отдаленные периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов.

Результатом работы бизнес-плана  является достижение разумного и  выполнимого компромисса между  тем, что фирма хочет и что  фирма может достичь.

 

2. Смета - расчёт (план) предстоящих доходов и расходов на осуществление какой-либо деятельности. Существуют сметы на финансирование деятельности какого-либо предприятия, учреждения, на выполнение каких-либо работ (проектных, строительных, отделочных, ремонтных и т. п.).

Смета затрат на производство - общий свод плановых затрат (в стоимостном выражении) на производство продукции, выполнение работ и услуг в соответствии с производственной программой предприятия. Смета затрат на производство разрабатывается по единой номенклатуре однородных экономических элементов. Состав затрат предприятия конкретной отрасли определяется в соответствии с Типовыми рекомендациями по учету и калькулированию себестоимости в промышленности, сельском хозяйстве, строительстве, торговле, общественном питании и в других отраслях, разрабатываемыми министерствами (ведомствами) по согласованию с Минфином РФ. В состав затрат включают расходы на производство продукции (выполнение работ, оказание услуг), управление и сбыт продукции (не входят в состав затрат на производство расходы по капитальным вложениям, на освоение новых видов продукции, непроизводственные расходы).

 Группировка затрат  в смете по экономическим элементам: 

- материальные затраты (сырье и материалы, покупные комплектующие изделия, полуфабрикаты, топливо, запасные части и пр.); 

- затраты на оплату труда (заработная плата, премии за достижение производственных показателей, выплаты в виде выслуги лет, резерв на оплату отпусков);

- отчисления в социальные фонды; 

- амортизационные отчисления (по основным средствам (фондам), нематериальным активам, малоценным и быстроизнашивающимся предметам);

- прочие затраты (оплата услуг сторонних организаций, хозяйственные расходы, расходы по рекламе и сбыту продукции и др.).

Расчет сметы затрат на производство осуществляется на основе бизнес-плана в части производственной программы на будущий финансовый год, а также анализа фактических данных прошедшего периода и расчетных нормативов по статьям затрат, принятых в организации. Расчетные нормативы по статьям затрат планируются на основе анализа действующих рыночных цен на аналогичную выпускаемую продукцию, фактических цен реализации продукции прошедшего финансового года. По этим данным определяется предельный норматив затрат на производство при существующем уровне рыночной (договорной) цены. Рассчитанный таким образом предельный норматив затрат на единицу продукции с учетом принятых на предприятии нормативов по статьям затрат позволяет определить плановую смету в разрезе статей и элементов.

С учетом специфики отраслевой деятельности организации составление сметы затрат на производство ведется по сегментам (видам) деятельности, видам продукции, работ, услуг; дальнейшая группировка возможна по структурным подразделениям. На заключительном этапе планирования сметы затрат на производство составляется сводная смета под плановую производственную программу с учетом объемов выпуска. Для этого смета затрат на производство на единицу продукции умножается на количество предполагаемого выпуска в принятой производственной программе. Одновременно производится корректировка сметы затрат и на производство исходя из специфики постоянных и переменных затрат на производство с учетом плановых объемов выпуска (производств, программы). В процессе ведения управленческого учета анализируют (оценивают) фактическое выполнение сметы затрат на производство, в т.ч. в разрезе статей, элементов, видов деятельности, выпущенной продукции. Определяют отклонения по статьям и общее отклонение от предельного норматива затрат. Выявленное отклонение влияет на принятие управленческого решения о корректировке текущей производственной программы. Если фактические затраты выше предельного норматива, необходимо решение о сокращении объема производства, а также анализ причин отклонений, выявление центров затрат и разработка мер по уменьшению затрат. При уровне затрат ниже предельного норматива возникает излишек оборотных средств, позволяющий увеличить выпуск (производств, программу) с учетом результатов маркетингового анализа конъюнктуры рынка при одновременном уточнении (корректировке) сводной сметы затрат на производство. Плановая смета затрат как один из разделов бизнес-плана является инструментом финансового планирования и управления на предприятии.

Калькулирование себестоимости продукции (услуг, работ) является важной основой для дальнейшего определения рентабельности и эффективности деятельности компании.

Под калькулированием себестоимости в первую очередь подразумевается выявление издержек компании, их классификация и определение способа их распределения. 

Калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг) – это исчисление величины затрат, приходящихся на единицу (выпуск) продукции. Ведомость, в которой производится расчет на единицу продукции, называется калькуляцией.

Себестоимость продукции (работ, услуг) представляет собой стоимостную оценку используемых в процессе производства продукции (работ, услуг) природных ресурсов, сырья, материалов, топлива, энергии, основных средств, трудовых ресурсов, а также других затрат на производство и реализацию.

Калькуляция себестоимости – исчисление себестоимости произведенной продукции (работ, услуг) по данным учета производственных затрат. Калькуляция себестоимости производится по окончании отчетного месяца после принятия к учету всех фактически совершенных затрат.

Себестоимость продукции калькулируется на основе данных о производственных затратах, при этом величины производственных затрат могут оцениваться по нормативным, плановым либо фактическим значениям. В зависимости от используемых величин затрат производятся нормативные, плановые, сметные и отчетные (фактические) калькуляции себестоимости.

Нормативные калькуляции составляют на основе действующих на начало месяца норм расхода сырья, материалов и других затрат (текущих норм затрат).

Текущие нормы затрат соответствуют  производственным возможностям организации на данном этапе ее работы.

Плановые калькуляции определяют среднюю себестоимость продукции или выполненных работ на плановый период (год, квартал).

Сметные калькуляции являются разновидностью плановой, они составляются для определенного изделия или работы. На основе сметных калькуляций оценивается продажная цена изделия, необходимая для расчетов с заказчиками или иных целей.

Отчетные (фактические) калькуляции составляются по данным бухгалтерского учета о фактических затратах на производство и отражают фактическую себестоимость произведенной продукции (выполненных работ). В фактическую себестоимость продукции включаются понесенные непроизводительные затраты.

Нормативные и плановые калькуляции  себестоимости производятся для целей управления производством и расчета авансовых платежей налогов. При расчетах с заказчиками производятся сметные калькуляции себестоимости. По результатам отчетных (фактических) калькуляций производится оценка готовой продукции, в которой она представлена в бухгалтерской отчетности.

 

2. Решите задачи:

 

 

1. Дано:

N = 70 рейсов

Т = 20 тыс. руб.

Зпост = 250 тыс. руб.

Зпер = 950 тыс. руб.

 

Определить:

Пр. бал., S, Vкр (Тбез), ПR, Зап. ф. пр..

 

Решение:

1. Пр. бал. = Д – Зполн

Д = Т · N = 20 · 70 = 1400 тыс. руб.

Зполн = Зпост + Зпер = 250 + 950 = 1200 тыс. руб.

Пр. бал. = 1400 – 1200 = 200 тыс. руб.

2. S = = = 17 тыс. руб.
3. Vкр (Тбез) = = = 39 рейсов
4. ПR = Т · Vкр = 20 · 39 = 780 тыс. руб.
5. Зап. ф. пр. = Д – ПR = 1400 – 780 = 620 тыс. руб.

Зап. ф. пр. (%) = · 100 % = · 100 % = 44,28 % = 44,3 %

 

 

 

 

График безубыточности.

 

 

Чтобы уменьшить риск этого бизнеса нужно:

1. Уменьшить затраты постоянные;
2. Уменьшить точку безубыточности (Vкр);
3. Увеличить тариф.

 

2. Активы предприятия – баланс (12400 тыс. руб.)

Косновной = раздел 1 - раздел 4 = 11680 – 3480 = 8200 тыс. руб.

Коборотный = раздел 2 - раздел 5 = 720 – 240 = 480 тыс. руб.

Капитал = Косновной + Коборотный = 8200 + 480 = 8680 тыс. руб.

Текущие активы = раздел 2 = 720 тыс. руб.

Собственные средства = раздел 3 = 8680 тыс. руб.

Заемные средства = раздел 4 + раздел 5 = 3480 + 240 = 3720 тыс. руб.

 

Наименование коэффициента	Рекомендуемый критерий	Рассчитанная величина
Коэффициенты  ликвидности - коэффициент текущей  ликвидности - коэффициент абсолютной  ликвидности	2 – 4   больше 0,3	3   0,3

 

Коэффициенты  финансовой устойчивости - коэффициент финансовой  автономии - коэффициент финансовой устойчивости

больше 0,5   больше 1,25

0,7   2,33

 

Сравнение результатов с  критериями:

1. Коэффициент текущей ликвидности в пределах – предприятие имеет достаточно оборотных средств, чтобы покрыть свои краткосрочные обязательства;
2. Коэффициент абсолютной ликвидности меньше нормы – предприятие на дату составления баланса является неплатежеспособным;
3. Коэффициент финансовой автономии в норме – предприятие может покрыть все свои обязательства собственными средствами. Это свидетельствует об увеличении финансовой независимости и снижении риска финансовых затруднений;
4. Коэффициент финансовой устойчивости в норме – предприятие обладает достаточным запасом финансовой устойчивости и не зависит от внешних источников.